創(chuàng)業(yè)正在改變我們的生活方式

文仔

不久前，法國奢侈品牌古奇在上海開設(shè)的全球首家餐廳，引起很多人的興趣。實際上，不光是古奇對餐飲行業(yè)感興趣，路易威登、普拉達(dá)、愛馬仕等諸多奢侈品牌都已涉足食品餐飲行業(yè)。奢侈品們?yōu)楹我矞愡@個熱鬧？

有業(yè)內(nèi)人士分析，奢侈品跨界已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，可以充分利用其品牌影響力，挖掘品牌價值。而通過開設(shè)餐廳等達(dá)到了販賣生活方式的目的，巧妙地宣傳了其品牌文化，也牢牢地鎖定了高端消費群體。

大牌在售賣生活方式，對我們創(chuàng)業(yè)者而言有什么啟示？其實，這預(yù)示著某個方向。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域人士說，創(chuàng)業(yè)正在改變我們的生活方式。

選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，選擇一種可以改變我們生活方式的，那么這個項目往往更有力量與吸引力，甚至引領(lǐng)潮流。特別是新的技術(shù)推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)往往可以改變我們的生活方式，比如滴滴、優(yōu)步等等。

基于大數(shù)據(jù)分析，打開購物頁面，你會發(fā)現(xiàn)推送的怎么都是自己的菜，你會發(fā)現(xiàn)購物App比你自己更了解自己，讓你完全控制不住購物欲。科技改變我們的生活方式，更確切地說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)改變我們的生活方式。

比如要選餐館吃飯，很多人第一反應(yīng)都是打開“大眾點評”看大家在吃什么，地點可以選，口味可以選，連菜單都可以選。

再看課外輔導(dǎo)領(lǐng)域，家長可以通過“瘋狂老師”“跟誰學(xué)”“好老師”等App輕松為孩子選擇合適的輔導(dǎo)老師，省卻了過去東打聽西打聽的尋找之困。更有厲害的如“呼叫老師”，主打通過語音幫助學(xué)生解決作業(yè)難題，力圖成為教育界的優(yōu)步。

旅行社的生意愈加不好做了。互聯(lián)網(wǎng)浪潮對旅游行業(yè)的改造，讓消費者掌握了對旅行的主導(dǎo)權(quán)。攜程、途牛、同程、窮游等旅游類的應(yīng)用軟件種類紛呈，長途短途、境內(nèi)境外，什么樣的需求似乎都能滿足。

與銀行的關(guān)系也變得像“鄰家女孩”與“隔壁家老王”。每月發(fā)工資可以看看短信，從余額寶、招財寶、娛樂寶……再到遍地開花的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，借助手機(jī)，人們能夠?qū)崿F(xiàn)對個人資產(chǎn)的便捷掌控。

交往的成本低了，勢必也會影響人與人的交往質(zhì)量與價值觀。創(chuàng)業(yè)者是對人性弱點理解最透徹的群體，所以會有陌陌、探探、美麗約等社交平臺的熱鬧。接下來，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做出一些能提升人性高度的新項目，給我們的生活方式帶來正能量的導(dǎo)向與風(fēng)尚。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過原始積累之后，必然會回到更成熟、理性、健康的軌道上來。所以，從今以后的生活方式類的創(chuàng)業(yè)項目，不能再只是一股腦兒地簡單迎合人性弱點，而是有所截流、分化、提升，要有所作為。比如，曾經(jīng)全面迎合免費、便宜、合群等人性需求，慢慢要分出一些力量去照顧個性、品質(zhì)、高端、環(huán)保、定制等更先進(jìn)的消費需求。

賣情懷一直有機(jī)會，中等收入人群的消費主張與需求將成主流。有人研究，18—35歲是目前一、二線城市消費升級的主力人群。這些人愿意嘗試新鮮事物，對品牌很敏感，有與眾不同的價值觀，敢于彰顯自己的個性，愿意與身邊人分享。

（摘自《創(chuàng)業(yè)天下》2016年2月上）