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房地產管理信息化建設相關問題解析

2016-04-12 00:00:00韋北北
中國房地產業·上旬 2016年2期

【摘要】處于信息時代,房地產企業要實現持續而穩定的發展,就要實施信息化管理。特別是中國正處于進一步深化改革的關鍵時期,房地產業作為國家經濟發展的主要帶動力量,更需要借助信息技術的支持,通過房地產管理的信息化建設以促進房地產業的改革。雖然房地產業普遍采用信息技術實施管理,但并沒有因此而提高對行業市場的靈敏度,也沒有從消費者的角度出發對企業管理模式實施必要的調整,因此而使得房地產業在管理信息化建設中存在諸多的不足。本論文著重于分析房地產管理信息化建設中所存在的問題,并具有針對性地提出有效策略。

【關鍵詞】房地產;信息化管理;相關問題;解析

處于信息時代,信息技術已經被各行各業所充分利用。房地產業伴隨著中國的改革開放而發展起來,已經對中國的國民經濟發展起到了一定的引領作用。在新的社會形勢下,房地產行業的發展程度決定于其信息管理的有效性。在目前的房地產管理中,信息技術的應用并沒有獲得預期的效果[1]。通過對房地產管理信息化建設中所存在的問題進行研究,提出解決策略,以推進房地產業健康發展。

一、房地產業適應當前的社會環境而實現管理信息化

房地產業的管理信息化,就是采用信息技術將房地產管理信息系統構建起來,以此為平臺,履行房地產各項業務的管理職能,能夠在管理平臺上為公眾提供更為周到的服務。房地產業采用信息化管理模式,可以實現房地產業務的全面信息化管理,包括政府相關部門、房地產企業以及消費者,都可以在信息管理平臺上獲得準確的房地產信息。

長期以來,中國的房地產業都是以人工管理模式為主,隨著信息技術在行業內的普遍應用,逐漸實現了電子化、信息化,為推動房地產行業的快速發展起到了重要的作用[2]。隨著市場經濟多元化發展,房地產行業也受到影響而出現波動,加之政府的宏觀調控以及公眾對房地產管理質量提出更高的要求,房地產業采用信息技術實施管理,可以將與房地產相關的各種信息進行分類、整合,在房地產信息管理平臺上公布,既實現了資源共享,也促進了房地產企業與消費者之間的交流,同時還能夠接受政府有關管理部門的監督,使房地產管理更為科學合理,且適應中國法制化社會環境,房地產管理也逐漸步入法制化管理軌道,促進房地產業健康有序地發展。

二、房地產管理信息化建設現狀

(一)區域經濟不平衡導致房地產管理信息化存在差異

隨著計算機信息技術的快速發展,房地產管理信息化建設不斷完善。越來越多的房地產管理部門建立信息管理平臺,以運用信息技術改變管理模式,降低管理成本,提高管理工作效率。房地產信息管理平臺還可以發揮行業市場預測、監督控制以及對突發事件應急響應的作用。但是,中國地域廣闊,不同區域的經濟發展速度以及發展程度都會有所不同,使房地產管理部構建信息管理平臺的資金投入上存在著差異,嚴重妨礙了房地產資源的有效利用。由于區域發展水平較低而使當地的房地產信息管理受到影響,也就意味著房地產管理信息化建立缺乏完善性,嚴重影響了房地產行業的健康發展。

(二)中國房地產信息化管理中存在著信息孤島現象

中國的房地產業對信息數據的管理以部門為主,并沒有形成各個相關部門的信息整合,導致“信息孤島”現象產生。如果需要不同部門之間的信息傳遞,依然需要紙質資料傳遞,或者根據需要進行定向的信息傳輸,使得房地產業務的運營質量不高,且工作效率較低。“信息孤島”現象使房地產管理信息難以實現共享,更無法透明化,導致信息使用缺乏合理性。當房地產管理部門要做出管理決策時,往往會采用獲取其他部門的信息的方式,以此為參考以降低決策的風險性[3]。但是,房地產行業處于多元化動態發展的市場環境中,如果沒有掌握足夠的信息,而僅僅依賴于有限的信息作出決策,就必然會存在決策偏差。

三、房地產業信息化建設的有效策略

(一)政府相關部門要根據區域發展情況對當地的房地產業給予必要的扶持

房地產業對區域經濟發展起到一定的引導和帶動作用。加快房地產管理信息化建設,旨在充分發揮信息效應,促進房地產整體化發展。政府相關管理部門要對房地產業統籌兼顧的同時,還要注重對區域經濟落后地區房地產業的扶持,基于此而不斷完善房地產管理。房地產信息化建設是適應時代發展要求的,是一種必然。要確保房地產信息化建設順利而有效,就要實施專業的信息化管理,并從房地產行業發展的角度對信息化建設方案全面設計,針對房地產行業市場的發展態勢做出分析,促進房地產業與軟件開發部門的合作。

(二)將統一的信息管理平臺構建起來

房地產信息化管理并不是簡單的運用互聯網實施各項業務的管理,而是系統工程,需要相關部門之間通力合作,實施專門管理,以實現房地產行業的信息資源共享。比如,將紙質的圖紙轉變為數字化管理,就需要房地產管理部門與軟件開發部門合作,將紙質的圖紙以數據化處理,進而對房地產檔案進行數字化存儲,以簡化管理工作程序,降低工作人員的工作量。將房地產統一化、綜合化的信息管理平臺構建起來,實現房地產信息數據統一管理、實現共享,政務管理的統一、網絡平臺的身份認證的統一,以滿足社會發展需要[4]。信息管理平臺要打破“信息孤島”現象,圍繞著空間信息而展開,將多種計算機管理技術有效應用,諸如GlS系統、0A系統、MlS系統以及WFS技術等等綜合利用,以使房地產部門的管理能力更強,并能夠基于各種信息的整合而做出管理決策。

結論:

綜上所述,近年來,國家為促進房地產行業持續而穩定地發展,出臺了調控政策和法律規范,以使房地產業能夠按照正確的軌道運行。引進信息技術構建信息化管理平臺實施管理,可以簡化管理程序,實現房地產信息透明化,促進房地產企業與消費者之間的互動,從而提高了房地產管理水平,且能夠為消費者提供更為周到的服務。

參考文獻:

[1]張曉林.推進房地產管理信息化建設的必要性及有效策略[J].中華民居,2014,(02):226-226.

[2]封翼.淺議房地產行業信息化建設[J].現代商業,2010,(23):109-110.

[3]吳志松.論中小房地產企業管理信息化問題與發展策略[J].經營空間,2013,(10):33-35.

[4]徐娟娟,田華.談房地產管理信息化建設[J].山西建筑,2012,38(11):242-243.

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