“雙反”成常態， 國產輪胎該如何應對？

8月30日，美國商務部發布了對華卡客車輪胎反傾銷初裁結果，公布了對國內卡客車輪胎出口企業征收高達40%的懲罰性關稅的決定。本次調查中，中國申請分別稅率的企業為111家（含兩家強制應訴企業），玲瓏輪胎位于其中。

中國輪胎出口層層受阻，增強國內輪胎企業競爭力，突破國際貿易壁壘迫在眉睫！我們該怎么辦？

1.技術升級推動貿易增長

應對國際貿易壁壘，國內輪胎企業要重視技術研發，加大研發力度，提高管理水平；通過技術升級突破貿易壁壘，通過產品創新擴大利潤空間，推動貿易增長。

多年來，玲瓏輪胎堅持走自主研發、自主品牌、自主知識產權的新型工業化道路，公司擁有國家級企業技術中心和國家認可實驗室，建設了行業內第一家噪聲實驗室和低滾動阻力實驗室，掌握了行業前沿的研發與試驗檢測手段，承擔了國家863計劃、火炬計劃等多項國家級技術攻關課題，主導和參與制定及修改了60多項國家及行業標準，取得300多項國內外專利，其中有多項新產品、新技術填補國內空白。公司是國內第一家實現每天研發一個新產品的輪胎企業，在技術創新領域先后創造了六項企業新紀錄和八個國內第一，先后榮獲兩項國家級科技大獎。

另外，玲瓏輪胎通過調整產品結構，增加節能、環保、智能產品的比例；以玲瓏牌、山玲牌、利奧牌為核心優勢品牌，打造英菲利、阿特拉斯等中高端品牌，在不同的國家、不同地區投入不同的品牌，抗風險能力大大增強。

2.產品出口與企業出國并重

提升產品技術含量，開拓其他出口市場，是輪胎企業走出困境的重要一步。企業要拓寬思路，在做好產品升級的同時，把目光瞄準更加廣闊的市場，減少對個別國家出口的依賴。

玲瓏輪胎產品遠銷歐洲、中東、美洲、非洲、亞太等各大區域180多個國家和地區。同時，加快國際產能合作，轉移過剩產能，以“3+3”發展戰略（即國內三個生產基地，國外三個生產基地）為指導，首先于橡膠原材料優勢國泰國建立生產基地，以新模式打造企業可持續發展道路，優化制造產地分布，提高市場占有率。通過生產基地的全球化布局，公司產能自2011年的2500萬套增長至現在的4100萬套。

3.走出低層次價位競爭，實現品牌化發展

中國近年來，輪胎企業數量不少，但幾乎沒有自己的品牌，企業為搶占國際市場，大幅降價，惡性無序競爭激烈。有鑒于此，國內輪胎行業要加大整合力度，避免低層次價位競爭，實現輪胎品牌化發展。

玲瓏通過體育營銷、參展國際大型輪胎展、投身公益事業活動，積極推進品牌推廣，多渠道宣傳樹立“玲瓏”高端品牌形象，品牌價值和海內外知名度逐年提升。

國際貿易壁壘對企業而言，是一把雙刃劍，它會帶來美國市場份額的下降，這是惡性的一面；但是同時，大浪淘沙會促進整個輪胎產業，向更有序、更高附加值、更長遠的未來提升。

未來，玲瓏將繼續堅持轉型升級的戰略航向，不斷化解落后產能，優化產品檔次，走結構優、素質高的科學發展之路，早日實現世界輪胎前十強的戰略目標。