回收你的安全套

◎ 謝金萍

回收你的安全套

◎ 謝金萍

愚人節當天，澳大利亞手套和安全套制造商安思爾在社交平臺上推出了旗下兩性福祉事業部的視頻——《回收你的安全套》。視頻稱，用完的安全套可以寄給安思爾安全套事業部，公司將進行循環利用。

這是一個腦洞大開的想法，連澳大利亞的新聞媒體都說這是最有創意的愚人節玩笑。盡管這是整蠱視頻，但確實有消費者在半信半疑中將用過的安全套寄給安思爾。

實際上，整蠱視頻不僅在社交平臺上引起了話題討論，而且也為安思爾安全套品牌帶來了銷售業績。這個話題為銷售網頁帶來了大量的流量，當天的安全套銷量也明顯提升。

安思爾旗下的兩性福祉事業部包括Skyn、Blowtex、杰士邦等18個情趣用品品牌。在2015年的年報數據中顯示，集團全年的營業收入為16.45億美元，兩性福祉事業部的營業收入占了其中的13.2%。據業內人士透露，在整個集團中，該事業部是盈利最大的部門之一。

值得一提的是，本是中國武漢安全套品牌的杰士邦在2006年被安思爾收購。自此，安思爾以杰士邦為突破口，讓旗下的工業手套、醫療用品以及安全套品牌順利進入中國市場。

從另一方面來看，由安思爾接手的杰士邦由此成為真正意義上的國際品牌，產品在全球各地都有銷售，而且銷量都不錯，這也大大提高了其市場占有率。進入互聯網時代，在新營銷浪潮里，安全套已經不再是讓人避而不談的東西，它已卸下神秘的面紗，成為日常生活的一部分。安全套品牌商需要思考的是，如何讓安全套變得更令人愉快和輕松，其中包括如何以娛樂活動的形式進行營銷。

當前，杰士邦的品牌定位為“有情有趣”。比起印度、波蘭等地對安全套的隱晦銷售，中國是安全套和性用品購買行為最為進步的國家之一。只要走進任何一家沃爾瑪或物美超市，消費者就會看到安全套和口香糖被一起擺在收銀區的貨架上，讓安全套的消費看起來是一件很平常的事情。

（摘自《21世紀商業評論》2016年第5期 圖/子依）