超級球員組成超級球隊

要想打造一支冠軍級別的NBA球隊，冠絕聯(lián)盟的超級球員是必不可少的。畢竟，比賽是都是球員在打的，沒有好球員，花再多錢也沒用。

在下“庫日天”，請多關照

就在本賽季的季后賽激戰(zhàn)正酣之時，NBA官方宣布了本賽季常規(guī)賽MVP的最終人選，結果當然沒有任何疑問，除了斯蒂芬·庫里，還能有誰呢？就像他的隊友德雷蒙德·格林所說的，他在去年12月就知道了這件事。雖然這只是一句調侃，但也表明了庫里的最終當選其實早就失去了懸念。

如果說庫里蟬聯(lián)常規(guī)賽MVP并不能給你帶來多少新鮮感，那么有一個數字足以讓這個MVP的成色變得與眾不同。在MVP的票選中，庫里得到了全部131張第一名選票，這在NBA的歷史上是從未出現過的。此前只有1999—2000賽季的奧尼爾和2012—2013賽季的詹姆斯曾經無限接近過這一紀錄，不過他們都與全票第一名相差那最后一票。

在此前NBA的歷史上，也不過只有12名球員不止一次奪得過常規(guī)賽MVP，現在庫里加入到了他們的隊伍里。另外，他還成為第11位連續(xù)兩年獲得常規(guī)賽MVP的球員，看看這樣的成就能讓庫里與之比肩的名字吧，張伯倫、賈巴爾、魔術師約翰遜、喬丹、勒布朗·詹姆斯……

其實在本賽季，無論是庫里還是勇士，但凡與“紀錄”這個詞聯(lián)系在一起，都已經讓人習以為常了。勇士隊常規(guī)賽取得73場勝利，讓喬丹領軍的公牛王朝的紀錄作古；此外，他們還打出了開季24連勝的表現，同樣將自己的名字印在了紀錄簿上。

再說說庫里本人吧，他所創(chuàng)造的驚艷可真不是一兩句話就能說清的。談起庫里最令人嘆為觀止的技能，無疑就是那近乎變態(tài)的投籃精準度，沒有人能猜透他的投籃范圍到底有多大。本賽季常規(guī)賽他總共投中了402記三分球，這也打破了他本人上賽季才創(chuàng)造的單賽季三分命中紀錄。更重要的是，上賽季常規(guī)賽庫里的三分球命中數“僅僅”是286個。除了瘋狂，還能用什么形容詞描述這樣一個庫里呢？

ESPN還做了這樣一個統(tǒng)計。在所有28英尺（三分線是23英尺）到中場線（47英尺）這個范圍內的超遠三分里，庫里本賽季常規(guī)賽一共投出了51.6%的命中率。對，你沒有看錯。而除了他之外，NBA剩余所有人的命中率是20.8%。

近兩個賽季，庫里投中的三分球數量比兩位前輩拉里·伯德和喬丹整個職業(yè)生涯投中的三分總數還多。開個玩笑，再這樣下去，NBA是不是要考慮為庫里改變一下三分規(guī)則了呢。

當然，“準”只是庫里作為一名球員最具標志性的特征，要想成為一名MVP級別的人物，關鍵時刻的終結能力就將成為一項重要的考量標準。在本賽季的常規(guī)賽里，庫里的第四節(jié)得分如果換算成每48分鐘得分，可以高達50.4。這個數字是聯(lián)盟自1996年統(tǒng)計這項數據以來的單賽季最高值。以超強關鍵球能力著稱的科比都被庫里壓在了身下，小飛俠曾在2005～2006賽季創(chuàng)造出48.9的數值。

正是這樣的“變態(tài)”表現，讓庫里在中國得了個“庫日天”的響亮名號。雖然不雅，但除此以外，你還能想到什么更貼切的詞來形容這位超越時代的現象級球員呢？

克雷·湯普森，安踏撿了個大便宜

1990年2月8日，一位男孩在洛杉磯看到了自己人生中的第一抹陽光。不過那個時候，誰也沒想到他會成為NBA中的神跡締造者之一。他就是因為造型酷似畫中釋迦摩尼而被球迷們戲稱為佛祖的克雷·湯普森。

湯普森是在2011年選秀中首輪以第11順位被金州勇士隊選中。如今已經從一名外線的純投手成長為了一名全面型的得分后衛(wèi)，并是聯(lián)盟第一得分后衛(wèi)的有力競爭者之一。

在加盟NBA后的5個賽季中，湯普森的三分球命中率從來沒有低于過40%。除了新秀賽季之外，湯普森每個賽季都要投進至少200個三分球。在本賽季常規(guī)賽中所有命中率超過40%的三分投手中，湯普森投中了276個三分球，排名第二。而排名第一的則是他的隊友庫里，402個三分球。在庫里因傷缺陣的時候，湯普森起到了球隊核心的作用。

本賽季西部決賽第六場，湯普森第四節(jié)4分57秒投中本場第10個三分，打破了NBA季后賽單場三分紀錄，超越雷·阿倫和庫里等人。最終，湯普森全場三分18投11中，得到41分4籃板。

庫里之外，克雷·湯普森無疑是這支勇士的二號人物。而在15年年初，中國運動品牌安踏就完成了與湯普森的簽約，這也讓安踏在全球范圍內獲得極高的曝光度。上賽季庫里、湯普森領銜的金州勇士擊敗擁有詹姆斯的騎士隊奪得總冠軍。本次總決賽引來了超高關注度，每場比賽都在創(chuàng)造收視紀錄，這也讓剛剛簽下湯普森的安踏收益頗豐。本賽季湯普森和勇士一道接連刷新紀錄，雖然最后兵敗總決賽，但安踏這筆投資的價值卻得到了最大化。可以說，簽約湯普森，讓安踏在商業(yè)開發(fā)上撿了個大便宜。

最強大腦

在NBA，像勇士這樣擁有超級明星球員的球隊其實并不少，例如西部的雷霆、快船，東部的騎士，都是球星扎堆的球隊。但要贏得總冠軍，并不是只有球星就可以了。對于球隊最終的成績，球隊的管理層起到了更關鍵的作用。而勇士隊就擁有這樣的“最強大腦”。

明星投資人打造史詩級球隊

如果說，去年勇士拿下冠軍時，仍然有人在懷疑它的實力，那么剛剛結束的這個賽季，應該讓所有不服的人都閉上了嘴：NBA歷史最佳的開局24連勝，73勝的歷史最佳常規(guī)賽戰(zhàn)績，全票MVP……還有無數已經被載入史冊的屬于金州勇士的傲人紀錄。

庫里絕對是勇士崛起的功臣，但是勇士的成功，和這個人脫不了關系—— 喬伊·拉克布（Joe Lacob）。

喬伊·拉克布是誰？他身上有很多光環(huán)：硅谷最有名的風險投資機構 KPCB的合伙人，上市公司Sportsline和AutoTrader.com的早期投資人，21點職業(yè)級玩家……但是現在，最耀眼的，絕對是勇士隊的老板、一手重塑勇士的人。

拉克布在2010年的時候花巨資買下了勇士隊。那個時候的勇士隊，離冠軍還很遠—— 它上一次奪冠，還是1975年的時候。而勇士那時的戰(zhàn)績之糟糕，在全聯(lián)盟都接近墊底，僅好于洛杉磯快船而已。盡管福布斯才剛剛對這只球隊進行了估價，只給出3.15億美元的估值，但拉克布還是毫不猶豫地花了4.5億美元的天價，打敗甲骨文的創(chuàng)始人拉里·艾莉森，買下了勇士。這個價格也打破了NBA的紀錄。

沒人明白為什么拉克布要花這么多錢買這樣一支糟糕的球隊。但是拉克布夸下了海口，他說，五年后，勇士一定會再拿冠軍。但是幾乎所有人都對他的話嗤之以鼻。

然而五年過去，他真的做到了。在去年（2015年），勇士一路披荊斬棘，拿下了40年來的第一個冠軍獎杯。當所有人都把目光放到庫里等明星球員身上時，拉克布并不諱言自己的功勞。在接受紐約時報采訪時，他就說，（勝利）不僅僅是因為斯蒂芬·庫里。而是打造一個團隊，一種比賽風格，讓他們可以一起打球。所有這一切，都是經過仔細籌劃的。

拉克布把他的行事作風帶到了勇士，包括敏捷的管理，開放的溝通，強大的顧問團和不停地衡量球隊應該做什么、不應該做什么、應該怎么去做。

但是，這并不夠。拉克布的另外一個性格特點就是，非常喜歡冒險。他說，他還有一個更大的成就，在另外一個領域—— 21點。對的，就是那個需要高風險和高技巧的撲克游戲。他甚至說，他玩21點的技術可以排得上世界前十。

拉克布就這樣把“冒最大的風險、計算最好的賠率”的玩法帶到了他的投資生涯里，然后又把勇士隊變成了美國最好的籃球隊。他的一些決策，最開始在很多人看來都是不可理喻的，比如在那時就和經常受傷缺席的庫里簽下長期合約，找來沒什么名氣的教練斯蒂夫·科爾執(zhí)掌球隊等。但是最終，這些當初看來荒唐的做法，變成了勇士崛起至關重要的因素。

不過拉克布并不是單兵作戰(zhàn)，他還給勇士找來了最強大的外援：比如NBA的傳奇Jerry West，現在是勇士的資深顧問。同時，來自硅谷最頂尖VC的合作人，比如紅杉、Social+Capital、Redpoint Ventures、Benchmark Capital的合伙人，還有赫赫有名的科技高管們，比如YouTube 聯(lián)合創(chuàng)始人、Zappos的聯(lián)合創(chuàng)始人、前Facebook高管等等，全都參股了勇士。這個陣容之豪華，簡直可以稱作是科技界的全明星。

要錢有錢、要人有人、要技術有技術、甚至連幸運女神都站在拉克布這邊，比如庫里突然從傷病中恢復過來……這樣的勇士，怎么能不進入全盛時期？他甚至比擁有邁克爾·喬丹的1996年的公牛表現還要好。

當然，身為球隊老板，60歲的拉克布卻一點架子都沒有，完全就是個老頑童，想到什么做什么。買下球隊不久，他就把勇士辦公室里的墻全部都敲掉了，讓大家更好地溝通；而就在勇士和雷霆的西部決賽第六場時，湯普森大發(fā)神威、用3分雨把勇士帶到了第七場比賽。 賽后在球場的走廊里，拉克布一見到湯普森，立馬就單膝跪地、給他行了個大禮。

雖然今年勇士遺憾未能衛(wèi)冕，但拉克布個人依然拿獎拿到手軟。就在前不久，他打敗了來自耐克的高管，被評為“年度最佳體育管理人”；而他當初買勇士隊時投入的4.5億美元，也成為他投資履歷上最漂亮的一筆：現在，勇士的價值已經超過了20億美元，是拉克布和他的VC老友們當初投下的錢的4倍多。

他還放下了豪言，要繼續(xù)在NBA摧枯拉朽，他說，我們在籃球場上碾壓了那些老家伙們。就憑我們打造團隊的方式，我們還能、而且還會繼續(xù)這樣做。

6枚總冠軍戒指的“菜鳥教練”

今年4月27日，NBA官方宣布，勇士隊的斯蒂夫·科爾當選2015—2016賽季NBA最佳教練，他得到64張第一順位選票，共計381分。這一季，科爾率隊取得創(chuàng)聯(lián)盟歷史紀錄的73勝，并且再次殺入總決賽，而這只是科爾執(zhí)教勇士隊的第2年。

科爾出生在黎巴嫩，他在法國上了幼兒園，在埃及上了初中，但他的家在太平洋沿岸的帕里塞茲，洛杉磯西邊一塊臨海的土地。他的父親馬爾科姆是UCLA的政治學教授，是研究中東問題的首席學者之一。他的母親，安，現在還是學校Fulbright獎學金項目的負責人。還在大學校隊的時候，科爾打算畢業(yè)后去歐洲打球，然而1988年，太陽隊在第50號順位選中了他，在輾轉了太陽、騎士和魔術三支球隊后，1993年夏天，科爾加盟了公牛隊，就此開始了神奇的NBA之旅：在芝加哥菲爾·杰克遜手下5個賽季，3枚戒指；在圣安東尼奧格雷格·波波維奇手下4個賽季，2枚戒指。2003年，科爾退役，TNT立刻給了他分析員的工作，雖然他什么經驗都沒有。

接手金州勇士前，斯蒂夫·科爾肯定聽到了他的前任、剛剛拿到年度最佳主教練獎項、但卻最終被炒掉的馬克·杰克遜那一番辭職感言：“現在，球隊的壓力全在他們自己身上了，因為這支球隊已經具備了冠軍實力，而且再也不是當初還需要再隱忍學習的時期了。這支球隊馬上就能奪冠，因為去年當我們打進季后賽給對手帶來麻煩的時候，我們沒有大衛(wèi)·李，沒有博格特。可現在，這支球隊非常健康，是名副其實的總冠軍爭奪者，這是所有人都期待的事情。”

這些壓力，歸結起來，只會落在斯蒂夫·科爾的身上，絕無可能落在任何一名球員身上。在剛剛接手勇士后，太多人不看好科爾，覺得這樣一個菜鳥主教練，是不可能在第一年執(zhí)教就拿出漂亮成績的。實際上，在2013年8月，斯蒂夫·科爾還坐在一家游戲制作公司的工作室里給《NBA 2K14》的游戲錄制游戲里的解說同期聲。15年的NBA后衛(wèi)，以及5枚總冠軍戒指，8年的解說員，3年的總經理，雖然簡歷好看，但對于主教練這份工作的經驗卻是實實在在的“0”。

斯蒂夫·科爾在接手球隊的第一時間就叫停了球隊教練團在奧克蘭訓練館的單調無趣的會議，他把所有副手趕上了盧克·沃頓的SUV。他們開了30英里，到達Muir海灘，所有人脫到只剩短褲，然后沖進了太平洋的懷抱。“干！嗨！”，球員發(fā)展教練布魯斯·弗雷澤對那一天做了最簡短的概括，這一句話也成為了整支球隊的口頭禪。

考核主教練的標準，其實很簡單，就是戰(zhàn)績。就像之前NBA官網所寫的，斯蒂夫·科爾創(chuàng)下了NBA歷史上菜鳥教練的單賽季最佳戰(zhàn)績，剛剛上任就拿到了67場勝利，而本賽季更是一手打造了常規(guī)賽73勝的歷史最佳戰(zhàn)績。這就是科爾這個“菜鳥教練”交出的答案。 而現在，科爾已經手握6枚總冠軍戒指。