煤炭企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新“一二三四”法

李明虎

煤企思想政治工作創(chuàng)新必須保證思想政治工作與企業(yè)改革同步，必須與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，必須與員工思想變化共振，才能保證思想政治工作為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想根基，才能為企業(yè)改革發(fā)展注入積極的政治基因，進(jìn)而更積極、更主動(dòng)、更深入地促進(jìn)企業(yè)四個(gè)文明建設(shè)。

一、抓住一條主線

思想政治工作的最基本且最重要主線是思想政治工作的“三貼近”：貼近基層，貼近群眾，貼近實(shí)際。這既是主線靈魂，也是宗旨精髓，是我們思想政治工作的脈門，是任何時(shí)候都不能丟的東西。而在這點(diǎn)上，我們企業(yè)做得還不夠，基本上存在“上對(duì)上”、“空對(duì)空”、“虛對(duì)虛”，寫在紙上，說在嘴上，貼上墻上，做給上級(jí)看，說給員工聽，也就是說虛的東西多，實(shí)的東西少，如何貼近基層，貼近群眾，貼近實(shí)際，好像沒有具體的落實(shí)和做法，傳統(tǒng)的工作法寶變了樣，變了味。要把“三貼近”落到實(shí)處，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)提高，如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，也認(rèn)識(shí)不到“三貼近”這一主線，要推進(jìn)具體工作的開展和落實(shí)則很難。我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談和抓思想政治工作時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到指導(dǎo)思想的重要性和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性，堅(jiān)持思想領(lǐng)先，用“三貼近”的思想去圍繞中心工作，指導(dǎo)總體工作，開展具體工作。

二、發(fā)揮兩大功能

思想政治工作兩大最基本的功能是導(dǎo)向和激勵(lì)，導(dǎo)向就是引導(dǎo)、疏導(dǎo)員工的情緒和思想，向正確的、積極的方向和軌道邁進(jìn)，從而使員工理解支持改革和有力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，激勵(lì)就是鼓舞員工的干勁和激發(fā)員工的斗志，使員工盡職盡責(zé)地做好本職工作，同時(shí)與企業(yè)興衰與共。而現(xiàn)實(shí)和實(shí)際工作中，思想政治工作的兩大功能發(fā)揮的效度和深度都不夠，常常是表面上和口號(hào)上的東西，領(lǐng)導(dǎo)僅僅是會(huì)上強(qiáng)調(diào)和紙上談兵，而做實(shí)實(shí)在在的工作的，少之又少。

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，虛功實(shí)做。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制訂具體的工作考評(píng)監(jiān)督制度，有力執(zhí)行實(shí)在的工作計(jì)劃都必須是當(dāng)前著力解決的問題，真正深入基層和員工當(dāng)中，與員工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人的方面做些文章，下些工夫。

由舊向新轉(zhuǎn)變，革舊鼎新。目前企業(yè)形勢逼人，員工思想狀況也呈現(xiàn)多變多元，員工的心智模式也出現(xiàn)多樣化，陳舊的思想政治工作都無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的形勢，如果再停留在“過去時(shí)態(tài)”，顯然都無法面對(duì)員工思想的“將來時(shí)態(tài)”，在破舊立新的過程中，要做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

由新向新轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)。進(jìn)行創(chuàng)新僅僅是適應(yīng)和應(yīng)對(duì)目前的工作，對(duì)將來和未可預(yù)見的情況，都無從談起。這就是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常嘆息：現(xiàn)在員工越來越難管，問題越來越多。現(xiàn)在員工都有超前意識(shí)，民主法制意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)于人性化、民主化的東西越來越注重，企業(yè)的前景、凝聚力、向心力對(duì)于他們來都比較重要，而且員工更多關(guān)注制度的合理性和公平性，因此必須勇于探索超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內(nèi)容等，要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，不斷創(chuàng)新和豐富，不斷變革和升華，超前地做好預(yù)見和規(guī)劃，找準(zhǔn)思想政治工作的難點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、卓有成效的亮點(diǎn)來制定措施，把員工各種思想萌芽和企業(yè)可能發(fā)生的形勢，做早做遠(yuǎn)。

四、搞好四項(xiàng)建設(shè)

要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，四項(xiàng)基本建設(shè)不可缺少，這四項(xiàng)基本建設(shè)就如思想政治工作的基石，保障思想政治工作的順利開展和取得實(shí)效。這四項(xiàng)基本建設(shè)具體是統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)、工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工作陣地建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)，抓好統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。要立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)，把思想政治工作納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“五同”，則同規(guī)劃，同部署，同檢查，同考評(píng)，同獎(jiǎng)懲，作為企業(yè)政績和領(lǐng)導(dǎo)政績的范圍來評(píng)價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，與企業(yè)精神文明建設(shè)，與企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)工會(huì)工作，與企業(yè)綜合管理一起統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才能形成戰(zhàn)略目標(biāo)，才能形成工作部署，才能形成政績指標(biāo)，使抓思想政治工作像抓市場經(jīng)營一樣重要，一樣具體，一樣針對(duì)，一樣實(shí)在，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理體制相融合，相促進(jìn)。

建立健全，強(qiáng)力有力，抓好工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。任何工作的開展依賴于工作機(jī)構(gòu)的建立、人員的配置和工作網(wǎng)絡(luò)的搭建，思想政治工作尤為如此。企業(yè)在抓思想政治工作上，顯然存在缺位、缺編、缺臺(tái)，“三缺”導(dǎo)致了思想政治工作的蒼白不力，貧血無效，配備素質(zhì)高，能力強(qiáng)，有愛好的政工干部，給予壓擔(dān)子，也給予騰位子和發(fā)票子，持續(xù)地抓好政工干部和隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)，努力造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的政工干部隊(duì)伍。建立起互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的政工網(wǎng)絡(luò)，使思想政治工作網(wǎng)絡(luò)延伸到每個(gè)角落。

豐富多彩，靈活多樣，抓好工作陣地建設(shè)。陣地是根據(jù)地，是思想政治工作的舞臺(tái)，是思想政治工作的載體。要使思想政治工作有大作為、新動(dòng)作，必須開辟和建立、豐富和創(chuàng)造新的工作陣地，目前最有效的陣地是“一刊一站一臺(tái)”，即定期出版宣傳刊物，設(shè)立生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)站頁，形成制度化的文體平臺(tái)。通過宣傳刊物來交流信息，溝通經(jīng)驗(yàn)，鼓舞人心；通過網(wǎng)絡(luò)站頁來吸引員工參與企業(yè)管理，與領(lǐng)導(dǎo)層交流，同級(jí)之間互相聊慰心靈，為企業(yè)提建議等；堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)、與精神文明建設(shè)、與工會(huì)工作相結(jié)合，通過文體平臺(tái)（文體平臺(tái)可以是研討會(huì)、文體協(xié)會(huì)、競賽活動(dòng)、項(xiàng)目小組等）來展示員工才華，激發(fā)員工創(chuàng)新的熱情，豐富員工業(yè)余生活，培育員工興趣和愛好，提高員工技能。

有效高效，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，抓好運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。日常工作的運(yùn)行機(jī)制的建立必須是日常政治工作上級(jí)政策方針傳達(dá)制度、年度計(jì)劃落實(shí)制度、具體工作安排制度的制訂和執(zhí)行，通過一整套制度來保障日常的如期開展。互動(dòng)動(dòng)態(tài)的運(yùn)行機(jī)制的建立必須是形成定期信息交流互通，建立員工思想狀態(tài)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，建立員工思想工作跟蹤反饋制度，通過雙向互動(dòng)，動(dòng)態(tài)跟蹤，把員工思想工作進(jìn)到家，能入戶，談到心。