地質勘察安全生產管理問題及措施

■莊海俊

（西南有色昆明勘測設計（院）股份有限公司 云南昆明650051）

地質勘察安全生產管理問題及措施

■莊海俊

（西南有色昆明勘測設計（院）股份有限公司 云南昆明650051）

本文主要從地質勘探安全生產工作現狀、地質勘察安全生產管理工作中現實存在的問題、加強安全生產管理、重視生產前準備工作、解決地質安全生產管理中問題的對策等方面進行了探討。

地質勘察安全生產

0　前言

我國土壤結構多樣，只有加強地質勘察工作才能更科學的進行設計及施工，地質勘察安全生產管理是重中之重。

1　地質勘探安全生產工作現狀

安全生產法規建設初見成效：

到目前為止,國家已對地質勘探工作制定了許多基礎操作規程,如《巖芯鉆探規程》、《地質勘查坑探規程》、《水文地質鉆探規程》、《工程地質鉆探規程》等,物探和化探方面也分別制定了相應的操作規程,這些規程從各自不同的方面具體規定了地質勘探施工所應遵循的操作方式和安全注意事項。2005年國家安監總局又專門制定了《地質勘探安全規程》,針對地質勘探工作高度流動、分散的野外作業特點,規定了地質勘探作業安全生產條件和作業技術要求。隨著我國《安全生產法》的頒布實施,地質勘探行業對安全生產工作也提出了更高的要求,國務院及其主管部門相繼制定了配套法規。

在2008年7月1日地質調查資質管理規定執行的標準，確定質量管理點行業準入，進一步規范地質勘查活動，提高安全生產的保障水平地質勘探，地質勘探工作質量得到了有效保障，具有重要意義促進地質找礦工業的發展。國家安全生產監督管理局最近推出了《地質勘探暫行規定對安全生產監督管理條例》，為了加強安全生產監督管理地質勘探，防止和減少生產安全事故，在地質礦產勘查的安全生產監督和管理的具體規定，地質勘探和調查的基礎上。因此，我國地質勘探行業的安全生產監管體系建設已取得了初步的成功，為地質勘探和生產安全提供制度保障，并促進地勘行業的健康發展起著積極的作用。

2　地質勘察安全生產管理工作中現實存在的問題

（1）對監督部門缺乏約束機制，地質勘探隊，本地化后的安全生產1地質勘探隊中央垂直管理，職業安全與健康管理的限制，地勘單位實施項目合同管理定位后，地質勘查項目市場招標，地勘單位作為一個獨立的法律實體，原行政處分消失，原有的職業安全和健康工作消失的結合。

（2）地質安全法規，標準，建立，健全。原部委初步建立職業安全健康的規章制度，由于地質找礦工作實施項目，合同管理系統，對地質勘探隊原有建筑基于行政管理的安全生產規章制度已不適應新形勢的要求。

（3）地質勘查業生產安全的新情況，新問題。隨著市場經濟體制的建立，完善，地質勘探市場的發展，地質勘探項目管理的實施，改變安全生產監管模式，地質找礦工作的設計，生產，管理沒有國家或行業安全生產技術標準。

（4）安全管理體系不健全。地勘單位，安全管理制度不健全，安全管理。因此，我們必須建立一個安全管理部門主要負責分配，使它成為整個企業安全管理的最高權力的象征，其領導人為第一責任人，負責安全生產企業，基層必須安全，安全生產線做的好，形式，基礎水平和先進的網絡安全管理工作做到疏而不漏，明確安全責任。定期評估安全生產工作，監督安全生產工作。

（5）安全管理徒有形式。除了在安全管理的名字，薄弱的管理團隊。企業領導不重視安全工作，導致企業員工安全意識松懈。近年來，國家采取了一系列政策，對安全生產的一系列法律，法規，加強安全生產宣傳安全生產管理模式，形成了獨特的系統。在實際工作中，一些領先的表面稱為安全只能加強，不能削弱，但在實際生產過程中，大偏差。

（6）現場安全管理不落實。施工現場的安全管理，安全管理是重中之重的整體生產，主要體現在以人為本的原則，積極推進業務的要求，安全生產責任制，安全生產是在生產過程中實現。

3　加強安全生產管理，重視生產前準備工作

調查項目，應根據工作安全調查資料調查和收集網站的標準來進行。基礎工程的深度，基本負載情況，掌握地下管網深度、高度、配電線路、分布鉆井和避免各種管道。我們應該準備調查安全保護措施，重點應放在對各種管道，保護措施。安全防護措施應在架空線路勘探的要求，必須滿足最小安全距離，當不滿足從安全的角度考慮，采取了相應的技術措施，最小安全距離。

以前的方法，偵察設備的安裝，其制備方法的使用，維護和檢查要求，不得使用完整的校準，安全保護裝置失效或故障的偵察設備，儀器。所有的設備必須確認安全狀態的方法。

4　解決地質安全生產管理中問題的對策

（1）重視地質安全生產管理。加強地質安全生產管理，要把安全意識放在首位，重視地質安全生產管理。建立健全約束和激勵機制，可以提高各單位領導對安全生產的重視。在此基礎上，地勘單位要加大對安全生產的投入，強化各項安全管理措施，認真落實地勘安全生產主體責任，發現安全隱患，要及時采取措施處理，從根本上提高各生產單位的安全生產意識，使安全生產的理念進一步深入人心，使安全生產管理成為各單位領導和職工的自覺行為，通過提升安全生產的保障能力和管理水平，保障地質勘探的安全生產，促進安全生產管理目標的實現。

（1）加強監管部門監督力度。在地質安全生產管理中，還應加大安全監督機構的經費投入，完善監管設施建設，將相關行業的安全監管工作納入日常監管體系，進一步明確安全監督機構的法律地位和工作職責，針對地質勘探行業的特殊性，研究安全生產工作的特點，建立一支高素質的安全監督執法隊伍。監管部門應加強安全監督機構和行業主管部門的體制和機制建設，對地質勘探安全生產情況進行定期檢查和監督，加大監督檢查力度和重大事故隱患排查整改，強化對重大隱患的整改和重大危險源的監控及分類管理，加強重大危險源的監控和應急援救工作，做到超前防范、主動出擊，從而不斷提高地勘行業安全管理水平。

（3）提高施工人員安全素質。安全教育培訓是提高地勘施工人員安全素質的保證。地勘單位的施工單位要保持一個穩定的技術力量的核心隊伍，就必須重視對施工人員安全管理人員的學習教育。在對地勘施工人員的安全思想教育時，要結合工程性質和專業技術特點進行培訓，通過培訓讓施工人員了解安全生產的內容，增強地質安全生產的責任感，提高自己的綜合素質和技術水平，培訓結束后要對參加培訓的人員要嚴格考核，保證通過培訓的人員持證上崗。在地質安全生產中，提高施工人員的素質，規范施工人員的安全行為，杜絕建筑工程施工中的各類不安全隱患，從而達到減少事故的發生的目的，保證地勘施工的安全。

（4）完善安全事故處理措施。加強安全事故處理措施是地質安全生產管理的一部分，當安全事故發生后，應及時調查處理安全生產事故的原因，確定出事故的直接責任者和領導責任者，劃分事故責任，調查事故損失，規范職工傷亡事故報告和處理，加強和改進工作，排查事故隱患。根據事故發生的輕重，對事故責任者的處理，應根據事故情節輕重，采取不同的處理措施，如果構成犯罪應由司法機關依法追究刑事責任，予以嚴肅處理。

5　結束語

在地質勘察安全生產管理中存在著許多問題，對該部分問題加以分析才能更好的進行預防，加強地質勘察過程中的監測，這樣才可以及時發現并且解決問題。

[1]曹秀艷.地質安全生產管理的問題與對策.科技風 .2013年3月，第2期，16-18.

[2]戴一鳴.施工安全生產管理存在的問題及應對措施探析.河北水利.2012年4月，第4 期,43-47.

[3]笪群峰.地質勘察安全生產管理問題及措施.西部探礦工程.2013年10月，第9期，10-15.

P62[文獻碼]B

1000-405X（2016）-2-186-1