一線聲音

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上海太平洋成套：抓住挑戰(zhàn)中的機遇

2010～2015年，是上海太平洋紡織機械成套設(shè)備有限公司大力開拓的5年。在常規(guī)聚酯纖維市場，上海太平洋承接了儀征化纖、江蘇德賽、華西村、泰國等多條日產(chǎn)100～150噸的大容量滌綸短纖維項目；在再生紡纖維市場，將原生紡設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢引入再生紡行業(yè)，承接了20多條再生紡滌綸短纖維項目。同時，依托化纖成套設(shè)備交鑰匙工程的總攬銷售模式，成功開拓了伊朗、印度、泰國、俄羅斯、日本等海外市場。

上海太平洋成套副總經(jīng)理陳鷹介紹說，在產(chǎn)品研發(fā)方面，他們也取得了很多成績。例如研發(fā)了成本低、質(zhì)量優(yōu)良的再生纖維專用成套設(shè)備。

陳鷹認為，接下里的幾年中，整個化纖行業(yè)將迎來產(chǎn)能過剩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，“去產(chǎn)能”意味著以前的超高速、超常規(guī)發(fā)展將一去不復(fù)返，低增長率對應(yīng)著新增產(chǎn)能的裝備需求將大大減少。同時，由于全球經(jīng)濟的不景氣，海外市場需求銳減，加上中國制造成本優(yōu)勢逐漸減少，出口形勢并不樂觀。

盡管挑戰(zhàn)嚴峻，但也不乏機會。“供給側(cè)改革、去產(chǎn)能意味著一大部分使用高污染、高能耗、低品質(zhì)的產(chǎn)能將被淘汰，更新?lián)Q代將是一個潛在的市場機遇。”陳鷹解釋說，“仔細分析中國的化纖產(chǎn)能，可以看出過剩的是常規(guī)品種，而差別化化纖品種還有較大的市場需求。”

目前，在國企改革的改革大背景下，上海太平洋成套將通過企業(yè)結(jié)構(gòu)重造、運行流程重塑、管控方式重建，成為具有“小快靈”特色的知名技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。產(chǎn)品研發(fā)也將下大力氣。除了進一步加強和提升現(xiàn)有的工藝裝備和成套技術(shù)，上海太平洋將響應(yīng)“中國制造2025”和行業(yè)“十三五”規(guī)劃，繼續(xù)在新型化纖、纖維工程、智能紡機等領(lǐng)域加強科研投入。

對于市場，陳鷹表示將繼續(xù)挖掘國內(nèi)市場對差別化、高性能、高功能化纖裝備的需求；充分利用目前印度國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展和伊朗國際制裁解除等機遇，鞏固已有海外市場，同時進一步拓展化纖工業(yè)還處于起步階段的其他潛在海外市場。

邯鄲宏大：優(yōu)化產(chǎn)品，應(yīng)對行業(yè)低迷

近些年，邯鄲宏大化纖機械有限公司在滌綸短纖維設(shè)備方面，開發(fā)了小容量差別化纖維生產(chǎn)線、150噸以上滌綸大容量卷曲機、切斷機等關(guān)鍵設(shè)備；在粘膠短纖維方面開發(fā)了大容量的紡絲、牽伸、切斷設(shè)備，以及用于粘膠MODEL纖維的紡絲機成套設(shè)備；在粘膠長絲方面，進一步改進完善了粘膠長絲連續(xù)紡絲機并取得了可觀的效益。同時，在特種纖維設(shè)備領(lǐng)域，邯鄲宏大持續(xù)開發(fā)了芳綸、碳纖維、醋酸纖維、聚酰亞胺纖維、超低溫水溶絲、高強高模維綸等多種特種纖維成套設(shè)備，產(chǎn)業(yè)化取得良好效果。

在邯鄲宏大副總胡文棟看來，近兩年化纖行業(yè)整體情況仍會持續(xù)低迷。“產(chǎn)能過剩和資金緊縮嚴重的影響了紡織化纖生產(chǎn)企業(yè)，停產(chǎn)和減產(chǎn)的企業(yè)很多，滌綸纖維生產(chǎn)的開工率不到一半；前兩年紅火的PVA水溶纖維和高強纖維生產(chǎn)企業(yè)有的關(guān)停，有的半停產(chǎn)；粘膠纖維連續(xù)幾年在低谷掙扎，只在去年后半年才有了一些回升但長景仍不樂觀。”胡文棟分析道，“因此化纖設(shè)備制造企業(yè)今年面對的形勢更加嚴峻，競爭會更加激烈。”

關(guān)于如何在低迷的環(huán)境中謀發(fā)展，胡文棟認為，首先要密切關(guān)注化纖市場的發(fā)展方向，進一步開發(fā)特種纖維和差別化纖維的成套設(shè)備，在高性能纖維、短流程、低能耗先進工藝和高自動化等方面下功夫；其次要拓寬經(jīng)營平臺，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，同時狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，降本增效。

邯鄲宏大也在朝著這個方向努力。在未來的幾年中，他們將加強產(chǎn)品研發(fā)，不斷進行設(shè)備更新，提高加工制造的工藝水平，優(yōu)化工藝流程，完成6S管理和精益管理。另外，邯鄲宏大還將與國內(nèi)優(yōu)秀的化纖企業(yè)和技術(shù)工程公司進行合作，創(chuàng)造更多的出口業(yè)務(wù)。

鄭紡機：鎖定市場獨特需求

“十二五”期間，在化纖設(shè)備領(lǐng)域，鄭州紡機工程技術(shù)有限公司的大容量滌綸設(shè)備完成了從日產(chǎn)150噸到200噸的跨越，于去年通過了中國紡織機械協(xié)會 “日產(chǎn)200噸滌綸短纖數(shù)字化成套設(shè)備”的科技鑒定，并獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技進步二等獎。同時，還完成了從年產(chǎn)6萬噸到8～10萬噸粘膠設(shè)備的研發(fā)和研制，并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。另外，在碳纖維、芳綸、高強聚乙烯等高新技術(shù)纖維設(shè)備研發(fā)方面，鄭紡機也做出了自己的特色。

在非織造設(shè)備方面，鄭紡機的水刺法非織造布成套設(shè)備，不論是在技術(shù)先進性還是市場占有率上，都已經(jīng)成為市場上的領(lǐng)先品牌；雙梳雙鋪的水刺生產(chǎn)線已成為國內(nèi)追求高產(chǎn)量的首選流程；寬幅高速直鋪水刺生產(chǎn)線技術(shù)水平再提升，梳理速度達到150m/min；水刺成套設(shè)備成功銷往越南及土耳其，為高端國產(chǎn)水刺成套設(shè)備進軍海外市場打下了基礎(chǔ)。應(yīng)用于高端皮革基布生產(chǎn)的針刺法非織造布成套設(shè)備也已研制成功，成功推向市場并邁向產(chǎn)業(yè)化。

對于鄭紡機生產(chǎn)的針刺設(shè)備，鄭紡機總工李新奇認為，公司的定位和方向非常明確，就是要研發(fā)滿足高檔皮革基布及服用要求的針刺設(shè)備，并從源頭雙組份海島短纖維成套設(shè)備開始研發(fā)，一是避免和國內(nèi)面大量廣的傳統(tǒng)的針刺設(shè)備競爭，二是為滿足未來具有廣闊發(fā)展前景的服用高端皮革基布的市場需求做好技術(shù)儲備。

談到未來幾年的化纖市場，李新奇認為可能暫時還會處于低谷，沒有馬上要復(fù)蘇的跡象。對于化纖裝備制造企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型是重要任務(wù)。轉(zhuǎn)型的方向一是圍繞下游用戶對于終端產(chǎn)品的技術(shù)改造進行設(shè)備改造。例如在常規(guī)的化纖設(shè)備上通過設(shè)備和工藝改造適應(yīng)于差異化纖維品種的生產(chǎn)；二是圍繞國家鼓勵的高新技術(shù)纖維、新溶劑法纖維素纖維、生物基纖維等設(shè)備的開發(fā)；三是圍繞非織造布行業(yè)日益發(fā)展的需要進行纖維原料設(shè)備的開發(fā)。“非織造布是朝陽產(chǎn)業(yè)，我們對于這方面的研發(fā)主要圍繞提升產(chǎn)能、節(jié)能、差異化三大方面展開。”李新奇說。

為了謀求未來更好地發(fā)展，鄭紡機制定了企業(yè)未來三到五年要實現(xiàn)的“三大變革。”首先是要做實事業(yè)部。公司將給予不同產(chǎn)品領(lǐng)域的事業(yè)部如化纖工程事業(yè)部、非織造布事業(yè)部等更多自主決策的權(quán)利，使之真正成為企業(yè)的利潤中心；第二是提升精益制造能力。為了提升設(shè)備的質(zhì)量和可靠性，鄭紡機制定了精益制造方案和措施，從完善質(zhì)量管理體系、強化基礎(chǔ)管理、優(yōu)選外協(xié)配套廠商、提升工藝攻關(guān)能力等各個環(huán)節(jié)進行落實。第三是提升自主創(chuàng)新能力。鄭紡機成立了實驗創(chuàng)新中心，提供專項資金，鼓勵公司的研發(fā)人員在這里將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌?chuàng)性的研發(fā)成果。