頂層設計下的核反應

襪子生產“供給側”改革，吸引了越來越多的優質要素資源向大唐匯聚，推動了整個襪業產業鏈的空前提升。在頂層設計下，“加減乘除”的運算結果，使今日之大唐正在發生“核反應”：2015年，生產各類襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入7.94億元，較上年增長9.74%；外來人口由最高峰的7.1萬減少到4.8萬；刑事警情數同比下降22.4%，火災數同比下降67.1%。今年1～3月，大唐鎮財政收入同比增速高居諸暨市第三位。

別小看這些90后，當他們背著電腦包走進大唐時，或許正在孵化成“馬云第二”。而隨著越來越多的“阿里巴巴”們大規模替代那些拖兒帶女的民工，這時的大唐，襪業‘低小散的產業結構正在改變，一場前所未有的“供給側”改革已然開啟。大唐“襪業”正升級為“襪藝”。

襪都覺醒精準發力

兩件事，曾深深地刺痛過大唐。

2014年，大唐鎮黨委書記徐洪到杭州考察一家襪業企業，這家企業的運動襪做得很好，老板是諸暨人。徐洪問老板為什么不到大唐辦廠，老板說，全球的襪子采購商都有這樣一個印象：大唐襪子是質次價廉的代名詞。2010年之前，他每年下給大唐的訂單有5000萬元，2010年以后就再也不下單了。

也是2014年，大唐鎮專門邀請湖北棗陽棉紗協會會員來考察，希望他們到大唐的中國針織原料市場設攤。協會負責人的一句話讓徐洪感到臉紅：“你們招商引資的心情我們理解。但是，我們的棉紗質量好、檔次高，你們大唐企業是不會用、用不起的。”

這兩件事，徐洪一直在各種場合反復向鎮機關干部和企業經營者講：“國際襪都”該徹底驚醒了！

為了從根本上解決襪業產業結構的問題，諸暨市委啟動六大專項整治行動，全面開展“三合一”企業專項整治、燃煤鍋爐專項整治、流動人口管理專項整治、出租房管理專項整治、無證經營行為專項整治、個體稅收征管專項整治，短短幾個月，大唐鎮原有6500多家襪企，現已關停3203家低小散企業。

在省、市領導的關心下，大唐鎮黨委、政府提出“重構襪業、重塑大唐”的思路。2015年，襪藝小鎮建設成功列入浙江省首批37個特色小鎮建設試點之一。

襪藝小鎮規劃面積2.96平方公里，計劃三年投資55億元，重點規劃建設智造硅谷、時尚市集、眾創空間三大區塊。同時，大唐鎮出臺若干政策意見，鼓勵企業騰籠換鳥、電商換市、機器換人、“兩化”融合和創意設計等。

一連串的組合拳，拳拳精準發力。政府找準定位，大有作為，通過碼放要素資源，使襪藝小鎮成為提供核能的“反應堆”；通過規劃宏偉藍圖，主導著襪業供給側改革的方向。

創意擔當盡顯轉型成效

在方田電商園，有一家電商叫楠森貿易有限公司，是大學畢業生陳嘉楠創辦的。現在，公司每天發送的快遞約有7000單，平均每單29元，預計今年銷售額達到7000多萬元。按照他老爸的話說：“我做了一輩子襪子，還不到兒子一年的銷量。”

在六大專項整治中關停的低小散企業，包括陳嘉楠的父母辦了10多年的襪業作坊。陳嘉楠說，像他父母這輩，去年市場流行什么，今年就低頭做什么，不會去管這個襪子有沒有人要，只會等經銷商上門來收，始終摸不清市場需要什么樣的產品，而利潤一直在走下坡路，關停時更是接近于零。

方田電商園作為襪藝小鎮眾創空間的重要組成部分，吸引了137家電商企業入駐，去年實現銷售12億元。而在六大專項整治之前，整個方田新村77家“三合一”作坊，年產值不到2億元，生產的襪子也質次價廉。

大唐鎮投資2億元建設的襪業智庫，是時尚市集的主體。襪業智庫作為襪藝小鎮的智慧中樞，已有23家創意、設計團隊入駐，包括紡織襪業研究院、襪藝文化體驗館、淘寶大學、聚唐創業咖啡館、高倫新材料研發機構等。紡織襪業研究院的掌門人是中國工程院院士姚穆，他為大唐襪企老總們帶來“頭腦風暴”。

2015年10月，專注運動襪設計研發的創美文化誕生，并進駐襪業智庫。“如今一雙時尚功能性運動襪的利潤，抵過去500雙普通襪子。”董事長陳仁勇說，公司自主設計的一雙籃球襪就有4項專利，其中2項為發明專利，公司的研發團隊25人，全部是設計、服裝等專業的80后、90后大學畢業生。

而在8年前，陳仁勇就在大唐鎮創辦了襪廠。他回憶道：“和大部分大唐襪企一樣，我們之前只是接單，國外客戶提供樣品，出個很低的加工價格，我們負責生產。好的時候，每雙襪子利潤也就兩三角錢。為了壓價，客戶越來越挑剔。如果我嫌利潤低，對方轉身就能找到別的代工廠家。沒有定價權，更沒有議價權。”

在浙江東方緣針織有限公司，董事長蔡如東給記者看了國家醫療器械證書。他的企業已經研發出功能性壓力纖體襪，可以預防靜脈曲張。生產這種襪子的襪機叫TV機，從意大利進口，有50萬元一臺的，也有30萬元一臺的。“一雙具有修身塑體功能的絲襪，市場零售價1200元；一雙用剪刀剪也不會跳絲的絲襪，性能超越日本同類產品？？”蔡如東興奮地說。

好導演還需好演員，當主角更要當名角。大唐襪業供給側改革的大戲，隨著企業主演的入戲，開始變得精彩。

自尾至本入佳境

在浙江襪業有限公司，有30臺最先進的全自動織縫翻檢智能一體襪機。這些能夠自動縫頭的進口襪機，每臺售價30萬元以上，一臺頂過10個縫襪工。

為打破高端制造裝備依賴進口的瓶頸，大唐鎮鼓勵新干線、嘉志利、葉曉機械等企業研發全自動織縫翻檢智能一體襪機。這種智能一體襪機將在3年內普及，而售價不到進口機的三分之一。

在WA空間四樓的永邦狗，是以“互聯網+”為主體的襪業垂直交易平臺。在這個平臺上，200多名國內外創意設計人才的作品一一呈現。“這是相當于淘寶網一樣的設計交易網站，看中創意就下單購買，這樣做有利于中小企業提升產品的創意水平，也使得企業更加專注于生產環節。”公司副總經理馮登智說。

葉柏龍是大唐人，身兼湖南大學、中南大學、國防科技大學教授，他心系家鄉，回鄉創辦了浙江創博龍智信息有限公司，幫助建設襪業大數據平臺，分析襪子銷到哪里去，適合哪些人穿；并重點扶持8家襪業樣板企業，提高企業信息化管理水平。

世界襪業設計中心已與蘇州大學等20所高校簽訂了合作協議，打造“云端人才庫”。屆時，這20多所高校將每月輪派25名設計師長期開展駐地創作，一年四季設計發布新產品。紡織襪業研究院是集新機器、新材料、新工藝和產品檢驗檢測于一體的綜合平臺，在打樣中心，設計師的理念可當場成為產品。當地的淘寶大學是阿里巴巴在紹興地區首家授牌的培訓機構，是電商人才孵化培育基地。

襪子生產“供給側”改革，吸引了越來越多的優質要素資源向大唐匯聚，推動了整個襪業產業鏈的空前提升。在頂層設計下，“加減乘除”的運算結果，使今日之大唐正在發生“核反應”：2015年，生產各類襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入7.94億元，較上年增長9.74%；外來人口由最高峰的7.1萬減少到4.8萬；刑事警情數同比下降22.4%，火災數同比下降67.1%。今年1～3月，大唐鎮財政收入同比增速高居諸暨市第三位。

全球最先進的襪業制造中心、最頂尖的襪業文化中心、唯一的襪業旅游目的地，這是頂層設計下的襪藝小鎮建設終極目標。徐洪認為，要實現這個目標，發展路徑已經清晰，但必須調動更多的資源持續不斷地去做。

大唐“黨建+”論功不論形以實績為導向改革創新

近日，大唐襪業智庫內的“聚唐創咖”好不熱鬧，一群年輕人聚集在一起，圍繞“青年共建襪藝小鎮”議題各抒己見。大唐鎮黨委副書記呂靖江把握中心議題，一批年輕的兩新組織黨員、團員“老總”、機關事業單位團組織負責人精彩發言，不時碰撞出智慧的火花。而在一旁，“聚唐創咖”負責人錢正輝則熱情地招呼著服務員為大家添咖啡、送水果。

這家創業咖啡館，還有一個名字——“青年創客基地”，自開業以來，經常會有各種沙龍與路演活動，還會有黨政官員、企業家和其他創咖股東來這里分享經驗。這個大膽鮮活的活動模式，是大唐鎮“黨建+青年社群”理念的落實推動，看起來更具成效，讓“黨建帶團建”走出辦公室，走到團員青年的實際工作舞臺中去，以積極主動的姿態，團結、引導、激勵青年創業創新。

然而，改變的，不止團建活動。

去年以來，大唐鎮黨委為不斷凝聚各方力量參與到“重構襪業、重塑大唐”工作中來，探索構建了一整套“黨建+”模式，包括“黨建+治理轉型”、“黨建+剛性任務”、“黨建+群團工作”、“黨建+鄉賢參事”等，把抓基層黨建與凝聚發展合力、推進重點工作、優化基層治理結合起來，聚一切可聚之力推進工業強鎮、襪藝小鎮建設，在全省樹起了一面“以治理促轉型”的旗幟。

“去年，我們堅持‘黨建+理念，將冠山溪沿線房屋征遷現場作為黨員干部先鋒指數考評的賽場，以先鋒帶頭的實際行動消除群眾的顧慮觀望心理，提前10多天完成征遷簽約任務。”柱嵩村黨支部書記樓厚表自豪地說。冠山溪濱水休閑文化長廊，位于大唐襪藝小鎮的核心區，也是柱嵩村結合“三改一拆”、“五水共治”等工作進行環境整治的重點區域。

“黨建+”的嘗試，讓樓厚表這名基層干部實實在在嘗到了甜頭，更是對未來的基層治理充滿了信心。他說：“今年我們將進一步堅持以黨建帶黨員干部，以黨員干部帶廣大群眾，凝心聚力推進項目建設，更好地把柱嵩村融入襪藝小鎮建設整體風貌中。”

大唐鎮黨委書記徐洪表示，抓黨建永遠在路上，大唐鎮將扎實推進“黨建+基層建設”，深化基層黨組織星級管理，進一步唱響“紅襪子”兩新黨建品牌，鍛造一支“業務一口清、政策百事通、民情活地圖”式黨員干部隊伍，著力使黨建優勢轉化為發展優勢、黨建資源轉化為發展資源、黨建成果轉化為發展成果，為全力樹好“以治理促轉型”旗幟、探索形成“供給側小鎮經濟新模式”提供堅強的基層黨建保障。（倪鈺 余群）