淺議企業管理與政工工作的創新

□陳勝斌

（淮安市水利資產經營有限公司 江蘇 淮安 223001）

淺議企業管理與政工工作的創新

□陳勝斌

（淮安市水利資產經營有限公司 江蘇 淮安 223001）

新時代新發展，隨著我國經濟體制改革的深入貫徹、構建社會主義和諧社會的不斷推進和人們物質文化水平的持續提高，傳統的企業政工工作已經不能適應企業的現代化發展需求，需要企業加強對思想政治工作的重視，不拘泥于舊模式、舊思想，對思想政治工作采取創新的管理途徑，從而提升企業的經濟效益，促進企業的長久發展，維護社會的和諧與穩定。

企業管理；思想政治工作；創新

1 創新企業管理與思想政治工作對企業發展的意義

1.1 有助于滿足員工的需求，同時實現企業自身的發展

一方面，在企業管理中加強思想政治工作有助于使員工感受到企業的人文關懷，讓員工感受到自身的價值，從而提高全體員工的凝聚力，鼓舞全體員工努力拼搏。另一方面，企業開展思想政治工作以企業自身的實際發展為基礎，思想政治工作任務的完成也就是企業發展的促進，從而實現了員工和企業共同進步、共同發展的雙贏局面。

1.2 有助于適應新時代企業發展的需求

在文化多樣化、價值觀念多元化的今天，企業中每一位員工都有各自的想法和工作方式，創新企業管理與思想政治工作有助于在企業內部形成良好、穩定、有效的管理制度與行為規范，將時代的需求融入到企業政工管理當中，從而進一步促進企業的持續發展，讓企業屹立于競爭激烈的市場大環境中。

2 企業管理與思想政治工作的具體創新途徑

2.1 目標的創新——民主與科學

創新企業管理與政工工作的首要途徑就是目標的創新，只有確立了鮮明的、符合實際的、切實可行的目標，接下來的工作才有了大體的方向，員工才會在工作中以目標為核心努力拼搏。首先，企業高層可以根據企業自身的實際發展情況策劃出企業管理與政工工作的總體目標，體現目標的科學性。這些總體目標要具有可測量性和可評價性，以便對目標進行檢查與評價。

2.2 管理模式的創新——革故與鼎新

以前的企業管理與政工工作的內容具有一定的強制性，其管理模式較為僵化，忽視了員工的需求，欠缺了工作的活力，亟待進行突破和創新，剔除陳舊的觀念。因此，在企業管理與政工工作的管理模式中，企業需要充分重視員工的地位，提高員工的參與度，提升全體員工對企業的向心力。

2.3 監督考核機制的創新——公平與公正

監督與考核機制是確保和檢驗企業目標有效達成的保障，在監督與考核機制中必須遵循公平與公正的原則，引導企業全體工作人員按照相應的規章制度辦事，將企業管理與政工工作量化與細化。監督與考核是當今企業發展必不可少的環節，其制度也要根據時代的發展與企業自身的實際情況適時而變。

2.4 宣傳的創新——新穎與有效

在新時期新形勢下，科學信息技術迅猛發展，彩色印刷術、電視、互聯網技術等為企業管理與政工工作的宣傳和進行提供了非常便捷的方式。例如，有條件的企業可以建立一個宣傳部，創辦屬于本企業的網站、報刊或者雜志，在這些宣傳載體中對本企業相關的管理工作與思想政治工作進行發表與報道，讓員工時刻了解企業發展的動態。另外，企業還可以建立一個網絡平臺，在員工在網絡平臺上提出對企業有建設性的意見，增強企業與員工、員工與員工之間的溝通。經過一步步的深入宣傳，打造和諧、親密的員工關系，不僅能夠有效開展企業管理與思想政治工作，也能從營造良好的工作氛圍，促進企業的可持續發展。

結束語

加強企業管理工作，全面貫徹思想政治工作，是不斷增強黨的活力，保持黨的先進性，提高企業的經濟效益和實現企業的社會效益的重要舉措。企業管理與思想政治工作的創新是企業全體員工的共同責任，需要企業從上而下全體員工的共同努力，打破陳舊觀念，樹立創新意識，不斷調整工作方式，從而提高自身的專業素養和人文素養，促進企業的持續發展。

[1]吳松堅.關于企業政工工作機制與途徑創新的幾點思考[J].經營管理者，2014，11，331-332.

[2]馬金利.提高政工管理水平的有效措施[J].東方企業文化，2013，08，25-26.

1004-7026（2016）17-0073-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.058