建筑工程預算與工程成本控制分析

韓 旭石麗娜

（2周口科技職業學院 建筑系，河南 周口 466000）

建筑工程預算與工程成本控制分析

韓 旭1石麗娜2

（2周口科技職業學院 建筑系，河南 周口 466000）

目前，建筑行業已經成為我國國民經濟的主要產業。在對建筑工程經濟社會效益進行分析的過程中，建筑工程預算和工程成本控制是主要的影響因素。對建筑工程預算和工程成本控制加以重視，不僅能夠有效地縮短建筑工程的工期，還能有效地提升建筑企業的經濟收益。本文對建筑工程預算與工程成本控制進行研究。

建筑工程預算；工程成本控制；分析

前言：隨著建筑行業的不斷發展，各個建筑企業在市場中的競爭壓力也越來越大。建筑企業要想提升自身的市場競爭力，則需要在保證建筑工程質量達到相關標準的基礎上，對工程成本進行有效控制，以獲得更多的經濟效益。除此之外，建筑企業還應該對建筑工程預算進行精確，避免減少建筑工程預算中存在的誤差。

一、建筑工程預算與工程成本控制

（一）建筑工程預算的概念

建筑工程預算是指，工程預算人員根據建筑工程的圖紙、材料預算及工程預算等制定出預算金額，并運用文件的形式將這個預算金額表示出來，這個過程被稱為建筑工程預算。可以將建筑工程預算分成設計概算、施工預算以及施工圖預算等。

（二）成本控制的概念

為了提升建筑工程的質量，需要在工程的整個施工過程中對工程成本進行有效控制。工程的成本控制是指，在建筑工程的實施過程中，對工程中發生的費用進行合理地監督和管理，如果建筑工程的實施過程中出現了偏差，需要及時進行糾正，將建筑工程的費用控制在預先計劃的工程成本范圍中[1]。

（三）工程預算的作用

可以將工程預算分為設計概算、施工預算以及施工圖預算三種。

1.在設計概算方面

可以將設計概算看成是建筑工程施工過程中費用發生的依據之一。同時，設計概算也是對建筑工程是否合理進行判斷的依據。在單項建筑工程的設計問題中，設計概算占據了較為重要的地位。

2.在施工預算方面

建筑工程的施工單位需要結合施工材料、建筑工程的施工計劃等為依據，實行有效地計劃管理和定額管理；建筑企業可以通過施工任務書的簽發，給予施工單位經濟方面的獎勵；建筑企業可以運用施工預算對施工圖的預算編制正確性進行合理的檢驗，對建筑企業之后的經濟活動及成本控制工作的展開起到一定的促進作用。

3.在施工圖預算方面

施工圖預算是對固定資產進行編制的基礎；施工圖預算能夠對建筑工程的造價控制提供一定的支持；如果有清單規范之外的工程正在招標，可以將施工圖預算看作是標底的主要修改和調整依據。

（四）建筑工程預算與工程成本控制的必要性

1.建筑工程預算與工程成本控制可以對建筑企業的管理水平進行有效提升

建筑企業對建筑工程造價的合理控制，可以對建筑工程的成本核算工作和管理工作產生一定的推動，因此可以說，對建筑工程預算和成本的有效控制能夠有效提升建筑企業的管理水平。

2.建筑工程預算與工程成本控制可以對資源的利用率進行有效提升

可以將資源的利用率看成控制建筑工程預算和成本的影響因素之一。在建筑工程的施工過程中，可以通過對建筑工程預算和成本的控制、建筑企業對建筑工程的管理等方面保證資源的充分利用[2]。

3.建筑工程預算與工程成本控制可以實現對維修等工作成本的節約

維修工作是建筑工程中的組成部分，通過對建筑工程預算與工程成本的控制可以實現對維修工作等方面成本的節約，進而對建筑工程的施工效率進行有效提升，使其更好地滿足用戶的實際需求。

二、建筑工程預算與工程成本控制中存在的問題

（一）建筑工程預算與實際的建筑工程施工之間存在一定的不協調性

建筑工程預算與實際的建筑工程施工之間的不協調性會對建筑工程預算與工程成本控制的實現產生一定的不良影響。如果建筑工程的工期較長，在施工的過程中，某些建筑材料的價格可能會發生較大的變化，這些變化會對建筑工程預算與工程成本控制產生一定的影響。二者之間的不協調性會導致建筑工程的預算和成本之間出現較大偏差，對建筑工程預算作用的發揮產生抑制作用[3]。

（二）建筑工程預算定額體系不夠完善

目前，我國建筑行業中的定額體系還不夠完善。完善的定額體系能夠對建筑工程預算與工程成本控制的推廣起到一定的促進作用。隨著人們對建筑工程材料以及標準等方面要求的變化，需要對建筑工程的預算進行定額換算，但我國目前的定額體系還不足以滿足市場價格等方面的需求[4]。

（三）建筑工程權責管理體系不夠完善

權責管理體系能夠對建筑工程預算與工程成本控制的有效實現提供一定的支撐。而在我國目前的建筑企業中，權責管理還不夠完善，建筑工程的權與責通常沒有得到有效落實，因此需要對管理體系進行完善。

三、解決建筑工程預算與工程成本控制中存在問題的措施

（一）建立合理的建筑工程預算與工程成本控制體系

對預算管理體系進行完善是實現建筑工程預算與工程成本控制的基礎工作，因此，需要建立合理的建筑工程預算與工程成本控制體系。就建筑企業的領導層而言，應該從整體的角度看待建筑企業的發展，合理考慮眼前利益與長遠發展之間的關系，對建筑工程的預算加以重視；應該運用有效的方式提升建筑工程預算人員的綜合素質，在保證建筑工程預算人員具有充足專業知識的基礎上，豐富建筑工程預算人員的相關知識和實際應用能力；建筑工程的方案會對建筑工程預算的管理工作產生一定的影響，因此，建筑企業需要對建筑工程的方案制定工作加以重視；建筑工程預算控制工作的實效性是通過建筑工程造價的確保以及對工程數量的正確選擇等方面實現的[5]。

（二）制定具有較強靈活性的預算定額體系

建筑工程預算會受到市場變化等多方面因素的影響，為了保證建筑工程預算作用的有效發揮，需要制定具有較強靈活性的預算定額體系，對建筑工程進行有針對性的管理。這種做法不僅能夠有效減少建筑工程預算的誤差，還能有效執行建筑企業的工程預算。

（三）對建筑工程的權責管理體系進行完善

對于建筑企業而言，工程成本管理具有一定的必要性。隨著經濟的不斷發展，建筑企業的競爭壓力逐漸增加，因此，建筑企業需要對成本控制加以重視，從最大程度上提升自身的市場競爭力。對此，建筑企業可以對工程成本管理的責任制進行優化，將工程成本管理中的多項實際的責任落實到每一位員工的身上，并運用薪資等方式增加建筑企業員工對責任的重視。除此之外，建筑企業還可以結合責任的落實工作建立科學合理的績效考核制度，對責權管理體系進行完善。通過以上措施將建筑企業員工的工作積極性充分激發出來，促進建筑企業的全面發展，并對建筑企業成本管理的建設工作產生相應的推動作用[6]。

結論：建筑行業已經成為我國的支柱性產業。對建筑工程預算和工程成本的有效控制能夠提升建筑企業的市場競爭力，對建筑企業的長遠發展起到促進作用。建筑工程預算與工程成本控制中仍然存在權責管理體系不夠完善、建筑工程預算與實際的建筑工程施工之間存在不協調性以及定額體系不完善等問題，因此需要采用對建筑工程權責管理體系進行完善、建立合理的建筑工程預算與工程成本控制體系、制定具有較強靈活性的定額體系等有效措施進行解決。

[1]張炯輝. 建筑工程預算與工程成本控制探討[J]. 科技與企業,2014,01:48.

[2]劉勇. 建筑工程預算及工程成本控制綜述[J]. 黑龍江科技信息,2014,02:189.

[3]王恬,車莉. 淺析建筑工程預算與工程成本控制[J]. 四川水泥,2015,01:90.

[4]李純靜. 建筑工程預算與成本控制探析[J]. 科技創新與應用,2015,21:238.

[5]王海英. 淺析建筑工程預算與工程成本控制[J]. 中國房地產業,2015,09:188.

[6]潘培彩. 建筑工程經濟預算與成本控制的探討[J]. 東方企業文化,2013,24:247.

TU43

B

1007-6344（2016）06-0176-01

韓旭（1988.8-），男，漢族，河南省濟源市，學士學位 助理工程師，研究方向：土木工程。

石麗娜（1986.3-），女，漢族，河南省周口市，學士學位 助理工程師，研究方向：土木工程。