西部鉆探中亞闖關(guān)

文／牛 云

西部鉆探中亞闖關(guān)

文／牛 云

●在海外鉆井市場萎縮的情況下，西部鉆探一方面珍惜到手的工作量，一方面開展節(jié)能工作，全力控制成本。攝影/牛 云

盡管海外鉆井市場低迷，西部鉆探阿克套項(xiàng)目依然實(shí)現(xiàn)年進(jìn)尺11萬米，平均機(jī)速提高48.1%的成績。

2015年國際油價(jià)持續(xù)低位，海外各大油公司投資大幅削減。在哈薩克斯坦，經(jīng)營多年鉆探任務(wù)的西部鉆探公司更是雪上加霜。堅(jiān)戈貶值，標(biāo)價(jià)下浮。面對經(jīng)營困境，公司在哈國的阿克套項(xiàng)目不棄不餒，一面珍惜到手的工作量，精心打造品牌工程；一面積極展開創(chuàng)新節(jié)能工作，全力做好成本控制。

由于海外鉆井工程設(shè)備、消耗配件、化工材料都需從國內(nèi)托運(yùn)，加上作業(yè)環(huán)保要求高，工程基礎(chǔ)建設(shè)、車輛使用只能與當(dāng)?shù)睾献鳎C合成本控制難度大。面對諸多困難，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張啟峰有自己的觀點(diǎn)：“在特殊時(shí)期，海外隊(duì)伍就更要凸顯單兵作戰(zhàn)能力，不能把保障都指望在國內(nèi)。支出費(fèi)用環(huán)節(jié)復(fù)雜，面臨挑戰(zhàn)多，也并非壞事，這讓加大自主創(chuàng)新、開源節(jié)流有了更大爭取利潤的空間。”

車輛大包物盡其用

“同一個(gè)區(qū)塊，多個(gè)井隊(duì)共用一套車輛機(jī)具，實(shí)行統(tǒng)一管理。”這是針對里海之邊的阿克套項(xiàng)目采取的一項(xiàng)重要措施。由于該項(xiàng)目的作業(yè)區(qū)間跨度大，井隊(duì)不集中，外租車輛器具實(shí)行單獨(dú)租用，缺少統(tǒng)一規(guī)范，因此這項(xiàng)措施及時(shí)有效地解決了各種車輛閑置時(shí)間多、服務(wù)質(zhì)量低下的情況。

為保證租用車輛服務(wù)優(yōu)質(zhì)，該項(xiàng)目先后在各區(qū)塊引入服務(wù)商競爭機(jī)制。經(jīng)過對當(dāng)?shù)厥袌龅膹V泛調(diào)研，項(xiàng)目組決定采用招投標(biāo)方式。通過價(jià)格和公司服務(wù)能力，優(yōu)選有實(shí)力的運(yùn)輸公司，淘汰掉一批不合格的服務(wù)商，達(dá)到物美價(jià)廉的效果。

對車輛費(fèi)用占主要比例的井場基礎(chǔ)建設(shè)、鉆井隊(duì)工程設(shè)施搬遷、拆卸安裝中的吊車、卡車、推土機(jī)等車輛，均采用大包模式。日常生產(chǎn)中拉運(yùn)水、轉(zhuǎn)送泥漿、吊裝等工作也進(jìn)行分塊承包，并對以上服務(wù)隊(duì)伍從安全措施、專業(yè)技能、操作規(guī)程都嚴(yán)格培訓(xùn)和統(tǒng)一規(guī)范。截止到2015年11月，該項(xiàng)目口井的搬家及運(yùn)輸器具費(fèi)用比2014年同期下降10%～15%，搬家時(shí)間由原來口井的5天縮短到3.66天，車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量得到了較大提高。

回收再用一箭雙雕

對于鉆井液回收再利用，阿克套鉆井液負(fù)責(zé)人陳華算了一筆賬：“1立方米廢液上繳當(dāng)?shù)貜U液站需100美元，口井最少按100立方米算，這就得花1萬美元。而配置新鉆井液，各項(xiàng)成本最低需2萬美元。這一進(jìn)一出就是3萬美元。”

阿克套油田瀕臨里海，對環(huán)保的要求非常高。井場中不能設(shè)置廢液坑，要求每次排出的鉆井廢液只能上繳。2013年起，項(xiàng)目組雖初步建成一些簡易的舊漿儲(chǔ)備點(diǎn)，但由于井隊(duì)分散，儲(chǔ)存容量不夠、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施不齊等因素，都難以很好落實(shí)。

通過一年多的努力，目前在阿克套地區(qū)北部扎奇、熱得拜、卡拉姆卡斯各區(qū)塊都配備了大容量儲(chǔ)備罐，并完成儲(chǔ)備罐的電路整改，配套攪拌器、泵等設(shè)施，各區(qū)塊保證專用罐車一部，形成隨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)的有效管理機(jī)制。

為使回收鉆井液能滿足常規(guī)生產(chǎn)需要，鉆井液回收前由負(fù)責(zé)該區(qū)塊的鉆井液工程師把關(guān)，對回收鉆井液常規(guī)性能做優(yōu)化處理。鉆井液黏度不宜過高，比重、失水、pH值要在一個(gè)合理范圍內(nèi)，尤其對有害固相要嚴(yán)格把關(guān)，受到較嚴(yán)重污染的鉆井液嚴(yán)禁回收。在協(xié)調(diào)管理方面，區(qū)塊經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排儲(chǔ)罐維護(hù)、倒運(yùn)機(jī)具、清罐等工作，各環(huán)節(jié)所產(chǎn)生費(fèi)用由各隊(duì)均衡分?jǐn)偂?/p>

鉆井液儲(chǔ)備站的完善，使項(xiàng)目組上繳的廢液量大大減少，并且保證了在新井一二開鉆井時(shí)的部分鉆井液量，也為發(fā)生井漏、壓井等復(fù)雜情況提供了鉆井液應(yīng)急保障。截至2015年11月，再利用鉆井液近1200立方米，不僅節(jié)約了鉆井液使用的各項(xiàng)成本，也為綠色鉆井做出了成功示范。

●創(chuàng)新節(jié)能增效助力西部鉆探挺過低油價(jià)寒冬。攝影/張惠林

自主研發(fā)碩果累累

零部件配送、器材缺失，一直以來都制約著海外作業(yè)發(fā)展。遠(yuǎn)水難解近渴，為工具缺失的等停時(shí)有發(fā)生，損失成本大。為此，阿克套項(xiàng)目組一方面組織工程技術(shù)人員積極開展自主研發(fā)，一方面與當(dāng)?shù)睾献鳎訌?qiáng)設(shè)計(jì)加工和一些廢舊器材的改造利用，就地解決生產(chǎn)急需。

在開展自主研發(fā)初期，項(xiàng)目組組織專人進(jìn)行市場調(diào)研，詢價(jià)比價(jià)，擇優(yōu)選擇當(dāng)?shù)丶庸S，簽訂合作協(xié)議，確保加工改造的服務(wù)質(zhì)量。研發(fā)主要針對鉆井中的機(jī)件加工，如特殊工藝井的工具研發(fā)、井下工具修復(fù)和機(jī)械配件加工。

在阿克套卡拉姆卡斯區(qū)塊，由于淺氣層裂縫發(fā)育，多數(shù)井因固井后存在竄氣問題而難以交井，采用橋塞封隔、傳輸射孔、內(nèi)管擠水泥等方式補(bǔ)救的成功率也不到10%。為此，2014年底開始，張啟峰組織技術(shù)人員自主設(shè)計(jì)了井口套間雙級密封裝置，徹底解決了這一難題，創(chuàng)新增效120余萬元。

此外，由該項(xiàng)目組自主設(shè)計(jì)的套管回接裝置，結(jié)構(gòu)簡單，具備引扣撥正、對扣旋緊功能，使回接能夠一次成功，口井事故成本減少20萬元。另一自主研發(fā)的套管送入工具，解決了尾管懸掛難題，不僅操作方便，還可以讓口井節(jié)約3.4萬美元懸掛器一只。

結(jié)合廢舊器材難以回收的實(shí)際，阿克套項(xiàng)目組與當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)合作，通過廢料加工、設(shè)備改造，最大限度地盤活了項(xiàng)目資產(chǎn)。如集裝箱改造營房，廢罐、廢池改造泥漿回收站，油改電設(shè)備改造等，全年降低設(shè)備占用和燃油使用費(fèi)近200萬美元。一系列舉措為項(xiàng)目控制支出、提高效益做出了重大貢獻(xiàn)，也有力保障了前線作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)需要。

“到什么山唱什么歌，尤其在海外市場，因地制宜隨機(jī)應(yīng)變，就一定會(huì)贏得更廣闊的生存空間。”張啟峰對贏得市場充滿了信心。一年多來，阿克套項(xiàng)目組始終堅(jiān)持“有標(biāo)就投，有井就打”的開發(fā)策略，從技術(shù)實(shí)力入手，以較低成本優(yōu)勢，在海外鉆井市場遭遇“寒流”的情況下，2015年阿克套項(xiàng)目進(jìn)尺達(dá)11萬米，平均鉆井周期減少15.9%，平均機(jī)速提高48.1%，多個(gè)區(qū)塊獲到甲方贊譽(yù)，成為海外節(jié)能型生產(chǎn)的典范。

與此同時(shí)，西部鉆探阿克套項(xiàng)目組通過創(chuàng)新節(jié)能挺過困難后，年底終贏得最大收獲—一舉中標(biāo)MMG公司37口井鉆探任務(wù)和阿特拉油田“2+1”合同。

責(zé)任編輯：趙 雪

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