國有企業思想政治工作的創新研究

高煥洋

一個時期以來，企業思想政治工作也進行了可貴的探索，取得了一些經驗和成果，對企業的發展起到了積極和重要的作用。但應當看到，它仍然帶著計劃經濟的色彩，還存在著一些問題，主要表現為：在思想觀念上循規蹈矩，缺乏敢為人先的精神，在運行機制上機構不健全，兼職的多；在工作方式上仍存在著“一手軟，一手硬”的問題，工作缺乏主動性；在工作方法習慣于層層開大會，大哄大嗡，不深入實際，收效甚微。這些不僅不能適應新時期企業思想政治工作發展的要求，而且也不符合與日俱進的時代精神。創新企業思想政治工作已是形勢所迫。

創新是指人們創造性勞動及其價值的實現。它一般是指經濟的范疇，但也并不僅限于此，從一定意義上說，人類創新活動貫穿于每一項實踐活動之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的創新就是以強烈的時代感對思想政治工作的觀念、機制、內容、方法等方面進行改革，使之適應并服務于經濟建設。

首先，更新觀念、創新思維。計劃經濟向市場經濟的轉變是一場革命，企業思想政治工作也應適應新的變化，要解放思想，要敢于摒棄一切過時的東西，要找到新的突破口，開創思想政治工作新局面。一是企業思想政治工作要隨著經濟和社會的變化而變化，不能用老眼光看新問題，不能用老框框對待新問題，更不能用老辦法解決新問題，要在繼承和發揚的基礎上敢于探索和創新，在創新中不斷提高。三十年的改革開放和市場經濟的有序運行，人們對形勢的適應，對發展變化的感知，對知識技能的納新等迫使我們探索改革工作的途徑、方法及切入點。企業工作點多線長、作業分散的特性，更是與其他行業不同，有針對性地研究新形勢，解決新問題，找出新途徑，已刻不容緩。二是引導人們自覺接受科學的新思維，建立與知識經濟相適應的新觀念，如科技觀念、市場觀念、競爭觀念、人才觀念、信息觀念、知識更新觀念、智能開發觀念等，以適應企業發展的客觀要求。

第二、構建政工體系，完善運用機制。思想政治工作要圍繞新時期企業建設體制的變革，一是建立領導機制，這是企業思想政治工作創新的前提條件。企業要形成黨政領導為首，有關部門參與的組織領導機構，“一把手”親自抓，一級抓一級，責任到人，措施到位；二是建立服務機制，這是企業思想政治工作創新的目的與保證。這包含有四個方面，其一是加大思想政治工作的經費和人員投入，開辟陣地，廣泛宣傳，形成寬松協調的政治氛圍，為創新提供條件。其二思想政治工作本身要為企業建設和提高職工隊伍素質的服務上下功夫。把保證和推進深化改革、加強科學管理、提高經濟效益，實現隊伍穩定作為工作的出發點和落腳點；三是建立考核評價機制，這是企業思想政治工作創新的基礎環節。要努力建立科學實用的考評機制，完善考核辦法，加大考核力度，要從是否提高知識化、科學化、信息化等方面制定具體標準，以明確知識經濟時代企業思想政治工作，要做什么，怎么做，是否達到標準；四是建立激勵機制，這是企業思想政治工作創新的重要手段。過去，企業通常采用半年或年終檢查的方法來評比各單位政工業績，而缺乏科學有效的激勵機制。因此，應當制定具體的獎勵辦法，把政工業績與干部的考核使用結合起來，把工作的好壞與個人的職稱評定和經濟利益結合起來，把物質獎勵和精神鼓勵結合起來，提高政工人員的政治地位，激發他們的政治責任感，發揮自身的積極性、主動性和創造性。

第三、轉變傳統方式，改進工作方法。知識經濟時代思想政治工作結合企業點多線長、偏僻分散、井下作業、條件艱苦，易受環境影響等特點，通過文件、管理、活動等載體，從多方面、多角度、多層次滲透到職工的全部生活中去。一是從大處著手，把思想政治工作的重點放在世界觀、人生觀的確立這個大方向上。江澤民同志指出：樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現在、將來，對于每個干部和黨員來說，都是首要問題。這個問題不解決或解決得不牢靠，不論搞革命還是搞建設，是不可能兢兢業業的，也不可能做出什么成績來。只有大方向統一了，才不會出現思想混亂。同時，還要加大力度。市場經濟負面效應的產生，一個重要原因就是我們“一手硬，一手軟”，只埋頭生產，過去追求經濟效益，忽視了精神文明建設，忽視了思想政治工作。最近中央明確指出，思想政治工作是精神文明建設的一項基礎工作和搞好兩個文明建設的一項基礎性工作和搞好兩個文明建設的基本保證，充分體現了黨中央下決心要加大思想政治工作的力度。所以我們要兩手抓，兩手都要硬。二是要有深度，既要深入又要持久。兩個文明建設是相輔相成的，作為精神文明建設基礎性建設的思想政治工作，一定要常抓不懈。社會主義事業發展的連續性、社會主義階段的長期性，決定了思想政治工作的不間斷性和持久性。特別是人們思想道德素質的提高，絕非一日之功，它是歷史文化、道德精華不斷發揚光大和新觀念不斷融合的過程。思想政治工作如果淺嘗輒止，等于隔靴搔癢，深入而不持久，已取得的成果也得不到鞏固。三是工作要實，企業思想政治工作的本質是人的工作，所以要貼近生活、貼近實際、貼近職工、切實解決職工關心的實際問題。職工群眾的問題相當一部分是生活中的實際問題引發的，是生活中實際問題的直接或間接反映。解決此類問題固然需要耐心說服、勸說開導，但僅僅靠“理論一大套、實際不對號”是絕不能奏效的。因此，企業思想政治工作就要從實際出發，實行動態管理，在干群之間搭起一痤連心橋，及時了解掌握職工群眾在想什么、干什么、需要解決的是什么、對群眾中出現的問題要給予疏導，對工作生活中的實際困難要真誠地予以幫助解決。實際問題解決了，思想問題才會迎刃而解，也才會贏得職工群眾的信賴和擁護。endprint