“紅領(lǐng)巾夢想號”進社區(qū)

內(nèi)蒙古自治區(qū)少工委

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“紅領(lǐng)巾夢想號”進社區(qū)

內(nèi)蒙古自治區(qū)少工委

團內(nèi)蒙古自治區(qū)委、自治區(qū)少工委落實自治區(qū)黨委《關(guān)于進一步加強少年兒童和少先隊工作的意見》，以建設(shè)“紅領(lǐng)巾夢想號”社區(qū)服務(wù)中心為牽動，探索社區(qū)和校外少先隊工作，服務(wù)少年兒童成長。項目運行兩

年來，已建成“紅領(lǐng)巾夢想號”示范中心10處，開展主題活動1427場次，幫助進城務(wù)工人員子女和留守兒童實現(xiàn)夢想8000多個，逐步成為集成長關(guān)愛和社區(qū)建隊等功能于一體的嶄新少先隊活動陣地。主要做法如下。

一、組織架構(gòu)上實現(xiàn)“三優(yōu)化”

一是社區(qū)少工委班子優(yōu)化配置。依托社區(qū)組織框架，搭建社區(qū)少工委班子。由社區(qū)主任兼任少工委主任，社區(qū)內(nèi)黨團工作干部兼任少工辦主任，社區(qū)相關(guān)干部、區(qū)域內(nèi)中小學(xué)團隊干部、區(qū)域單位團干部等兼任少工委委員，遴選社區(qū)所在地學(xué)校優(yōu)秀大隊輔導(dǎo)員兼任社區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員。

二是少先隊工作平臺優(yōu)化建設(shè)。一方面，加強平臺自籌自建，上級團委、少工委帶頭搭建示范性平臺，在硬件配套上做到標準化建設(shè)，在軟件服務(wù)上統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范化功能，打造社區(qū)少先隊工作標桿。另一方面，加強平臺共建共享，重點依托全區(qū)青少年綜合服務(wù)平臺“青年愛里”建設(shè)（“愛里”是蒙語家的音譯，兼有熱愛鄰里之意，“青年愛里”即“青年之家”），聯(lián)合搭建團隊一體化服務(wù)陣地，實現(xiàn)資源共享、協(xié)同發(fā)展。

三是經(jīng)費來源優(yōu)化保障。通過團自治區(qū)委、區(qū)少工委和青基會聯(lián)合設(shè)立“紅領(lǐng)巾基金”，本著助人自助原則，以各級團組織和少先隊大隊為單位組織捐贈，廣泛動員社會力量參與募捐，為社區(qū)少先隊工作提供資金支持。同時，通過財政補貼、政府購買服務(wù)等方式，支持“紅領(lǐng)巾夢想號”運作和社區(qū)少先隊活動開展。

二、服務(wù)功能上突出“四性”

一是著力增強針對性、功能性。改進“紅領(lǐng)巾夢想號”的功能設(shè)置，比如，在偏遠山區(qū)和牧區(qū)，為留守兒童、進城務(wù)工人員子女開通“親情溝通熱線”，通過視頻聊天等方式，方便孩子們與父母親人聯(lián)絡(luò)交流，滿足他們親情溝通的心理需求。針對城市生活特點，在社區(qū)“夢想號”開設(shè)“四點半課堂”，提供“親情陪護”服務(wù)。為完善服務(wù)功能，設(shè)置“微心愿認領(lǐng)”服務(wù)，幫助有需要的孩子們實現(xiàn)小小愿望，助力其健康快樂成長。

二是著力增強全面性、合理性。在有限的空間里，精細布局、優(yōu)化配置，配備圖書角、教輔光盤和孩子們喜歡的、有教育意義的影音視頻資料、手工教具、文體用品等。通過“課業(yè)輔導(dǎo)”“讀書角”等服務(wù)，幫助孩子們養(yǎng)成勤讀書、善動手、愛實踐的好習(xí)慣。

目前，內(nèi)蒙古自治區(qū)團委、少工委正在與民政部門溝通，由民政部門出資，每年在全區(qū)建設(shè)10個示范性“夢想號”，擴大服務(wù)覆蓋面。同時，按照覆蓋自治區(qū)所有縣、區(qū)、旗的目標，建成“紅領(lǐng)巾夢想號”服務(wù)中心102處。