□張哲涵
(中國移動通信集團廣東有限公司中山分公司 廣東 中山 528400)
新形勢下財務會計與管理會計的融合
□張哲涵
(中國移動通信集團廣東有限公司中山分公司廣東中山528400)
財務會計和管理會計不僅直接關系著企業的決策,還影響著企業的經濟效益。隨著時代的快速發展,為有效減少企業生產成本,提高其經濟效益,需融合企業的財務會計與管理會計,這就要求企業需建立正確會計觀念,同時,廣泛應用信息化技術,以推動企業的發展。
財務會計;管理會計;融合
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.073
在企業財務管理活動中,必須有效融合企業財務會計與管理會計,以充分發揮會計在企業管理中的作用,這也是時代發展的必然趨勢。所以,應有必要對財務會計與管理會計的融合進行研究。
1.1有利于服務與發展企業的長遠利益
在企業實際活動中,通過財務會計與管理會計融合,可以利用財務統計的信息為企業管理提供可靠的依據,從而對企業的各項行為進行準確的調整,并引導企業朝著正確的方向發展,所以,為了企業現在即將來的快速發展,需融合財務會計與管理會計。
1.2實現信息的實時共享
通過管理會計能夠提高加工數據的能力,從而使信息的數據量大幅增加,實現管理信息的共享,以便管理人員實時掌握財務信息,并對整個信息數據有個全面了解。另外,還可以有針對性的完整統計再用以預測得到的數據。
1.3互補整合,提高綜合優勢
財務會計與管理會計具有互補性,根據理論知識可知,財務會計模式和管理會計模式這兩種模式,不能分開進行單獨操作,否則會出現很大的弊端,因此,第一個重要步驟即是整合系統和結構。融合財務會計與管理會計,使其系統相互補充,但同時保留其各自的優點,從而最大程度的優化運行模式,使企業財務管理水平得以提升。
2.1建立出系統完備的現代化企業會計制度
每一個有效運行的事物,都必須建立一套成熟、健全的規則體系制度,會計管理也不例外,而企業會計運行的重要導師即是科學的會計準則。明確劃分財務工作人員的權限,以及分工,以提供可靠的數據信息,促進企業財務會計與管理會計在協助調配各項資源上健康、穩定的發展,同時,也使企業管理層及領導正確制定公司的發展策略,以及各項決策等。因此,現代企業目前首要的任務即是建立完善的會計體系制度。
2.2建立和細分輔助核算
對于兩者各自的輔助項目,需要根據會計準則的統一的形式進行設定,通過客觀的輔助核算項目為企業的經營活動提供更加規范、更加全面的財務信息。但是也不能對輔助核算項目劃分太細,以避免加大核算的工作量。企業首先要建立一套完善的會計輔助核算,然后相關工作人員選擇核算項目,從而減少不必要的工作量,使輔助核算項目的工作效率得到大幅提升,實現輔助核算的目的。
2.3設置管理會計的獨立部門
企業應該從財務部門中,分離出財務管理與預算等相關管理會計職能,從而建立一個獨立的管理會計部門。然后,根據企業的具體經營情況,有效融合財務會計與管理會計,并應用到企業的生產經營中,從而降低企業的生產成本,提高企業的經營效益,同時,促進企業績效考核的順利開展。
2.4兩種會計體系之間數據共享
在現代企業當中,先進的信息技術是財務會計和管理會計實現的數據共享的主要支撐。第一,利用先進的信息技術,編制財務會計和管理會計的信息目錄,同時將目錄編好編碼,為了便于日后提取,在信息目錄中應體現出每個財務會計和管理會計的數據;第二,目前,已有許多企業根據信息目錄,成功的構建了數據庫和數據管理系統,并積累了豐富的經驗,在此基礎上將會計信息系統和企業的ERP系統對接起來,形成信息傳輸網絡,實現信息數據的高效共享,便于企業管理者對企業的經營情況及經營業績進行適時了解,從而準確的、及時的、有效的、快速的、科學的制定出企業的各項決策。
2.5避免財務會計和管理會計兩者之間“大躍進”式融合
在我國大部分企業中,不僅缺乏對管理會計的應用,還存在不規范的問題,因此,企業現在的當務之急即是建立一套健全的管理會計體系制度,然后在會計團隊建設以及數據的處理方式,會計體制以及組織機構等各方面,實現兩者的有效對接。財務會計和管理會計的融合不是一下子就能成功的,它需要長時間不斷的努力。
[1]尤英.對財務會計與管理會計融合的相關研究[J].經濟視角(中旬),2011(10).
[2]程艷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會研究,2011(02).
1004-7026(2016)07-0103-01中國圖書分類號:F234.4;F234.3
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張哲涵(1983,9-),女,暨南大學中國移動通信集團廣東有限公司中山分公司財務部財務會計學。