關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程的論述

鐘柯凱(510107197405040038)

關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程的論述

鐘柯凱
(510107197405040038)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，工業(yè)與民用建筑在建筑行業(yè)扮演著非常重要的角色。工業(yè)與民用建筑工程具有覆蓋面廣，系統(tǒng)龐雜，環(huán)節(jié)眾多和重點(diǎn)多樣化的特點(diǎn)。因而對于整個(gè)建筑工程，有效的管理具有至關(guān)重要的作用。本文簡要介紹了工業(yè)與民用建筑所包括的范圍、工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工質(zhì)量管理三方面的問題，就工業(yè)與民用建筑工程中的一些問題作簡要的探討，希望能為相關(guān)人員提供參考。

工業(yè)與民用建筑工程；工程設(shè)計(jì)；施工質(zhì)量管理

一、工業(yè)與民用建筑的范圍

工業(yè)建筑可以根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)、廠房的用途、生產(chǎn)車間內(nèi)部生產(chǎn)狀況進(jìn)行分類。如果按生產(chǎn)性質(zhì)分類，可以分為黑色冶金建筑、紡織工業(yè)建筑、機(jī)械工業(yè)建筑、化工工業(yè)建筑、建材工業(yè)建筑、動力工業(yè)建筑、輕工業(yè)建筑和其他建筑。按廠房的用途進(jìn)行分類，主要包括生產(chǎn)廠房、輔助生產(chǎn)廠房、動力用廠房、附屬儲藏建筑。按生產(chǎn)車間內(nèi)部生產(chǎn)狀況分類，包括熱車間、冷車間、恒濕恒溫車間等。而民用建筑包括居住建筑和公共建筑。居住建筑又可以分為住宅建筑和宿舍建筑。公共建筑的包含的類別較多，主要有教育建筑、辦公建筑例如政府辦公樓，科研建筑、文化建筑、商業(yè)建筑、服務(wù)建筑、體育建筑、醫(yī)療建筑、交通建筑、紀(jì)念建筑、園林建筑、綜合建筑。

現(xiàn)階段我國現(xiàn)行的住宅樓層的劃分標(biāo)準(zhǔn)為低層為1-3層，多層為4-6層，中高層為7-9層，中高層需要設(shè)置電梯。而10-30為高層，高層需要執(zhí)行高規(guī)。高層建筑和多層建筑是兩個(gè)不同的概念，高層建筑指的是十層以上的住宅建筑和高度超過24米的公共建筑及建筑高度超過24米的2層及以上的廠房；多層建筑指的是建筑高度大于10米，而小于24米的建筑或?qū)訑?shù)大于2層小于24米的廠房。

二、我國工業(yè)與民用建筑工程存在的主要問題

近年來工業(yè)與民用建筑工程得到了蓬勃的發(fā)展，但是在實(shí)際的工作中也逐漸的顯現(xiàn)出一些問題，對于工業(yè)與民用建筑的發(fā)展非常不利。主要問題包括施工的工序和操作的流程控制不是非常嚴(yán)格。工業(yè)與民用建筑施工過程中的每一個(gè)工序都是必須嚴(yán)格地按照工作的流程與技術(shù)要求的，并且相互之間要做好時(shí)間的額安排，以此保障施工的安全順利的進(jìn)行。然而在實(shí)際工作中，一些企業(yè)對于施工流程和工序的安排存在一些不合理的問題，沒有嚴(yán)格的進(jìn)行施工的流程和施工的工序，存在著很大的安全隱患。同時(shí)個(gè)別的施工管理人員沒有將安全意識放在工程上，將較次的材料冒充好材料使用，更嚴(yán)重的是，有的出現(xiàn)偷工減料的情況，這對于整個(gè)工程的質(zhì)量是非常不利的。施工過程中的混凝土的質(zhì)量管控對整個(gè)工程質(zhì)量有重要的作用。現(xiàn)階段我國的工業(yè)與民用建筑的安全是靠著混凝土和鋼筋混凝土的質(zhì)量，如果在混凝土這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就無法保證建筑工程的質(zhì)量。因而，建筑施工質(zhì)量管控的關(guān)鍵一環(huán)是保障混凝土的質(zhì)量，然而目前工業(yè)建筑與民用建筑在混凝土的使用工藝和配料方面還存在著一些問題，難以保障混凝土的質(zhì)量，因而對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量非常不利。

目前工業(yè)與民用建筑施工在質(zhì)量管理制度方面還存在一定的問題，建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)非常復(fù)雜的工程，在質(zhì)量的管理方面要嚴(yán)格的依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行。但是很多企業(yè)對于工程的質(zhì)量管控沒有依據(jù)科學(xué)的規(guī)章制度，在質(zhì)量的管理方面僅僅是根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，這種情況下，對于在施工中的突發(fā)事件，僅僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)是處理不好的，這就會對整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度帶來一定的影響，不但拖延了工期，還會有一定的經(jīng)濟(jì)損失，可見建筑工程的質(zhì)量管理制度很重要。

三、工業(yè)與民用建筑工程的工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量管理

1、工程設(shè)計(jì)

1）工業(yè)與民用建筑工程可以在設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行強(qiáng)化對工程質(zhì)量的保障，而不單單只是依靠現(xiàn)場施工來實(shí)現(xiàn)。建筑設(shè)計(jì)管理工作能夠在工程的設(shè)計(jì)初期就開展對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)控。從系統(tǒng)上奠定了整個(gè)建筑質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)管理工作的重要職能。

2）建筑工程的設(shè)計(jì)作為建筑工程的一項(xiàng)重要組成部分，是建筑安全的保障。相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要從最基本的工作做起，對相關(guān)規(guī)程和規(guī)范了如指掌，在設(shè)計(jì)過程中要有效的配合其他部門，做到密切的合作。現(xiàn)階段我國的建筑設(shè)計(jì)工作還存在著各種各樣的問題，對于建筑整體的安全性和舒適性等各項(xiàng)性能非常不利。因此在設(shè)計(jì)工作中，工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)工作要結(jié)合生活實(shí)際，以人為本，增加建筑使用過程的舒適性與安全性。

2、施工質(zhì)量管理

工業(yè)與民用建筑管理的首要工作就是質(zhì)量管理，應(yīng)該堅(jiān)持在施工過程中和質(zhì)量的形成過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的原則，防患于未然，充分重視質(zhì)量管理，并從多方面加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理工作。

1）技術(shù)支持是建筑工程的必備條件。無論對于工業(yè)建筑還是民用建筑來說，施工過程都是一個(gè)復(fù)雜的、多工序的、涉及多學(xué)科的生產(chǎn)過程。因此，工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施到各環(huán)節(jié)之間的相互銜接都需要充分而全面的技術(shù)支持。科學(xué)、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、明確的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量的保證。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程師和專業(yè)的工程技術(shù)人員根據(jù)工程項(xiàng)目的使用目的和施工條件等共同制定的技術(shù)規(guī)范。施工前，制定明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工、規(guī)范操作，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

2）工程進(jìn)度管理的工作涉及多方面的合作，需要投資方、設(shè)計(jì)方與施工方的共同努力才能使工程整體的進(jìn)度得到有效的控制和管理。作為工業(yè)與民用建筑工程管理工作的重要內(nèi)容之一的進(jìn)度管理包括了從下從工程立項(xiàng)、預(yù)算分析、設(shè)計(jì)，到項(xiàng)目施工、產(chǎn)品驗(yàn)收幾乎所有環(huán)節(jié)的時(shí)間管理。因此進(jìn)度管理工作的強(qiáng)化必須從多方面入手。 建筑材料的及時(shí)供應(yīng)是建筑工程施工順利進(jìn)行的前提。任何建筑工程都缺少不了建筑材料。一旦建筑材料供應(yīng)不足，施工進(jìn)度寸步難行。因此，施工方對于機(jī)械設(shè)備和建筑材料的采購運(yùn)輸必須及時(shí)，在施工前做好計(jì)劃，各施工單位之間做好約定，提供的材料必須具備合格證和檢測報(bào)告并附上使用說明等必須的資料，避免在材料供應(yīng)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題而影響而影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

3）工程款的按時(shí)支付既是商業(yè)活動中商家誠信的體現(xiàn)，也是建筑工程施工得以順利進(jìn)行的前提。建筑材料的采購和工人工作積極性的調(diào)動都依賴于資金流轉(zhuǎn)的順暢，如若資金鏈出現(xiàn)問題極易出現(xiàn)罷工和施工停滯等問題。因此，要想工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度得到保證，投資方必須要按時(shí)地支付工程款。

4）在借鑒其他行業(yè)成功的管理方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有的工程管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)新管理方法，形成一套適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展需求的工程管理體系勢在必行。首先，管理創(chuàng)新應(yīng)該在吸收和借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)行，正確的利用國外的先進(jìn)管理方法，結(jié)合我國國情的實(shí)際，吸收和借鑒其有益的方面，是管理創(chuàng)新的必要條件。其次，提高建筑行業(yè)管理人員自身的素質(zhì)是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。全面的工程管理知識，豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)以及必要的法律知識和常識是優(yōu)秀的建筑工程管理人員的必備條件。

總結(jié)

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)與民用建筑工程得到了迅猛的發(fā)展。但是現(xiàn)階段我國的工業(yè)與民用建筑還處在初級階段，工程質(zhì)量管理中還存在著很多問題，相關(guān)人員在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相應(yīng)的規(guī)程和規(guī)范，在工作中不斷的提高創(chuàng)新能力，保障整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)與民用建筑的繁榮發(fā)展。

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