建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

【摘要】隨著我國經濟發展的持續利好，建筑工程也一度成為國民經濟增長的重要推動力，城鎮化的深入也讓建筑工程得以更多的發展需求，建筑工程管理也在積極轉變方式，迎合當前新形勢下的工程發展要求。本文就建筑工程管理創新模式加以概述，并就其應用及發展進行了深入分析。

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；創新模式；應用及發展

伴隨著我國市場經濟發展日漸深入，市場競爭強度也在急速加劇，各行業都面臨著巨大的生存發展壓力，作為建筑工程而言，企業必須要在新形勢下轉變管理方式，從傳統的管理模式當中破繭而出，才能夠贏得市場青睞，獲得更好的發展機遇，所以說，應用創新管理模式是新形勢下建筑企業的必然之舉。

一、創新模式在建筑工程管理中的重要性

（一）提升企業核心競爭力的必然選擇

當前，整個社會的競爭已然異常激烈，建筑企業所面臨的建筑市場環境更是殘酷，這迫使其必須轉變管理方式，必須革新建筑管理模式來應對當前的市場競爭，時刻保持企業自身的競爭優勢，牢牢抓住市場的主動權。當前，我國社會經濟穩步向前，社會整體面貌也有了極大改觀，整齊林立的建筑物讓各大中城市都透出現代化的氣息。在此形勢下，建筑企業也須轉變管理手段，借助現代化的信息技術來武裝企業，以應對市場變化帶來的各種風險，依托新型管理模式為跳板，著力提升企業管理水平及管理效率，同時盡可能規避工程項目當中可能出現的各種風險，確保企業取得較為豐厚的效益。

（二）為企業的科學化管理提供理論依據

建筑工程管理模式創新是建立在企業現代化管理知識基礎上的創新，建筑企業采用創新管理模式有助于推進企業發展。管理創新模式的出現可倒逼企業轉變發展思路，著力營造現代化管理知識的學習氛圍和應用空間，讓企業時刻葆有創新的動力，為企業管理理論的豐富提供詳實的資料，管理創新模式和企業發展是相互依存的關系，企業發展需要創新模式為其提供新的思路，創新模式也需要借助企業得以實現。創新模式可為企業帶來全新的發展動力，促使企業不斷進行技術革新，提高企業生產效率和質量。

（三）優化企業資源配置

建筑企業通過采取創新模式落實科學合理的規章制度從而整合企業資源，保障工作人員的勞動成果。管理創新模式是對傳統管理方式的繼承和革新，勢必會牽涉到企業管理的各個方面，能夠幫助企業提升管理質量，優化企業資源的配置，從而提高生產效率。企業資源合理優化配置之后能夠充分發揮資源的利用率，最大程度的展現各部門職能。

二、建筑工程管理創新模式的應用及發展

建筑工程施工具有較高的危險性，且客戶對品質的要求很高，建筑質量事關使用者的切身利益，其本身質量安全就是展現企業實力的一個窗口，不容有失。這就需要建筑企業在施工管理過程中對質量安全予以充分重視，以管理創新模式來彌補傳統管理手段的不足和短缺，從而落實科學的管理模式。

（一）管理觀念的創新

管理理念的創新是創新管理模式的前提和基礎，施工企業唯有從觀念上得以整體突破和上升，建筑工程管理創新模式才有實現的可能。上至企業領導層下至部門工作人員都要努力研習建筑工程管理創新理念，讓學習創新理念在企業內部蔚然成風，讓創新管理理念全面武裝企業領導及員工思想，提升企業人員的整體素質。具體來講，企業管理者要做好施工成本、工期、質量以及安全等四項工程內容要求，依照工程的這四項內容來制定契合工程實際的施工管理方案。企業管理者要心系整體，放眼大局，正確處理好質量與短期利益之間的關系，不能因短期利益而以犧牲工程質量為代價，切實保障工程的質量，服務于企業長遠規劃發展。

（二）管理體制的創新

企業創新不能僅僅局限在企業內部細枝末節的除舊鼎新上，還應從體制層面對掣肘企業發展大計的部門進行創新。企業的發展需要大批優秀的管理人才來支撐，建筑企業首先要在用人結構上下功夫，堅持以創新的標準吸納人才，培養人才和留住人才，逐漸改善企業人才隊伍綜合素質低下的不利局面。從建筑是施工現場情況來看，大量農民工充塞著建筑市場，由于農民工自身知識技能素質低下以及安全意識淡薄，從用人成本角度考慮，可以吸納一小部分農民工為企業的工程服務，但就其自身問題可以通過培訓的方式來加以改善和解決，并從管理方面加以約束，進而確保工程順暢進行。另外，企業還應加強質量標準體系建設，嚴格落實質量標準要求，對建筑材料質量進行嚴格檢查和管理，杜絕偷工減料和以次充好等問題發生，確保工程質量驗收合格。

（三）管理技術的創新

市場經濟當中的建筑行業時刻面臨著激烈競爭考驗，這對于建筑企業的技術要求也就不斷提升。迫使建筑工程技術也要有所突破，不可在既有的技術力量上止步不前，必須要有所創新，以提高企業各方效益。通過引入先進的管理技術，構建合理的現代化技術管理模式，提高工程設計質量和水平，滿足市場的競爭需求。伴隨著科技的日新月異，建筑工程還會面對各種全新的考驗和要求，企業必須立足發展需求，廣泛吸納各種技術型管理人才，傾力建設技術管理模式并使其發揮應有的作用。

（四）企業文化的創新

企業文化是企業發展軟實力的重要表征，是其企業形象的重要構成，古往今來，成功的企業都是從無到有，在創新中謀求發展。“創新是一個民族永葆生機的不竭動力”這句話也很好的反映在企業當中，企業文化只有不斷創新才有生命力，才能迸發蓬勃生機。創新企業問題要緊緊抓住兩點：其一是牢牢把握企業價值觀創新的總方向；其二是企業文化創新機制。現如今，信息技術異常發達，各種信息資源豐富，這就為企業文化創新素材的選取提供了多種可能，同時企業創新模式要注意內外協同向創新階段的實時轉換，基于企業實際上，充分利用各種創新資源促使企業健康發展。

結語：

綜上所述，時代的繼續發展，建筑工程還會迸發更大的作用，地位還會愈加緊要，建筑企業要充分認識到企業發展的重要性，理順發展思路，不斷創新，緊扣時代發展脈搏。建筑行業也要逐漸走出傳統，接受創新，利用創新模式來打造行業更加輝煌的明天。

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