光峰光電：用偏執照亮未來

陳賦明

光峰光電是一家技術創新企業，原創了全球第一個成功產業化的激光顯示技術，并先后發布了全球第一款100英寸激光電視和全球第一款1， 000流明激光微型投影機。但是，在光峰創始人李屹心中，“用激光照亮整個人類”才是光峰的終極目標。雖然已經創業11年，而且離終點也似乎越來越遠，但李屹和光峰人認準了這個目標的意義和價值，也就有了干上一輩子的勇氣和耐心。從李屹的技術創新經歷中，我們能夠學到什么？

第一，技術創新需要有近乎“偏執”的耐心。首先，技術創新是一個探索未知的過程，它充滿了不確定性和不可預知性，各種意想不到的事情隨時都會出現，打亂你的計劃，拖延技術研發進程，讓技術創新的實現變得遙遙無期。其次，真正的技術創新都會帶來顛覆性的新技術，它往往早于市場的需求，讓你面臨一個有技術無市場的窘境。這時候，你可能被逼無奈，只得自己去開發產品，轉化自己的技術。就算你開發出了產品，可能還需要經受終端消費者的考驗，因為應用了新技術的新產品往往價格較高，而且消費者也可能沒有準備好接受新技術。這一切都會讓你偏離原定計劃，拖延整個創新創業的過程。最后，新技術的研發往往需要投入大量的資金和時間，幾年甚至十幾年內都可能不會有贏利，因此，能不能頂住投資人的壓力、頂住自己經濟上的壓力，是一個嚴峻的考驗。

第二，需要認清技術方向。做技術創業，首先得有技術方向。可是，怎么判斷自己選擇的技術方向是正確的呢？李屹認為，做技術創新，首先要看的不是技術本身，而是產業背景。你要分析產業的現狀，判斷產業的發展趨勢，從中確定符合未來的技術方向，而且這個技術一定是能夠造福人類，改變人類的生活。這一點非常重要，因為只有你認準了自己要做的是一件有意義有價值的事，你才有激情、有勇氣、有耐心執著地做下去。

第三，需要具備優秀的“推銷能力”。技術創新往往需要投入大量的資金，所以融資是肯定要做的。李屹認為，創業者天生要有“推銷能力”，因為你需要說服投資人給你投錢，也需要吸引人才加入團隊。

最后，需要持續反思。到今天，李屹在創業過程中沒有出現過什么重大的決策失誤，他把這歸因于“不停反思”。他認為，作為企業家，一個很重要的方面就是必須具備自我反思的能力，而這個能力又跟你的生活風格、生活習慣有關，也就是說，你的生活必須簡單純樸，必須低調，這樣心態才會平和，才會沉下來進行反思。

如今，互聯網投資的熱潮正漸退去，大家把目光又重新投向了推動一切商業發展的基礎要素——技術創新。但是，需要提醒的是，我們不能沉醉在互聯網投資熱的“余溫”中。在做出技術創新創業決定之前，我們必須讓自己清醒起來，充分認識到技術創業的意義和艱巨性，唯有如此，我們才有勇氣和耐心“熬”到最后的成功。