建筑工程現場施工技術應用及管理路徑之研究

【摘要】隨著社會經濟飛速發展，建筑行業已步入嶄新的階段。在建筑行業中，建筑工程現場施工管理是其核心組成部分，扮演著關鍵性角色。但建筑工程現場施工管理具有較強的技術性，需要客觀地分析主客觀因素，結合工程自身特點，優化施工技術。以此，使建筑工程施工能夠處于安全、穩定運行中，確保建筑工程項目的整體質量，更好地投入到使用中，更好地造福于人類。

【關鍵詞】建筑工程；現場施工；施工技術；管理；措施；探討

隨著時代不斷演變，建筑市場的競爭日漸激烈，建筑施工企業必須從自身實踐情況出發，不斷強化建筑工程施工技術、施工管理。以此，不斷提高自身的生產能力，以最小化的施工成本實現最大化的經濟效益，不斷增強自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地，占據一定市場份額，走上長遠的發展道路。同時，也能使建筑工程項目的整體質量得到保證，延長使用壽命，具有較好的經濟效益、社會效益。

一、麓灣居概況

麓灣居位于深圳大鵬新區葵涌街道辦溪涌鹽村，“中國最美麗的八大海灘之一”深圳葵涌洋疇灣“一線建設控制區”以內。其建筑面積為75486.32m2，工程造價為33071.6715萬元，屬于短肢剪力墻結構，地上有六層，地下四層。該工程于2012年4月25日開始施工，2015年2月2日竣工驗收，工期大約三年。工程項目驗收組是由建設、施工、監理等組成單位共同組成，在結合工程項目自身特點的基礎上，劃分為多個專業小組，層層劃分責任，明確崗位職責，嚴格按照竣工驗收程序完成工程驗收，現已投入到使用中。麓灣居屬于別墅戶型、一線臨海別墅，與山水完美融合，實現了景觀共享，屬于生態社區。此外，麓灣居還是深圳市唯一集高爾夫、海景、山景于一體的工程項目，多種高端發展行業聚集于此，比如，高端休閑類特色旅游，具有高端的外在形象，高端的價值，具有較好的經濟、社會、生態價值。

二、建筑工程現場施工技術

1、建筑工程圖紙

在建筑工程項目建設過程中，施工圖紙是其得以有序進行的重要保證。一定要客觀、合理地勘察施工現場，考慮主客觀因素，準確設計工程建設圖紙。在施工之前，需要結合建筑工程施工特點，仔細審查施工圖紙，確保施工圖紙和施工現場的實際情況相符，避免返工現象的頻繁發生。在此過程中，需要仔細核對施工圖紙、工程建設的說明書，看施工的各個環節是否存在問題，查看施工現場的地基處理情況，施工現場具有的地質條件。還要檢查建筑物、地下管道之間的規劃是否合理。在個人審查之后，還需要以會議討論的形式仔細審查施工圖紙，對施工圖紙的具體設計、規劃等進行必要的現場鑒定。

2、電氣接地施工技術

由于建筑工程設置和人們日常的生活、生產緊密相連，也是人們日常活動的核心場所，在施工過程中，優化利用電氣接地施工技術是非常必要的，特別高層建筑。主要是因為高層建筑各層次都存在一定的空間，主要是由金屬物、混凝土等構成，這些物質之間的連接至關重要，一定要確保建筑物連接處具有其結實性、安全性。在建筑物內部，要根據空間布局，以施工圖紙為藍本，合理設置電路、管道，確保這些設備是能夠處于安全、穩定運行中，不斷延長它們的使用壽命。同時，電氣接地設置能夠防止建筑物受到電閃雷擊的影響，避免安全事故的發生。

3、建筑防水施工技術

在施工過程中，建筑物內部的浴室、洗手間等用材比較特別，需要做好防水、滲漏工作。為此，需要嚴把質量關，必須采用那些質量較高的防水卷材，在運輸到施工現場后需要再次進行檢查，一旦發現不合格的卷材，需要及時進行處理。并優化利用防水施工技術，保證建筑工程具有一定的適用性。同時，還需要特別處理建筑物的墻角、和拐角等，避免在使用過程中出現漏水問題，嚴重影響居民的正常生活。

三、建筑工程現場施工管理措施

在建筑工程項目施工過程中，施工管理是其至關重要的環節，發揮著不可替代的作用，和工程建設的各個環節緊密相連。為此，在施工過程中，必須對施工管理引起高度的重視，防止質量問題的出現，提高工程項目的整體質量。

1、不斷強化建筑工程施工現場技術

在建筑工程項目施工現場中，需要充分考慮各方面因素，注重施工技術的應用，使其更加規范、全面。第一、要仔細審施工圖紙。以對應的技術體系為基點，以施工現場的具體情況為導向，仔細檢驗、審查施工圖紙，先要看施工圖紙在理論方面是否存在技術問題，如果有，要結合施工現場的具體情況，準確修改施工圖紙中的誤差，靈活應用施工技術，確保建筑工程項目能夠順利進行。第二、要做好工程項目施工材料、設備的技術準備工作。需要結合工程建設實際情況，構建完善的工程材料檢查、驗收機制，不斷完善已有的設備技術維護體系，保證建筑工程材料技術、質量符合建筑工程施工的實際需求。此外，還要不斷規范工程基礎設施方面的技術處理，需要借助技術平臺，合理安裝供電系統、排水系統等，保證工程項目建設的整體質量。

2、健全已有的管理制度

由于建筑工程建設屬于一項系統而復雜的工程，工程量大，工程建設周期長。在施工過程中，施工企業必須結合自身情況，不斷完善已有的施工現場監督是管理機制，施工現場目標責任制，層層細分責任，落實到具體的工作崗位中，使不同崗位職責明確化，防止權與責混淆，做好本職工作。同時，還要做好施工現場的監督管理工作，使施工人員能夠規范操作。還要把施工管理貫穿到整個施工過程中，不斷提高各種資源利用率，優化內部結構，不斷提高施工現場管理水平，確保建筑工程施工的順利進行。

3、加強施工現場材料管理

從某種角度來說，建筑工程整體質量和建筑施工材料密切相關，需要構建完善的施工材料保證體系與可行的實施方案，制定可行的施工材料質量責任制，對施工材料進行系統化的管理，嚴把質量關，確保用于工程施工中的所有施工材料都達到相關標準。要不斷提高施工人員的法律意識，具備一定的責任感，基本的職業道德，避免施工材料存在安全問題。同時，還要做好材料的放置工作，嚴格按照制定的工程施工進度表，使購置的所有施工材料都能得到優化利用，不斷提高施工材料的利用率。

4、強化建筑工程施工質量管理

在建筑工程施工過程中，質量管理是其核心環節，也是工程項目能夠順利完成的重要保證。需要從已有的實際情況出發，制定可行的工程施工質量標準，對施工材料等進行動態化的監控。在此基礎上，要堅持預防為主的原則，有效控制工程項目的前、中期建設，并把工程項目質量管理貫穿到整個過程中，合理控制施工質量，確保工程建設的各個環節都能滿足相關要求，防止質量問題的出現。

四、結語

總而言之，在建筑工程項目施工過程中，需要充分考慮影響工程施工的各種主客觀因素，不斷優化工程現場施工技術，采取可行的措施，加強工程建設的施工管理，避免工程建設過程中安全事故的頻繁發生，避免工程建設過程中返工現象的出現，確保工程項目能夠在規定的時間內如期完成，工程建設各環節的造價都能得到有效的控制，實現最大化的經濟效益。

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