大塊頭的大智慧

北京時間4月4日晚，NBA官方宣布，姚明、沙克·奧尼爾和阿倫·艾弗森等10人正式入選2016年奈·史密斯籃球名人堂，他成為首位獲此殊榮的中國人。從此，在大洋彼岸的美國，NBA的最高榮譽殿堂有了中國人的名字。奈·史密斯籃球名人紀念堂，不僅針對NBA，而且是面向全世界所有對籃球事業有卓越貢獻的人。它的含金量遠高于球衣號碼退役或者50大巨星之類榮譽，是除了總冠軍戒指之外對球員最好的認可和褒獎，也是對該球員籃球生涯的一種肯定。而退役后的姚明，更是表現出了不同于一般運動員的“大智慧”，現在的他不僅成為了一位成功的商人，更為推動中國籃球甚至中國體育的職業化發揮著巨大的能量。

入選名人堂實至名歸

姚明自2002年踏足NBA開始，就續寫著一個又一個輝煌。從成為當年NBA選秀首位外籍狀元，到CBA轉戰NBA橫跨大洋的征程，再到北京奧運會上與科比領銜的美國夢之隊交鋒，姚明不僅是中國籃球的絕對領軍人物，更成為北京奧運會入場式上中國軍團的旗手，向全世界展現“中國高度”。姚明進入NBA之后，推動了NBA的全球化發展，這位來自中國的“東方巨人”入選籃球名人堂，可謂實至名歸。

姚明對籃球的貢獻有多大？科比對他的評價很到位：“姚，為我們所有人架起了一座橋梁?！盢BA在1990年已經在北京設辦事處，效果卻一直不佳，而2002年姚明加盟火箭之后，NBA在中國的發展立刻勢如破竹。如果說邁克爾·喬丹造就了籃球運動的高度，那么姚明則拓寬了籃球運動的廣度。姚明在NBA的廝殺，讓這個北美大陸的職業聯賽，真正走向中國，走向亞洲。讓那些原本不喜歡、不關注籃球的人，也開始受到籃球運動的熏染。

這一點，是其他任何籃球人都沒能做到的。

其實，鮮為人知的是早在2012年，姚明就有機會入選名人堂，當時他以“貢獻者”身份提名入選，但當即遭到他婉言謝絕。

按名人堂的規定，球員必須退役滿4年，第5年才能被提名。不過名人堂提名有一項特殊政策，那就是為籃球事業做出突出貢獻的人，沒有退役時間等方面的限制。所以姚明在2011年退役后就獲得了名人堂提名資格，以表彰他在推動籃球運動國際化方面取得的成就。

但姚明表示，他本人更希望通過球員身份去申請提名，而不是以“貢獻者”身份“被提名”。這也足以看出，姚明希望能以球員身份得到這至高的榮耀。如果當時姚明同意以“貢獻者”身份參選，他至少能有4次競爭進入名人堂的機會，而他一直等到了現在。

姚明當時是這樣說的：“我沒走過捷徑，我也不知道捷徑怎么走。我想規則的制定自有它的道理，我之前有那么多的前輩，不管我將來是不是可以進，我只是希望不要搞特殊?！?/p>

其實，姚明在NBA賽場上的表現并非沒有亮點：姚明一共在火箭隊效力8個賽季，連續8次入選全明星，在NBA征戰期間共出場486次，平均每場出場32.5分鐘，先后2次入選最佳第二陣容，3次入選最佳第三陣容，4次征戰季后賽。職業生涯場均得到19分，9.2個籃板，1.9次蓋帽和1.6次助攻，命中率達到52.4%。退役后的姚明雖離開了賽場，但從未離開過籃球，他為中國籃球的發展做著不懈的努力。姚明定期舉辦姚基金慈善賽，而且是NBA在中國的宣傳大使，對NBA在中國的發展產生了巨大影響，也正因如此，姚明此次獲得了名人堂國際委員會直接提名。

隔行未必隔山

“讓身體、心理適應這種轉變，我用了兩年?！睂τ谕艘?，姚明早有準備，在正式宣布之前，他作為商人、投資人的人生早已漸次開啟。有媒體對姚明個人資產進行了一番盤點，結果發現“姚老板”資產超過了30億元人民幣。

姚明在效力于休斯敦火箭隊的九個年頭里，總共獲得了約20億人民幣收入。即便是退役之后，姚明也仍然是廣告商的寵兒，為某移動通信集團代言費用高達每年3000萬元人民幣，為某快餐品牌、某飲料公司等代言費用達到了2500萬美元……

除了代言費用高昂之外，作為商業人士的姚明還投資了多個公司，投資類型主要分為兩種：一是純商業投資，二是出于個人興趣的投資，其中后者占據多數。2008年，姚明在北京出資成立了一所高檔酒店，注冊資本為200萬元人民幣，擁有256間客房，可供1000人同時用餐。2011年，姚明收購了美國納帕谷酒莊，更名為“姚家族紅酒酒業公司”，年產約5000箱葡萄酒，每瓶售價1700元 ～ 4000元人民幣。

此外，房地產一直是姚明投資的重點領域，早在2011年時，李敖之女李文曾爆料姚明在北京中央商務區CBD的核心地帶擁有三套房子，面積都在240平方米，此外他的房產還包括上海的北外灘白金灣府邸、新天地翠湖天地御苑、嘉瑞花苑的頂級豪宅，美國休斯敦溫瑟湖旁的別墅以及德克薩斯州獵人溪村的一處價值約為399萬美元的豪宅。有消息稱已經公開的姚明個人名下房產價值已超過1.4億元人民幣。

值得一提的是，單單就“姚明”這個名字，就為他帶來了不菲的收入，姚餐廳、姚基金等項目均依靠“姚明”個人名氣而成功融資。

人們往往不愿物化自己，卻又不得不承認身處經濟社會的我們，每一個人都被當做商品明碼標價，以繼續交易。近來大火的所謂IP的價值正基于此，而早在10年前，姚明和他背后的商人就已涉足這門生意，人們以為姚明經常豪擲重金商業枝葉散布眾多，實則其中很多他并未付出真金白銀，而是將“姚明”品牌置換為股份。

在姚明投資的項目中，上海男籃、姚餐廳、姚基金、合眾思壯榜上有名。很多人都以為這些項目是姚明自己出的錢。其實你錯了。上述資本，很多都是他利用“姚明”兩字，融資融來的。

2005年5月21日，休斯敦西城區威斯海默街9755號，首家姚餐廳正式開張，總投資額達150萬美元。不過這筆生意里姚家只出了“姚”字，姚父姚志源的隊友汪大詳以及兩個餐廳老板符繼麟、喻弟則是實際的出資人，他們在休斯頓聯合了4家中餐館老板，一同開辦了姚餐廳。

不但如此，近期傳來姚餐廳在美國關門的消息也言過其實。據透露，關門的只是2009年11月在休斯敦市區大展館商業中心的第二家“姚餐廳”。主要原因之一是餐廳所在物業一直處于破產托管狀態。但第一家姚餐廳并未關門，而且姚餐廳的企業注資也從150萬美元增到了200萬美元。看來，說姚家的姚餐廳虧本、不賺錢，可能真是一個美麗的誤會。

2007年，全球連鎖的加州健身俱樂部24小時健身集團進駐北京，在世貿天階開了家健身俱樂部——加州健身姚明俱樂部，納什、巴博薩、海耶斯等球星到俱樂部里一展身手。而據了解，這一俱樂部也并不是由姚明出資。

2008年汶川大地震后，28歲的姚明向汶川捐款合計1600萬元并宣布成立姚基金，幫助災區進行校園重建。同年6月28日，“姚基金”中文官方網站正式上線。

自2008年創立至今，姚基金確實已向社會捐款8000萬元人民幣。但這8000萬元不是現金，而是贊助商給予姚基金所有慈善募捐資產的等價估值。常年向姚基金募捐的企業有中國人壽、海南航空、銳步、學大教育、湯臣倍健、匹克體育、運河上院、馬克波羅瓷磚、金陵體育等。這些企業都為姚基金興建希望小學做過貢獻。

2009年夏天，姚明收購上海大鯊魚籃球俱樂部時，上海體育局出面斡旋，讓上海籃球隊的三大股東同意將男籃股權單獨分離出來，以2000萬元人民幣的價格賣給姚明，且這2000萬元的資本并不是姚明出的，是由美國著名企業韋德公司的在華分支機構上海韋德出的。

以上的種種，不論失敗或是成功，不得不提的是姚明背后的“姚之隊”。姚之隊有兩個重要操盤人—— 姚明經紀人、姚之隊總負責人章明基和中方經紀人陸浩，此前他們一個負責美國業務，一個負責中國業務，是讓姚明從一個球星成長為老板的關鍵人物。

而真正讓姚明成為投資人的則是姚之隊主導的兩支PE基金。

2011年，陸浩發起組建了黃杉股權投資基金管理有限公司，姚明任董事，章明基任高級合伙人，是一家以體育產業為主要投資方向的PE；2012年8月，姚明從億泰國際手中，一舉購入億泰基金88%的股份，并將該基金更名為弘遠基金，章明基任董事長。

最近，姚明在博鰲論壇大談體育投資以及關于他成為樂視體育投資人的傳聞，再次提醒了公眾，這位昔日耀眼球星早已轉型成為了體育投資人。

下個目標是CBA

作為球員，不論在火箭隊還是國家隊，姚明都為球迷奉獻了無數精彩的比賽；退役后，在投資領域的成功也讓姚明的個人資產不斷增加。但以上這些都只是姚明人生中的分號。接下來，他的后半輩子會有另一段更重要的職業生涯，將中國籃球推上職業化的正軌。

從去年8月開始，關于CBA20家俱樂部將聯合成立公司的消息就一直不斷，而牽頭來做這件事的就是姚明。今年1月，共有18家俱樂部達成了一致，成立了中國職業籃球俱樂部（北京）股份有限公司，姚明任董事長。

之后，為了不影響其所代表的“中職聯”與中國籃協相關領導在4月7日的會面，姚明甚至放棄了去美國參加自己入選NBA名人堂的慶祝儀式。據悉，這次雙方會談超過3個小時，主要談判內容聚焦在籃協牽頭的CBA聯賽公司和18家籃球俱樂部成立的“中職聯公司”的關系、聯賽的商務開發權歸屬等問題。

CBA職業化，這是姚明面臨的全新領域：用新體制的愿景去代替頑固的舊體制，決不等同于用CBA的瘦弱身體去換一副NBA的強壯體魄；從管理層到投資人，錯綜復雜的矛盾要理順，決不像一開始不會說英語，卻要融入更衣室那么簡單。

姚明之所以要組建“中職聯公司”，是想要一個真正職業化的CBA聯賽，而不是作為20個投資人之一，坐在會議室舉個手或不舉手。他非常清楚，這20支球隊的老板身份各異，有國資的，有民營的，還有附著于軍體或者體育局的，他們都愿意徹底改革CBA，但每個人都有自己的算盤，每個人也有自己難念的賬本。所以，投資人需要一個領袖，替他們說話，排解矛盾，以一個整體出現，而不是“軍閥割據”。

姚明在接受采訪時也表示，公司的短期目標就是拿下CBA聯賽的商務權。在最近幾個賽季，CBA俱樂部的投入飛漲，平均投入7000萬元左右，投入最多的新疆已超過1億元，最少的八一、吉林等俱樂部也超過3000萬元。收入主要包括籃協分紅1300萬元，冠名等相關權益1000萬元，票務300萬元，平均每支俱樂部每年虧損1500萬元。雖然每家俱樂部情況不同，但可以確定的是，CBA目前20家俱樂部，沒有一家是盈利的。在中職籃公司的會議上，一位CBA球隊的老板就曾經感嘆說：“其實搞這個公司，無非就是想少虧一點……”而CBA聯賽的商業開發一直未能達到投資人們的預期，“中職聯公司”希望能夠在商務開發方面首先發力。

姚明表示：“總的來說，我們希望把一些核心的資源更好地整合起來，進行更有效的開發利用，去聘請專業的人士，我相信這種人士在社會上大家知道的有很多。然后以一個合理的架構去搭建這個團隊，和俱樂部互相之間的分配、管理等等。我們要體現一個更好的聯賽，為我們的球迷奉獻更好的產品，更豐富多彩的選擇性，豐富他們的文化生活。我們發展體育產業的最終目的，是為了使我們的體育消費更加繁榮起來，使觀眾有更多觸手可及的產品去選擇?！?/p>

對于CBA來說，美國的NBA聯賽無疑是最好的發展模板，但想要在朝夕之間變成NBA，是斷然無法實現的事情。就如同時代的進步，總是要經過一個漫長的過程，方式也各不相同，有暴力奪權，也有和平演變。

CBA的發展已經走到了一個關鍵的時間節點，職業化的方向也早已被證明是必然的選擇，而姚明用有些類似梁山好漢“聚義”的方式，客觀上加速了管辦分離的進程，也讓人們期待已久的聯賽公司，降臨到這個世界上的時間提前了。

有了姚明的“中職聯公司”，自上而下的行政指令就和自下而上的改革愿望迎頭撞上。這時候的姚明就像當年他第一次登陸NBA，所有人都對他寄予厚望，但第一次登場的艱難滋味，只有他自己能體會。在NBA球場，只有決心和努力是不夠的，后來我們都了解了，姚明之所以能在NBA成功，8次當選全明星，并不是靠一張中國人的臉，而是靠他打球的智慧，與隊友相處的智慧，適應美國籃球文化的智慧。

Tips

關于籃球名人堂

所謂“名人堂”，全稱“奈·史密斯籃球名人紀念堂”，自1959年成立以來，目的一直是為了紀念那些為籃球運動做出貢獻的人。其入選條件如下：

1.退役5年以上（2015年前是4年）的球員；

2.退休4年以上、或執教/執裁25年以上的教練、裁判；

3.為籃球事業做出重大貢獻的人們；

4.杰出的體育記者、評論員。

Tips

“中職聯”是個什么公司？

姚明牽頭創立的“中職聯公司”，全稱是中職聯籃球俱樂部（北京）股份有限公司，于2016年2月14日正式注冊成立，注冊資本4500萬元，由18家CBA俱樂部共同投資，每家公司的投資額為250萬元人民幣。

公司的經營范圍為體育運動項目經營、體育場館經營、產品設計、技術開發、技術服務、銷售體育用品，籌備、策劃、組織運動會，體育咨詢、企業形象策劃、企業營銷策劃，設計、制作、代理、發布廣告等。

姚明出任該公司董事長，并在該公司正式選出總經理人選之前暫時兼任總經理一職。公司的其他幾位董事來自深圳男籃、遼寧男籃、廣東男籃、新疆男籃、廣廈男籃和北京男籃，四川金強董事長耿潔則為公司監事。

公司的目標是希望能夠將CBA變成像NBA那樣完全由投資人管理的全市場化聯盟，聘請一位職業經理人擔任CEO負責運營，根據經營狀況，每年給中國籃協分成。