轉型升級是托盤行業的當務之急

文/本刊記者　孫昊

?

轉型升級是托盤行業的當務之急

文/本刊記者孫昊

看過了以上兩位行業內權威從業人士對托盤生產行業的看法，許多讀者已經對這一領域的現狀有了初步的了解。然而要真正看清一個領域的問題所在，僅僅聽取行業精英的一家之言是遠遠不夠的，還要關注占這個行業大多數的“底層企業”。

從目前來看，我國雖然有12000家托盤生產企業，但其中95％為民營小微企業。這些企業小、散、弱的特點，使得它們處于各自為戰的狀態。另外，大部分作坊式的小型企業年產量低于20萬片，生產方式也停留在使用傳統設備，依靠人力生產的階段，遠遠沒有到達體系化、自動化生產的水平。小型木制托盤生產企業資金不足，產品無論是數量還是質量，都無法與行業內有實力的企業相抗衡，這也就使得他們的市場拓展受到了很大的限制。而一旦銷量受限，企業就沒有資金，也沒有動力推出更好的產品，從而形成了一個惡性循環。這既是許多小型企業無法成長的原因，也是我國托盤行業水平落后于歐美的原因。要規范托盤市場，達到歐美人均日產400～1000片托盤，并實現自動化組裝生產的水平，國內的企業還有很長的路要走。但令人欣喜的是，行業內有很多人看到了差距，試圖奮起直追。不可否認，在行業的前行過程中會有一段陣痛期，小企業的關停并轉也是無可避免的。但對于廣大托盤制造企業，特別是小型企業來說，陣痛期下的轉型升級實際上更是一次機遇。

面對這次機遇和挑戰，托盤材料無疑是行業關注的重點之一。目前我國對于環境保護日益重視，對于森林資源的保護和可持續利用也正在逐步完善。雖然目前木質托盤數量仍然在托盤總產量和總保有量中處于統治地位，但隨著金屬、復合材料、新材料托盤的發展和進一步推廣，木制托盤即將失去統治地位是可以預期的。特別是2015年～2017年期間，中國將貫徹落實“天然林全面停止商業采伐三年戰略目標，國家、集體、個人、企業以及其他所屬產權的全部天然林將停止商業采伐。這一政策的貫徹落實將會逼迫木制托盤生產企業轉型升級，研發新材料托盤。因此，近兩年內木制托盤生產領域將會迎來一股產品升級的旋風，托盤材料技術也將會憑借這一機遇迅速發展，在更短的時間內實現與國際先進水平的接軌。

除了材料的更新換代之外，托盤標準化也是近幾年內托盤生產行業發展的一大趨勢。2013年中國托盤產業研究報告顯示，在2013年后的5年內，國內新增托盤將超過2億片，其中標準托盤比例將會從23％增長到40％。事實上，不僅僅在托盤行業，在整個物流發展的過程中，標準化一直是現代物流業發展的重要基礎，更是提高流通效率的重要手段。在實現了托盤標準化后，托盤應用不僅僅會得到更大范圍的推廣，還可以帶動上下游關聯領域物流標準化水平的提高，最終實現物流整體標準化，提高物流效率，減少無謂的浪費。在實現托盤標準化后，產品循環共用就可以提到日程上來，最終實現以客戶為中心，以循環資產為載體，以資源為紐帶，以大數據、云服務、平臺化和移動互聯網為支撐，以供應鏈資產運營管理和金融服務為內容，融合工業化與信息化，聯動制造業與流通業，形成“四流（物流、商流、信息流與資金流）合一”，并構建共生、共享、共贏的商業生態圈。

從目前的物流大環境發展來看，托盤是必不可少的設備，更是在中國物流業未來發展中即將發揮重大作用的環節。我們相信在不久的將來，這一領域必將更加規范化，生產更加自動化，市場分析更加信息化，最終脫離手工作坊的業態，成為社會化大生產鏈條中的一環。