建筑工程施工管理現狀及改善對策

曹鴻波

（佛山市順德區順業建筑工程有限公司 廣東佛山 528300）

建筑工程施工管理現狀及改善對策

曹鴻波

（佛山市順德區順業建筑工程有限公司 廣東佛山 528300）

在建筑工程項目施工管理中，通常還存在相應的問題，影響建筑工程項目施工進度及施工質量。本文則對建筑工程施工管理現狀分析，并提出相應的改善對策。

建筑工程；施工管理；改善對策

隨著市場經濟的快速發展，各個行業內部之間的競爭更加激烈，建筑企業想要在復雜的環境下生存和發展，必須以施工管理為中心，對建筑施工管理方法進行創新，采用合理的策略和技巧確保企業可持續發展[1]。施工管理對整個工程的質量產生重要影響，建筑企業必須反思、總結施工管理中出現的各類問題，采取針對性的解決方法，提升建筑工程的施工質量。

一、建筑工程施工管理現狀

（一）施工安全管理不達標

建筑工程現場施工過程中，施工安全管理是最關鍵的環節，也是企業開展安全生產活動的基礎。目前，因多數企業缺乏安全管理題意，并未配備相應的安全設備，現場施工人員缺少安全培訓工作，從而導致施工現場存在巨大安全隱患。同時，有些施工企業對施工現場管理不單，從而出現材料亂堆亂放的情況，在一定程度上影響施工人員生命安全[2]。

（二）缺乏健全的質量體系

目前，多數建筑工程在質量層面并未制定完善的體系，例如：每個施工步驟與各種類型的施工操作間缺少明確的交接制度，這會影響整個工程的施工環節，一個環節發生問題會影響下一工序。出現上述問題的原因是施工過程中的錯誤并未及時糾正，甚至存在刻意隱瞞的情況。

（三）施工人員素質并未達標

近些年，隨著我國社會經濟的不斷發展，人民的生活質量也有所提升。因此，對物質、精神層面的要求發生相應轉變，人們對房屋建設不在只限于遮風避雨，對建筑房屋的舒適度、美觀性提出更高要求。針對上述訴求，房屋建中工程施工人員必須掌握新的施工技術和方法。但是，從多數建筑施工人員掌握的技術來說，多數人員并未接受正規培訓，出現施工態度散漫、技術不達標，無法根據施工圖紙展開施工，上述問題成為影響建筑工程質量的重要原因。

（四）施工材料不達標

部分施工企業至看重經濟效益，忽視工程質量，低價購買大量不合格的施工材料。例如：部分企業購買黑工廠、地下煉鐵廠生產的鋼筋、圓鋼，導致施工所用鋼材的強度、韌度無法滿足要求[3]。有些企業為節省工錢，使用價格較低的石粉代替石砂；或者所用砂子不上鐵篩，一齊攪拌到混凝土內。上述做法導致混凝土強度不達標，進行取樣打壓后，建筑工程頂部容易出現滲漏的情況。

二、建筑工程施工管理的改善對策

（一）加強建筑工程管理力度

建筑工程管理工作是一項復雜的工程，必須不斷實施改進，進一步細化管理流程，從而提高管理人員的能力和水平。建立完善的工程質量監理制度，借助監理制度的各項約束，有效處理建筑工程施工過程中存在的問題，從而提升建筑工程質量[4]。同時，建立施工檔案，整理并保存相關技術資料，為日后的索賠或其他問題提供有效的依據。

（二）嚴把設計圖紙關

建筑工程設計圖紙直接影響工程施工質量和境界收益，因此，必須嚴把工程設計關，確保施工設計方案的合理性和可行性。遵循公正公開、透明的原則，挑選優秀的設計單元。千萬不可為節省經費而聘用資質不合格的設計單位，避免出現重大的設計問題。嚴格設計及施工圖紙的送審制度，防止部分設計單位為加大設計經費隨意增加材料用量，導致工程成本增加的情況。

（三）做好施工現場安全管理工作

建筑項目進行施工時，加強施工現場的安全管理，保證施工人員、管理員、操作人員的人身健康，促使建筑施工企業處于長期穩定的發展狀態[5]。建筑工程施工管理屬于比較復雜的工作，因此，應制定合理有效的管理辦法。①建立完善的安全管理制度，將各個環節的安全管理工作羅大師處，讓每個員工均認識到安全管理的重要性，提升自身責任感。同時，施工企業要制定針對性的獎懲制度，確保將把工程安全管理責任落到實處。如果發生安全施工，做好施工現場安全調查工作，追究相關人員的責任。②加強施工現場監管力度，能有效消除建筑工程施工安全隱患，做好關于安全事故的預防工作，確保將其隱患扼殺在搖籃中。做好建筑工程施工安全檢查工作，定期或不定期對施工現場實施安全檢查，從根本上做好施工現場安全管理工作。

（四）健全質量管理體系

承包商自簽署施工協議后，建筑工程施工承包商要根據協議內容與業主要求進行施工。開始施工前，先要成立相應的施工管理部門，該部門主要領導人為總工程師和項目負責人，同時，該管理部門要配備工程監督人員、技術與財力檢測人員，從而制定完善的管理體系和制度。施工質量管理體系主要由質量控制目標體系、施工質量計劃、質量控制措施、施工質量控制制度等內同，通過上述內容為施工管理注入控制機制，確保整個工程的施工質量。

（五）加強施工材料的管理工作

在建筑工程管理工作中，現場施工材料對整個工程的質量產生重要影響。因此，必須確保施工過程中配備充足的材料，也要做好材料管理和質量檢驗工作，確保施工材料達到規范標準。首先，從施工材料供應方面來說，材料管理員根據建筑施工狀況，確定建筑施工所用材料數量，也要密切關注施工材料市場發生的變動情況。根據施工計劃圖明確需要購買的材料，保證施工材料質量滿足施工要求。其次，對施工所有材料的供應商和市場進行調查，挑選信譽好、產品質量優異的供貨方。同時，根據建筑工程施工進度確定所需材料運輸時間，不得耽誤工程施工進度[6]。其次，施工企業采購所用材料時中，材料管理人員進行各項調查后，最好選用直接采購的辦法，從而減少不必要環節出現問題，確保工程施工順利進行。最后，發放施工材料時，依據工程施工進度和出庫單情況保障材料按時發放。對部分成本高的材料要加強控制力度，避免材料出現浪費的情況。

（六）提升施工人員的素質水平

建筑工程施工人員尤其是一線施工人員素質較低，一直是我國建筑企業面臨的重要問題。施工人員素質較低導致其無法準確理解工程設計理念，在施工過程中出現的問題無法合理應對，從而威脅建筑工程施工質量。因此，建筑施工單位可定期組織施工人員接受培訓，從根源上提高施工員的素質和技術水平。同時，對施工團隊進行相應的組織管理，企業根據施工人員具體情況將其進行分組管理，在總隊長的領導下做好施工管理工作。制定合理的績效考核制度，為施工人員樹立優秀的榜樣，提升施工人員工作的自覺性。

結語：

綜上所述，隨著社會經濟的發展和城市化進程加快，建筑工程項目越來越多。加強建筑工程施工管理工作，對提升工程施工質量產生重要影響。加強建筑工程施工管理是一項長期的、復雜的工程，對建筑工程施工管理中存在的安全問題、材料問題、質量問題等進行研究，制定針對性的管理策略，保證整個建筑施工管理更加規范化、標準化。文中從建筑工程施工管理中出現的一系列問題入手，提出建筑工程施工管理中的解決方法，以供同行工作者參考應用。

[1]蘇春富.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].江西建材,2014,(4): 292,296.

[2]劉文莉.高層房屋建筑工程施工安全風險管理研究[D].蘭州交通大學,2013.

[3] 楊穎.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].煤炭技術,2012,31(8): 237-238.

[4] 劉銘.關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].黑龍江科技信息, 2012,(7):265-265.

[5] 賴衛海.芻議建筑工程的施工安全監督和管理[J].江西建材,2015, (17): 271-272.

[6] 高正廷.淺談冶金建筑工程的施工與管理[J].科技與企業,2014,(10):25-25.

TU723

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1007-6344（2016）03-0142-01

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