微評
近期,備受關(guān)注的出租車改革方案正式出臺,除對傳統(tǒng)出租車管理運營進行改革之外,明確將網(wǎng)約車車輛登記為“預約出租客運”,使網(wǎng)約車的合法身份得以確定。
雖說網(wǎng)約車屬于兼職,但本質(zhì)上來講,網(wǎng)約車司機也是勞動者,與網(wǎng)約平臺之間簽署了勞動合同。即便不能套用當前國家《勞動法》相關(guān)規(guī)定,但作為一個數(shù)量龐大、并且將會不斷增大的就業(yè)群體,似乎也應該有一個權(quán)益保障的法規(guī)和規(guī)范。比如,如何對平臺跟進監(jiān)管、如何合理分配利潤、如何保障網(wǎng)約車司機基本權(quán)益等等。至少來說,網(wǎng)約平臺和監(jiān)管部門不能讓這個職責“掛空擋”,還是應該站在勞動者的角度履行好義務和責任。因為,只有將這項工作做好了,行業(yè)法治體系才能不斷完善,網(wǎng)約司機群體才更有積極性、歸屬感,服務質(zhì)量才能不斷提升,行業(yè)發(fā)展也才能展現(xiàn)出更強的市場生命力。
新京報 陳孝斌
暑期到了,不少高校都給學生留下了作業(yè)——實習,并要求在開學時交上蓋有實習單位公章的實習證明及報告。因此,不少大學生“找關(guān)系”開實習證明,需求量的增加甚至催生出專門叫賣“實習證明”的淘寶店。
高校希望學生實習,初衷是沒錯的,但將實習變成一個“硬性”規(guī)定就確實存在不合理性。因為實習并不是“必須”的,只能稱為提高實踐能力的一種“途徑”。其實,對于實習制度的細節(jié)而言,高校方面也還沒有達到相對完善的地步。大部分實習還是以學生自己尋找、聯(lián)系為主。換句話說,高校只嚴格了程序,規(guī)范了審核,而并沒有主動與單位對接,以學校名義去落實實習單位,為實習的要求做保障,這也是一個較大弊端。
人民網(wǎng) 王彬
留守兒童進了城,變成了隨遷子女,貌似身份變了、生活環(huán)境有所改善、生活質(zhì)量也在提高,但這種保障畢竟是低水平的,他們難以融入城市的現(xiàn)代生活,處于一種“半城市化”的生存狀態(tài)。應該看到,如何讓隨遷子女更健康地成長,獲得更好地向上流動的發(fā)展機會和資源,打破階層固化的魔咒,才是關(guān)鍵。
改變隨遷子女在城市的處境,需要整個社會機制的協(xié)同運作。政府要在政策上公平對待隨遷子女,在教育、醫(yī)療等問題上保障他們的各項權(quán)利,打破城鄉(xiāng)二元體制給隨遷子女及其家庭造成的社會資源“屏蔽”。社會要積極介入隨遷子女在融入城市過程中所面對的各類問題,加強隨遷子女與城市同齡人、學校的交流和互動,改變對隨遷子女的歧視、偏見以及排斥,加快他們在精神上融入社會的速度。
中國青年報 楊三喜
@奮斗的半仙:看了上期雜志的特別策劃《透視90后擇業(yè)觀》,我作為90后深有同感。我是一名自由職業(yè)者,即使許多人說我工作不穩(wěn)定、圖新鮮,但我從工作中找到了自己的興趣,實現(xiàn)了自我價值。
【回音壁】:90后進入職場,難免會被貼上各種標簽。但不同時代造就不同的個性群體,相信你對職業(yè)道路有成熟的規(guī)劃,用行動去證明自己吧。
@一杯邊白:我打算生二胎,但領(lǐng)導說當下正是公司業(yè)務的上升期,建議我緩兩年再做打算。現(xiàn)在的我好糾結(jié)。
【回音壁】:《就業(yè)促進法》明確規(guī)定,用人單位應當向勞動者提供平等的就業(yè)機會和公平的就業(yè)條件,不得實施就業(yè)歧視。諸如要求職工幾年內(nèi)不得結(jié)婚、生育等,明顯違背了法規(guī)精神。建議你和領(lǐng)導認真溝通,做到事業(yè)家庭兩全。
@紅遍曼徹斯特:我們公司的工作氛圍太沉悶了,只會聽見敲鍵盤的聲音,下班后大家也無過多交集,關(guān)系好尷尬。
【回音壁】:既然感到尷尬,那你不妨勇?lián)鷼夥誱aker的職責,調(diào)劑出輕松的工作氛圍。畢竟鐵的紀律、家的溫情相輔相成,才是美妙的工作環(huán)境。
@窮苦小青年:我在公司上班才10個月,公司就提出與我解除勞動合同,那我的補償金該怎么算?
【回音壁】:經(jīng)濟補償是以工資基數(shù)為計算參數(shù)的,要根據(jù)特殊情形作出計算分析。《勞動合同法》第47條規(guī)定,補償基數(shù)為合同解除或終止前12個月的平均工資,工作不滿12個月的,按實際工作月數(shù)計算。另外,本刊《咨詢》欄目也有刊載相關(guān)勞動保障維權(quán)案例,請留意閱覽,希望對你有所幫助。
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據(jù)報道,在全國醫(yī)改中,深圳市率先在新建市屬醫(yī)院全面取消編制,按照崗位管理模式采取全員聘用。深圳市醫(yī)改任務明確,就是要建立以崗位管理為核心的人事制度,由醫(yī)院根據(jù)職責任務按需設崗、按崗聘用、以崗定薪、同崗同酬。
推進公立醫(yī)院管理體制改革,實行全員聘任制,其根本目的是清除醫(yī)院傳統(tǒng)管理體制的“行政化”弊端,建立起以專業(yè)化和公平競爭為核心的文化,消解公立醫(yī)院長期以來存在的“官本位”傾向。這也意味著,醫(yī)務人員將不必再通過“鐵飯碗”和仕途來體現(xiàn)自身價值。只要努力工作,通過年資積累,就可打破職業(yè)發(fā)展的“天花板”。再者,破除醫(yī)務人員“終身制”,優(yōu)勝劣汰,也可使人才脫穎而出,形成能進能出、良性流動的氛圍。
當然,對醫(yī)務人員實行合同管理,還需創(chuàng)新考評機制,形成全方位的綜合考評體系。更重要的是,完善約束機制與退出機制,明確規(guī)定多種解聘情形,真正打破聘用人員的“鐵飯碗”,使醫(yī)生職業(yè)回歸公共服務本位。
經(jīng)濟日報 汪昌蓮