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教育信息化該為誰服務?

2016-04-12 17:01:27
教育家 2016年42期
關(guān)鍵詞:信息化培訓學校

教育信息化該為誰服務?

教育信息化要以師生為本

文 / 姚躍林

教育信息化要健康發(fā)展,應該以師生為本,不能脫離教育和學校實際,不能違背教育規(guī)律。

近日,有同事向我訴苦:被網(wǎng)絡綁架了,快崩潰了。他不言我自明,最近一段時間,僅在某個網(wǎng)絡平臺上就有2016年省中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽、全國中小學生水上交通安全知識暨防溺水知識網(wǎng)絡競賽、第二屆全國中小學生地震科普知識網(wǎng)絡競賽三項賽事。此外,市安全教育平臺上有專題教育、全國青少年普法網(wǎng)上有各種學生法治知識網(wǎng)絡大賽。組織參賽都有紅頭文件,而且定期通報排名情況,甚至納入績效考核。有些競賽要求“三個百分百完成”,即家長、學生、老師全體參加。遇到家長不理、家里沒電腦或不會電腦的,班主任只能代勞。

這還沒完。繼續(xù)教育和各類培訓要借助網(wǎng)絡學習,要參與國家、省教育資源公共服務平臺的活動,活躍度也要通報。近期啟動的全國教師管理信息系統(tǒng)建設的工作,時間緊,任務重,學校和教師本人都很有壓力。某平臺不堪重負時常“癱瘓”,很多老師只能下半夜起床上傳視頻和課件,頗有怨言。

這類耗費大量時間的網(wǎng)絡學習和知識競賽,其良好的初衷毋庸置疑,但對教師專業(yè)能力和教育質(zhì)量的提升到底有多大幫助?與教育信息化應有的內(nèi)涵是否一致?

教育信息化要健康發(fā)展,應該以師生為本,不能脫離教育和學校實際,不能違背教育規(guī)律。要讓信息化為教育現(xiàn)代化插上翅膀,不能讓教育脫離立德樹人的本質(zhì)來迎合或印證技術(shù)主義的好奇心。信息化要促進“減負”,不能為用而用以至于“增負”。

教育信息化無論怎么發(fā)展,基礎(chǔ)教育終歸離不開人。立德樹人不可能完全由機器和網(wǎng)絡替代。中小學課堂不是電視大學,未經(jīng)教師篩選和轉(zhuǎn)化的網(wǎng)絡資源基本是無效的課堂教育資源。網(wǎng)絡時代,不是資源少而是資源太多太雜,衡量知識的多寡不在量的占有,甚至不在獲取知識的能力,而在篩選知識的能力。教育信息化要研究必要性,要提高精準度,不能讓師生成為“知識”或信息的奴隸。

學校教育信息化不能被在線教育機構(gòu)“綁架”。慕課初來時,有人預言傳統(tǒng)學校將面臨末日。據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年以來,至少出現(xiàn)了100多個在線家教品牌。但教育是一個非常特殊的行業(yè),燒錢不一定能換來流量和客戶的忠誠。家長的目的非常明確,就是要提高孩子的學業(yè)成績。今天,在線教育公司終于明白,不與學校聯(lián)姻幾乎寸步難行。某些教育行政部門之所以熱衷于網(wǎng)絡培訓和競賽,與在線教育公司的營銷有關(guān)。很多項目都是這種第三方平臺做的,連內(nèi)容都是由商家提供的,質(zhì)量參差不齊。如監(jiān)管不力,必致泛濫成災。

教育信息化要分清輕重緩急,分步實施。建立統(tǒng)一的國家教育資源庫是當務之急,但也絕非一夕之功。雖集舉國之力攻堅何難不可克,但“量”與“質(zhì)”畢竟是兩回事。何況新的課程改革和高考改革剛剛啟動,匆忙建立起來的資源庫利用率未必高。同時,在基礎(chǔ)設施投入上不可操之過急,要量力而行,逐步過渡,杜絕浪費。

(作者系廈門大學附屬實驗中學校長)

走偏了的教育信息化是枷鎖

文 / 羅樹庚

中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽、中小學生地震科普知識網(wǎng)絡競賽、普法專題教育……有不少一線教師表示,最近安排的知識競賽和網(wǎng)絡學習太多了,耗費了大量時間和精力,讓人疲于應付。那么,這些種類繁多的網(wǎng)絡競賽、培訓效果幾何?會對教師產(chǎn)生哪些影響?本期編發(fā)兩篇文章,以饗讀者。

信息化只是手段,它是為教育教學服務的。如果手段、工具變成負擔,它的生命一定不可能長久。

最近一段時間,一提起教育信息化,教研員、校長、老師們都頗有怨言。遠程網(wǎng)絡培訓成為一線教育工作者抱怨的一個核心話題。有的遠程網(wǎng)絡培訓,不僅圈錢厲害,而且實效低下。自從實施教師五年360學時的學分制以來,因為教育主管部門力量有限,把許多遠程網(wǎng)絡培訓,交由第三方社會機構(gòu)來實施。這些社會培訓機構(gòu)參差不齊,對教師需求缺乏調(diào)查了解,開發(fā)出一些粗制濫造的培訓視頻,老師們根本不想看、不想學,只是無奈有學分要求,有的老師只好點開視頻,任由它播放。

在教育信息化推進過程中,還有一個現(xiàn)象很普遍,那就是把學校、老師、學生當“小白鼠”。許多IT公司、電子產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)單位,瞄準了教育信息化這塊大蛋糕。研發(fā)的多媒體設備、電子書包等等,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、軟件升級跟不上、操作程序復雜。借助這些工具進行教學,不僅沒能達到提高課堂教學效率的目的,還給使用者平添了許多麻煩。為了搶占市場,這些公司借助地方教育主管部門下設的教育設施設備裝備中心,強行向?qū)W校推進。在這個過程中,攫取巨額教育經(jīng)費不說,更主要的是耗費了教師、學生的大量寶貴時間,讓老師們做了許多高耗低效的工作。這種把不成熟的產(chǎn)品直接推向?qū)W校、學生的做法,以及因此帶來的負面影響,也是造成一線老師抵觸教育信息化推進的一個重要原因。

馬云曾經(jīng)說過,軟件開發(fā)者心里一定要時刻想著用戶,要讓用戶用起來像用傻瓜相機那么簡單、便捷,否則,你的產(chǎn)品只會死路一條。套用這句話,我覺得教育信息化也是如此。在教育信息化的推進過程中,我們要始終牢記,信息化只是手段,它是為教育教學服務的。如果手段、工具變成負擔,它的生命一定不可能長久。

違背規(guī)律,不循序漸進推進的教育信息化要不得。那么,如何提高遠程網(wǎng)絡培訓質(zhì)量,確保網(wǎng)絡培訓深受老師歡迎呢?很簡單,先培訓后付款,不滿意免付款,或者委托方根據(jù)受訓者的評價集中對第三方機構(gòu)支付酬勞。至于智慧教育平臺、資源庫網(wǎng)站,不妨以省市自治區(qū)為單位統(tǒng)整,所轄范圍內(nèi),一師一賬號,停止不必要的重復建設。少一點利益糾葛,就會多一份簡單便捷。

(作者系浙江省寧波國家高新區(qū)實驗學校校長來源:《中國教育報》)

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