城市更新：責任與機會

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城市更新：責任與機會

面對城市更新浪潮，通過優化土地存量，一方面有助于為城市區域經濟注入新的活力，另一方面也有助于促進國有企業的轉型升級

在“規劃建設用地規模負增長”“以土地利用方式倒逼城市發展轉型”的要求下，針對現有存量的城市更新，成為上海等各大城市發展接下來的重要課題，在這過程當中，擁有大量土地資源的國有企業，既要參與其中，彰顯企業的社會責任，更要積極擁抱城市更新帶來的發展機遇，通過盤活存量，實現企業的產業升級和可持續發展。

面對城市更新浪潮，通過優化土地存量，一方面有助于為城市區域經濟注入新的活力，另一方面也有助于促進國有企業的轉型升級。盤活存量土地，對于國有企業來說，通過改造原有工業用地，可以升級產業并完善功能進而達到國企轉型目的。

對國企而言，參與城市更新，最直接的好處是，顯性化土地資產，明晰土地產權，使其符合現代企業制度的基本要求。此外，通過盤活國有存量土地資產，還可以為企業發展籌措更多資金，優化國有企業資本結構，推動企業轉型。

上海儀電集團華鑫置業在盤活存量土地的過程中，通過規劃引領，整體改造，既為土地所在的區域發展注入了新的活力，又為企業轉型找到了新的方向，實現了多贏。

上海地產集團面對上海城市規劃建設管理的新形勢、新要求，率先探索體制機制創新，構建適合上海特點的“城市更新”功能平臺，以城市更新的新理念、新辦法，堅持成片整體開發模式，推進新一輪舊區改造和產城一體開發，既體現了企業的社會責任，又實現了企業的可持續發展。

在參與城市更新的具體操作中，首先要與企業的轉型升級相結合，利用有限的存量資源，為企業的轉型營造條件、提供空間；其次，由于城市更新是一個系統工程，需要規劃、土地、房管、財稅等部門的多方協同，因此，有效整合各方資源，實現政策的有效統籌，應該成為國有企業參與城市更新需要做好的重要功課。第三，秉承開放的理念，與市場專業機構合作，以市場化的理念實現專業運作，形成可靠的商業模式，也是其中的重要內涵。