淺析園林工程施工管理的管理措施

□李　威　吳維強

（遼寧景觀園林工程有限公司　遼寧　撫順　113000）

淺析園林工程施工管理的管理措施

□李威吳維強

（遼寧景觀園林工程有限公司遼寧撫順113000）

隨著我國園林綠化事業的快速發展，園林工程施工管理的要求也逐漸增加。本文分析了當前園林工程施工管理中存在的問題，提出相應的管理措施，旨在強化園林工程施工管理能力，促進園林綠化事業的和諧發展。

園林工程；施工管理；管理措施

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.067

規范園林工程施工管理，降低施工項目成本，提高工程質量，有效實施施工管理措施，有利于促進企業社會效益和經濟效益的實現。

1　園林工程管理概述

園林工程是指涉及綠化、園路、景觀、建筑等內容的工程，其綜合性強、技術復雜、建設規模大。園林工程施工管理將園林工程施工項目作為對象，為完成項目目標，使用施工管理制度作為保障，對園林工程施工項目全過程進行控制管理的體系。園林工程施工管理主要包括施工現場管理、質量管理、成本管理等部分。

2　園林工程施工管理中存在的問題

2.1施工管理觀念落后

我國當前的園林工程施工管理觀念相對落后，難以順應時代發展的要求。園林工程的技術應用涉及面廣，落后的管理理念制約了項目的發展。由于施工過程中缺乏必要技術的支持，缺少項目監管部門的管理，導致園林工程施工管理者為節約成本，忽視園林建設中的植被種植、土壤質量等重要環節。

2.2施工人員素質較低

當前我國的園林施工人員主要為一線農民工，他們的科學施工意識薄弱，缺乏園林施工經驗，技術水平不高，嚴重制約了工程的進度，降低了工程質量。

2.3施工質量不過關

由于城市發展速度過快，城市建設規模加大，園林綠化工程所需的苗木時常出現供不應求的狀況。由于園林景觀設計的苗木要求高，導致其價格昂貴。部分施工單位為降低成本，時常忽視苗木的規格，減少其使用數量，導致景觀的整體效果不佳，城市景觀的質量降低。

3　園林工程施工管理的管理措施

3.1強化施工項目管理工作

加強施工現場的管理工作，組建施工管理團隊，保障文明施工工作的順利進行。加強現場的安全管理措施，進行安全教育，完善安全管理制度，避免事故的發生，保障施工人員的人身安全。完善園林施工項目的成本管理措施，對施工過程中的人力、物力進行合理配置，采取合適的項目成本控制措施，根據現場實際情況，調整項目費用。加強材料成本的控制工作，購買價格合適品質優良的材料，并對其進行有效的后期管理，減少補栽成本。提高設備的使用效率，合理安排施工流程，保證設備的完好率。減少勞動力支出，科學的對施工人員數量進行配置，提高勞動效率，控制勞動支出成本，實現全面強化施工項目管理工作。

3.2提高施工人員素質

結合我國當前的園林施工管理情況，組建經驗豐富的管理團隊，積極借鑒以往的施工管理經驗，提出針對性的新型理念，研發先進的技術，為園林工程施工管理工作提供理論基礎。加強施工管理人員的技能素質，通過培訓不斷提高其專業水平，還要不斷強化園林施工管理人員的安全及質量意識。定期對一線施工人員進行專業化的培訓，加強他們的服務意識，提高員工的綜合素質，保證工程項目達到最佳的效果。業主也需要認真選擇施工隊伍，積極做好前期工程招標工作，對施工單位進行充分的了解，選擇經驗豐富的施工團隊，努力做好管理工作，配合施工單位制定相應的管理制度，成立監管機構及時有效的對施工情況進行檢查，提高園林工程施工管理水平。

3.3嚴格把控施工質量

園林工程施工團隊要強化施工質量管理，嚴格把控其工序質量，創建優美的園林工程。嚴格檢查各分部的工程質量，抽樣檢測其是否符合相關規定，強化項目工藝、操作方法等全過程，注意細節的維護。部分園林綠化工程由于施工質量不過關，導致苗木大量死亡，必須進行二次修復，造成大量的浪費，監督者在項目實施過程中做好各項措施，在苗木栽植前，對種植環境進行測試分析，種植后輔助消毒、施肥等措施，促進苗木的健康成長，維持水分的平衡，加強苗木的后期養護管理工作，防范苗木死亡帶來的威脅，確保園林工程項目的施工質量。

結束語

園林工程施工管理的實踐性極強，在我國當前的園林施工管理過程中仍存在諸多問題，對此，必須深入分析并且總結，通過強化施工項目管理工作，提高施工人員素質，嚴格把控施工質量等管理措施，建造出經濟且美觀的園林作品。

[1]王銀壽.園林工程施工管理措施研究[J].經營管理者,2014(23).

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1004-7026（2016）07-0094-01中國圖書分類號：TL372+.3

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