老宮那個“操心的命”

□崔偉 本刊記者/任紅禧

老宮那個“操心的命”

□崔偉 本刊記者/任紅禧

人物小傳：

宮本序，饒河縣饒河鎮(zhèn)饒河村黨支部書記，先后被評為農(nóng)業(yè)開發(fā)幫建新農(nóng)村建設試點村先進個人、全省農(nóng)村“百名好支書”。

這是一位連續(xù)四屆全票當選的村黨支部書記。眾望所歸的背后，他究竟有著怎樣的人格魅力？記者打算一睹風采。

然而，和宮本序的見面過程并不順利：還未出正月，他便忙個沒完，前后約訪三次，都被他“放了鴿子”——每次都因他臨時有事兒而推遲了采訪。終于見了面，宮本序的電話也是不時響起，他尷尬而又無奈地苦笑說：“我現(xiàn)在都有電話恐懼癥了。”

此前之所以約訪不成，也是因為他正忙著為村里申請水利項目、幫村民擔保春耕貸款、發(fā)放合作社糧款……“都是著急的事兒，耽誤不得”。

我們暗想：忙成這樣，想必也是村里數(shù)一數(shù)二的“致富大戶”。然而，事實上，他在村里的富裕程度充其量算個中游。

按村民的說法：“老宮一天忙到晚，操心的事兒太多了。”

按他妻子的說法：“哼，家里的油瓶倒了都不帶扶的。”

村民的事兒，老宮總是沖在前面。誰家鬧個矛盾糾紛，他總是第一時間趕到調(diào)解。因為化解及時，饒河村好多年沒有上訪和打官司的。早上沒事兒時，老宮喜歡在村里“轉(zhuǎn)悠”，溜達到哪兒，看誰家的柴沒劈、有啥活沒干，他伸手就幫。

老宮為村里做的事兒，大伙兒都看在眼里、記在心上，而最讓村民稱道的“大事兒”當屬“萬畝水田項目”。

時間回溯到2010年，那時全村的13 500畝耕地全是旱田。種了多年黃豆和玉米的老宮看到了水田的發(fā)展前景，便率先完成了“旱改水”。在他的示范和動員下，6年后，全村水田面積已擴大到8000畝。2012年，饒河縣計劃建設“萬畝高效有機農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”，并把示范基地選在了饒河村。然而，建基地首先要建育秧基地，可選誰家的地塊誰家都不情愿。老宮知道，這是千載難逢的機會，一旦錯過便沒有下回。于是，他動員親友拿出200畝土地，保證了工程的如期開工。

之后，老宮打算成立水稻合作社，但要把萬余畝土地集中管理，必須200戶村民全都同意。為此，老宮同村干部一起到村民家算大賬、算長遠賬。平時的為人和口碑在此時發(fā)揮了作用，很多村民說：“宮書記，我們信你的。”

2013年年初，水稻合作社掛牌成立，并與中順有機農(nóng)業(yè)開發(fā)公司簽訂了16年的生產(chǎn)合同，由中順公司統(tǒng)一提供農(nóng)用物資和技術，并按高于市場價格20%的標準統(tǒng)一回收水稻。

然而，2014年、2015年夏天的兩場大水卻讓老宮上了火，萬畝水田是全村的命根子，一旦被淹，后果不堪設想。每次漲水，老宮都立即帶人去排水，而且走在最前、干在最前。有一回，大水沒過了玉米稈，他讓其他人遠遠待著，一個人冒險游過去找排水口。村民呂慶喜感慨：“說實話，咱們排水那是因為自己家的地在里頭，可人家老宮的地都租出去了，淹不淹沒關系。自私點兒說，人家完全可以不用冒這個險。”

功夫不負有心人，“支部+合作社+企業(yè)”的模式讓全村的每畝地增收260元，人均增收1660元，這種新型生產(chǎn)模式也成了饒河縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的品牌工程。

不僅如此，老宮還帶領村民創(chuàng)辦蔬菜協(xié)會，建成擁有58棟日光節(jié)能溫室、89棟大棚的蔬菜生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值達到2000萬元。

去年，為了研究新的致富門道，老宮領人上山東、吉林等地考察新型果蔬種植技術，每次出門花銷的四五千塊錢都由老宮自掏腰包。

忙乎了一年，老宮才意識到，自家的事兒又撂一邊了——住了30多年的老房子本要翻修，可拖了一年又一年。家人不免埋怨：“啥時候才能忙點兒自家的事兒呢？”

“既然當了黨支部書記，干一天就好好干，要么就別干。”老宮說，自己就是“操心的命”。

問起今后的打算，老宮憨厚一笑：“五十多歲的年紀了，身體也不允許干太久了，但只要大家還需要我，我就會無條件地干下去。”

［編輯：任紅禧電子信箱：renhong.xi@163.com］