服務員克勞斯的故事

〔韓〕高恩彬++彭嵩嵩　譯

去年4月，我開始注意一位服務員。他的服務好極了，雖然他的年紀很大，動作卻很敏捷。他的魅力也許來自謙卑和自信的組合。我真的能夠感覺到，他的確非常喜歡他所做的事情。

當我離開那家餐廳的時候，我走到他身邊，問了他一個簡單的問題——他的年齡。

“我嗎？56歲。我叫克勞斯·彼得森。只要我的兩條腿還能走得動，我就想要繼續(xù)工作下去。”我很欽佩他，請他和我合影留念。

兩個月后，我為了做深度報道而第二次前往丹麥。我又一次造訪了那家餐廳，幸運的是他在店里，并且立刻就認出了我。這一次，他很高興地接受了我的采訪。

做真正喜歡的事情

“你看起來幸福。”我說道。

“因為我熱愛這份工作。”他回答道，“我做廚師和服務員的工作已經(jīng)將近40年了，從我17歲開始。我覺得我不需要去上大學，于是就找了一份自己喜歡的工作，在餐廳里當廚師和服務員，然后一邊工作一邊學習。”

工作與學習同時進行是丹麥特有的制度，丹麥的工人可以在工作的同時享受教育課程，每一年有10個星期，由政府資助。

在教育課程中，他不僅學到了勞動技能，也明白了勞動的意義。

所有的職業(yè)都值得尊敬

克勞斯有一個兒子，22歲，現(xiàn)在的工作是鎖匠。

他為自己的兒子感到驕傲，但是說實話，我無法理解，因為按照韓國人的思維，大部分做服務員的父親都會希望他們的兒子能在社會上更加出人頭地。

恰恰相反，他說道：“我從來沒有要求他去找一份高薪的專業(yè)工作，成為法官、醫(yī)生或是教授。因為我認為鎖匠也是社會中很有價值、很有必要的工作。”

我曾對韓國一家大公司的高管進行采訪，他有一個兒子在一家中型企業(yè)工作，他為此而感到羞恥。我的另一個朋友也對他的兒子持相似的態(tài)度。這位朋友是一個醫(yī)生，他的兒子沒考上名牌大學，也沒有找到一份體面的工作。

所以，到底誰更加幸福呢？

生活在一起，團結起來

克勞斯從未擔心過會受到不公正的待遇，因為他不是單槍匹馬。

“在丹麥，我們餐廳員工有一個叫作3F的工會，自從我高中畢業(yè)就成為那里的會員，已經(jīng)有40年了。工會里有大約30萬名會員，這家餐廳所有的工作人員都入會了，所以我們在工作中不會受到歧視，如果有，我們可以向工會報告，工會代表會和相關的業(yè)主談論這個問題。”

他每個月支付200美元會費，以后就可以領取失業(yè)補助。“工會和政府加起來可以為我們提供為期一年半的每個月3000美元的補助。我們也可以從政府那兒領取為期兩年的失業(yè)補助，但那不夠維持生活，所以我們支付工會會費，就像是購買保險，這樣我們就不用擔心失業(yè)了。”

丹麥的工會覆蓋率達到了70%左右，最高曾經(jīng)達到80%左右，然而在韓國，工會的覆蓋率是10%左右（全世界平均水平是23%左右）。

克勞斯和老板的關系更像是合作，因為他們彼此信任。“我們的薪水是按照每日總銷售額的15%來評估的，我們均分這些錢。所以我們必須互相幫助來提高我們的銷售額。”

在丹麥，富人愿意支付超過一半的財產作為稅收，而像克勞斯一樣的普通工人也要支付他們薪水的36%作為稅收。此外，企業(yè)主支持工人參與職工管理活動，而工人們也愿意和企業(yè)主進行溝通。

通過克勞斯的雙眼，我找到一個幸福社會的秘密。如果你想要幸福，那么就應該為你的國家做出貢獻，讓它成為一個擁有群體精神的社會。