企業風險財務管理研究

王淑英

摘 要：隨著社會的快速發展以及市場經濟的發展和繁榮，市場競爭機制也在不斷深入，我們國家的很多企業面臨著許多前所未有的機遇和挑戰，在獲得發展的時候，企業所承擔的風險也日益變得多樣化，風險的種類也越來越多，尤其是隨著企業生產規模的不斷擴大，企業融資渠道的不斷拓展，給企業風險財務管理帶來了嚴峻的考驗，怎么樣去規避企業的財務風險對企業的發展還是非常重要的，所以，應該建立健全企業風險管理體系，這樣才能夠進一步的保障企業健康可持續發展，促進企業未來的發展。文章就是從企業風險財務管理的現狀及其原因以及如何做好企業風險財務管理兩個方面進行研究和探索的，對企業的發展和上升都有著積極地現實意義和作用。

關鍵詞：企業風險；財務管理；研究

自從改革開放的不斷推進，我國的社會經濟得到了長足的發展，但是各大企業在獲得飛速發展的時候也獲得了一定的風險和挑戰，這些風險給企業未來的發展帶來的極為不利的影響，同時也給企業的發展造成了一定的阻礙。可見，為了剞劂企業的這種問題，最為重要的就是要建立健全的風險財務管理制度，來進一步完善管理體系。因為目前各大企業的這種滯后的企業財務風險已經阻礙到企業的快速發展，對企業未來的上升空間都是極為不利的，所以進行企業財務管理及風險的規避，或者是根據企業的實際情況，做出相應的企業財務風險解決措施是非常有必要的，這樣才能夠不斷地提高企業的市場競爭力，才能夠在不斷地競爭中占據不敗的地位。

一、企業風險財務管理的現狀及其原因

目前，隨著社會經濟的快速發展，企業風險財務管理面臨著不好的局面，同時也存在很多的問題，造成這些問題的原因，不僅表現在工作人員方面，而且還表現在企業的制度方面，甚至是是其他的方面，對企業的發展都是極為不利的。

1.企業的風險財務管理意識淡薄

當前，企業的風險財務管理現狀及原因主要分為幾個方面，第一，企業的風險財務管理的意識比較淡薄。在我們國家的很大一部分企業之中，一些企業領導沒有充分的額意識到企業財務風險管理的重要性，也沒有充分的意識到提高企業財務風險管理對企業未來發展的意義。更多的認識還只是停留在企業出現財務風險之后怎么去解決，而不是從一開始就從源頭上做好企業的財務風險管理，提高企業的風險財務管理質量。此外，在企業進行決策的時候，往往對企業的財務風險管理方面是忽視的，這也就是風險財務管理制度和體系不健全的重要原因。如此一來，企業的財務風險就會大大的增加，使得企業的發展沒有一個可持續的狀態，從而對企業將來的發展是不利的，甚至會給企業的經濟發展帶來極大的危害。

2.企業財務風險管理體系不健全

當前，企業的風險財務管理現狀及原因主要分為幾個方面，第二，企業財務風險管理體系不健全。企業財務管理風險管理體系不健全，最為重要的就會導致企業內部關系的混亂，而且嚴重的時候會造成企業的運轉資金不順暢，流失率提高，這就在無形之中給企業的發展增加了一定的風險，給企業的快速發展隱藏下重重的危機。企業財務風險管理體系的不健全，也有企業的財務風險監督機制不健全的原因，沒有一個有效地監督制度或者是機制，無法對未來預測企業財務風險，也會間接地影響到企業財務風險管理體系的不健全。

3.工作人員素質普遍低

當前，企業的風險財務管理現狀及原因主要分為積分方面，第三，企業的工作人員素質普遍低。在我國的大部分企業財務風險管理之中，參與財務風險管理的工作人員缺少理論基礎專業水平不高，專業素質普遍低下。這樣的工作人員在進行財務管理的時候就會造成工作水平和工作質量的不高，無法真正的推進企業財務管理工作的順勢實施，也無法促進企業的健康有序發展。

二、如何做好企業風險財務管理

伴隨我國市場經濟的快速發展，對企業財務管理提出了更高要求。在企業運行的過程中會存在很多風險，企業的財務管理這時發揮了關鍵作用，以往的財務管理已經不能適應現代企業發展的要求。所以，在企業的發展過程中，應該對企業的風險財務做出合理的，科學的規劃，才能企業的健康有序發展。

1.提高企業領導人的意識

如何做好企業風險財務管理，首先就應該提高企業領導人的意識。企業領導人意識的提高勢必會影響到企業的整體發展呢。所以說企業風險財務管理意識的提高能夠進一步推進企業風險財務工作的順利進行。因此，企業的領導干部應該意識到企業財務風險管理的重要性，意識到財務風險管理對企業市場競爭力提高的積極作用和意義。比如，領導人可以外出參與培訓，把企業風險財務管理工作推進到企業的進一步發展之中，提高企業的生命力和企業的強有競爭力。

2.建立健全企業財務監督體系

如何做好企業風險財務管理，其次還應該建立健全企業財務監督體系。企業的財務風險管理最重要的不僅是做好本職工作，還應該建立健全企業財務監督體系。對企業的風險財務做出一個良好的監督。在我國很多企業的發展過程之中，如果能夠在企業的發展之中及時的發現企業的風險，而且對企業的風險財務管理作出一定的規劃和預測，勢必會對企業的發展產生積極地作用。所以，作為領導人，在企業發展的過程之中，應該監理健全企業的監督機制，對企業的財務風險管理進行一定的監督，確立監督體系。更為重要的是確立企業的升級部門，對企業的財務管理進行嚴格的把控，及時的預測企業之中存在的風險，而且還應該及時的對企業的方案作出調整，從而使得企業的監督體系建立，科學的，合理的去促進企業的發展，建立健全企業的監督體系。

3.提高工作人員的素質

如何做好企業風險財務管理，最后還應該提高企業工作人員的素質。企業應該定期的對風險財務管理的工作人員做培訓，讓工作人員意識到不斷地充電時多么的重要。還應該不斷地去外出學習，學習先進的經驗與理論。企業也可以甚至企業的文化培訓，讓員工對企業的文化得到一定的了解，這樣才會提高凝聚力。最重要的是不斷地提高自己的專業技能，提高自己的專業素質以及業務能力，這樣才能夠為企業的發展做出貢獻，才能夠使得企業的財務風險管理水平得到進一步的提高，促進企業的快速發展，提高企業的市場競爭力。

三、結語

總而言之，在這種經濟大環境之下，企業面臨的經濟形勢是客觀的，有市場環境的有利局面，也有市場環境的不利局面。企業要獲得發展和生存是非常有挑戰的，需要經過不斷的變化以及轉變發展模式來進行改變，迎接即將面臨的挑戰。財務風險管理有利于提高企業的管理水平，規范財務活動，確保資金的安全和完整，能為企業的發展創造健康穩定的經濟環境。在當前金融危機大背景下，企業財務風險管理探討對企業運金融市場的穩定有著重要的意義。因為特別是，企業的財務管理和風險管理都非常的重要，甚至可以說企業的財務管理決定企業的發展格局，是企業獲得快速發展的重要動力因素?？梢娖髽I要獲得一定的發展，規避經濟環境之下的不利局面，就應該摒棄傳統的觀念，轉變思想，從而進一步對企業的財務管理和風險管理作出規劃，將企業的風險降低，提高企業風險財務管理的現狀，為企業的發展提供良好的條件。

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