淺談建筑造價管理存在問題與解決對策

【摘要】城鎮化已成為未來國家重要的發展戰略，建筑工程的高效推進是實現城鎮化發展目標的關鍵渠道。合理的建筑造價管理，在建筑工程進度及成本控制中意義重大。但是，由于多方面因素的影響導致當前建筑造價管理存在諸多問題，亟需采取積極有效的解決對策。本文結合自身工作經驗，分析當前建筑造價管理所存在的問題，并進而提出有建設性的解決對策，希望能夠推動建筑造價管理水平的提升。

【關鍵詞】建筑；造價管理；問題；解決對策

在建筑工程實施中，造價管理始終存在，其科學性及合理性將對建筑工程的經濟效益產生直接影響。因而，在建筑工程實施中，科學地推進造價管理意義重大。

一、當前建筑造價管理中存在的問題

（一）建筑造價管理不同環節脫節

在建筑工程立項至竣工過程中，造價管理始終貫穿于整個完整的建筑管理工作中。在國內當前階段普遍存在不同造價管理環節相互脫節的問題，比如說建筑工程的投資估算、設計概算、施工預算等不同的造價管理工作中，相互之間的溝通交流工作相對較少，不同的負責人員間的交流與控制存在斷層的現象，致使建筑工程經營管理人員與造價管理人員是相對獨立的，難以針對建筑工程施工中的實際問題進行有針對性的溝通交流。此外，建筑工程投標工作人員難以將自身的造價管理想法完整地、及時地反饋到施工人員中，致使施工人員在建筑造價管理時過于依賴自身工作經驗，脫離實際。

（二）建筑造價管理理念滯后

歷經多年的發展，國內建筑造價管理水平得以持續提升。但是與西方發達國家相比，國內建筑造價管理理念仍然較為滯后，管理模式較為落后。主要體現在如下方面：

1.缺乏全程動態化的管理意識

當前國內大多數建筑企業所開展的造價管理，普遍具有靜態性、短暫性等問題，缺乏全程動態化管理。比如說，大多數建筑企業更加重視事后造價管理，只有等造價管理出現問題后才采取相應的解決方案，將造成難以挽回過高的建筑造價，滯后性明顯，難以滿足建筑行業未來的造價管理發展需求。

2.對材料采購調控不到位

在建筑工程造價管理中，材料是最為重要的影響因素。在當前的建筑材料采購環節中，通常會存在未合理處理好材料采購與建筑施工間的進度關系。此外，未能夠正確地預估材料價格的趨勢，會造成難以有效地控制材料采購費用。比如，材料價格較低時，卻未大批量采購。而當建筑施工需要較多的建筑材料時，由于材料庫存不足而影響施工建筑。同時，建材庫存偏高，同樣需要擔負較高的成本風險。

（三）建筑造價管理人員素質低下

國內建筑行業的快速發展，也帶動了建筑造價管理人員培訓工作的有力推進，從事造價管理工作的人才數量持續增加。但是，當前國內建筑造價管理人員素質水平普遍較低，難以滿足建筑行業的快速發展。

目前，工程造價管理培訓機構越來越多，為社會及建筑企業培養了部分優秀的造價管理人才，但是其工作內容及工作質量受到多方面因素的影響，在工作中所遇到的困難及存在的問題均未能夠得以及時解決，主要包括組織協調、投資控制等方面，將導致建筑工程施工成本遠超預算。

二、建筑造價管理存在問題的解決對策

針對當前建筑造價管理所存在的問題，可以采取如下多方面的解決對策以提升建筑造價管理水平：

（一）實現建筑工程造價管理全程監控

首先，在建筑施工中應加大設計概算及施工預算工作力度，科學合理地開展造價管理全程監控工作，以最大化地提升建筑資金利用率。其次，在建筑工程決策階段，應重視投資估算工作，加大項目可行性分析工作。此外，加大建筑行業價格管理體系改革工作，構建系統化、統一化的建筑工程造價管理機制，確保建筑投資分配更加科學、合理，更為有效地開展建筑造價管理控制、提升建筑企業經濟效益。

此外，在建筑施工中，普遍存在設計變更以及建材價格調整問題，深入應用動態監控管理方法能夠盡早發現異常狀況，快速找出產生原因，更為科學地制定造價管理解決對策，以確保建筑工程造價在項目的可控范圍之內，保障建筑工程項目進度可控。

（二）改變建筑造價管理理念

在當前建筑管理工作中，應該利用多種方式以改變建筑造價管理理念，與時俱進，滿足未來建筑行業造價管理需求。同時，在建筑造價管理中始終堅持公平、公正、尊重的用人原則，為開展科學、合理的建筑造價管理工作奠定夯實的工作基礎。

此外，能夠讓建筑企業在建筑造價管理控制中不斷提升建筑企業的經濟效益，管理工作人員應該重視企業建筑資源的優化工作，以持續降低建筑工程造價成本，并重視建筑工程投資估算工作，認真開展建筑設計概算及工程預算工作，確保建筑工程能夠在有限的項目資金范圍內獲取最大化的經濟效益，滿足建筑企業的經濟效益發展目標。

（三）提升建筑造價管理人員素質

建筑造價管理人員的素質水平較為低下，已成為制約建筑項目工程造價管理水平提升的重要因素，因而提升建筑造價管理人員素質水平至關重要。首先，應該組織優秀的建筑造價管理人員繼續深造。建筑企業，每年應該安排優秀的造價管理人員繼續到高等院校接受再教育，接受國內外優秀的造價管理理念，學習優秀的造價管理方法。其次，應該重點扶植造價管理培訓機構持續發展。當前國內專業的造價管理培訓機構，為社會及企業培養了諸多優秀的造價管理人才，但是也面臨著諸多發展制約因素。政府及建筑行業，應該扶植有實力的培訓機構不斷提升自身實力，吸引有實戰經驗的造價管理培訓講師加入。另外，培訓機構還應該不斷優化自身就業環境，為培訓老師提供極具競爭力的薪酬福利待遇，并不斷提高培訓老師的歸屬感，讓他們投入更多的時間與精力在造價管理培訓工作中。

參考文獻

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