建筑施工管理中信息技術的應用

楊躍林

(貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司 550002)

建筑施工管理中信息技術的應用

楊躍林

(貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司 550002)

基于建筑施工管理中信息技術的應用分析，首先要明確建筑施工管理中信息技術的重要性，然后闡述信息技術在建筑施工管理中可能出現的問題，最后詳細論述信息技術在建筑施工管理中的應用，其主要體現有建筑施工工藝管理環節中的應用、建筑施工檔案管理中的應用、建筑施工管理材料與設備中的應用、建筑施工管理質量與安全管理中的應用。

建筑施工；施工管理；信息技術

社會發展中，信息技術得到了廣泛的應用。人們在生產生活的多個方面，都能夠應用信息技術，尤其是在建筑建設中，信息技術具有重要作用。建筑施工管理，需要信息技術作為重要保障，運用先進的技術手段，提高管理效率，建設建筑工程的施工成本。信息化技術的實施，施工進度加快，項目質量得到保證，并實現了資源的優化配置，現對這種應用現狀進行說明。

1 建筑施工管理中信息技術的重要性分析

1.1 建筑施工管理應用信息技術的作用

社會的發展與人們生活水平的提升，對建筑行業的要求也越來越高，建筑企業中傳統的管理形式，已經無法滿足市場的需求。傳統的管理方式，通常通過口頭表達和書面通知，但隨著建筑工程難度的加大，不同部門之間，需要交流的信息增多，并且形式更加復雜，要轉變管理方式，保證部門間順利溝通，防止出現部門合作失調[1]。

1.2 信息技術的重要性

建筑施工企業要想提升自身的市場競爭力，增加經濟效益，需要采取陷阱的技術手段，能夠進行合理的施工管理。信息技術的應用，能夠提供豐富的市場信息，對施工方案進行優化，在大中型建筑施工的過程，達到了較好的控制效果，可以較好的面對復雜的局面。管理人員應用信息技術開展施工管理，能夠降低施工的成本，增強管理效果。針對建筑施工存在一些不合理現象，可以有效解決，防止材料的浪費。

2 信息技術在建筑施工管理中可能出現的問題

首先是信息技術的應用范圍比較窄，從目前建筑施工管理發展分析，信息技術只在施工前期得到應用，而在之后施工中，并沒有應用信息技術。這種情況導致施工數據不夠準確，影響施工安全與控制。

其次是管理系統和軟件的開發與實際不符。建筑施工管理中，信息技術手段比較落后，其管理方法單一，在軟件應用中，過分依靠施工速度，容易忽視其他方面的建設，導致信息資源無法有效共享[2]。管理人員針對信息技術的應用，仍然存在于電腦化與自動化，應用的程度不深。很對施工企業為了方便，采集信息技術手段，由此并沒有發揮，信息技術的優勢。

再次是投資資金較少。建筑施工管理開展信息化，需要保證充足的資源儲備。很多建筑施工企業在管理中，受到資金的限制，不能采取先進的管理方法，仍采取陳舊的方法，導致管理效果差，無法實現真正的信息化管理。

最后是缺乏專業的信息技術管理人員。信息技術的應用，對人才的要求比較高。一些管理人員缺乏現金的信息處理能力，會影響管理的有效進行。

3 信息技術在建筑施工管理中的應用

3.1 建筑施工工藝管理環節中的應用

信息技術在施工工藝管理環節中的應用，需要編制總體規劃，制定詳細的網絡計劃，能夠應用項目分解與子網絡兩個形式，行程階段性的任務。在項目結構的分解中，管理人員要對資源進行合理的分配，將其引入總系統中，通過不同人員的責任分配，進行分包處理，最后將結構反饋給總系統。

總系統要進行工期進度的計算與分析，能夠對比計劃工作與實際工作，并在出現偏差的區域，針對可能造成的影響進行深入分析，提出有效的解決方法[3]。管理人員通過這種技術手段，可以在管理環節中，實現與其他信息通路的連接，然后聯合多個系統，形成多面化的網絡平臺，進行全程動態系統管理。

3.2 建筑施工檔案管理中的應用

信息技術在建筑施工檔案管理中，主要有合同管理與材料管理兩個部分，針對不同的管理內容，要采取合適的手段，進行存儲和查閱。在檔案信息化管理中，要做好查閱與存儲工作，便于合同與執行的跟蹤分析。在日常管理中，管理人員還需要避免施工存在的重復勞動和沖突問題，凸顯檔案管理的現代化與數字化，實現檔案信息化發展，充分利用計算機技術。

3.3 建筑施工管理材料與設備中的應用

在建筑施工材料與設備的管理中，信息技術的應用主要體現在材料網絡規劃的制定，通過這個內容，更好的控制資金分配，采取合理的技術手段。管理人員要利用網絡對不同環節進度和資源消耗的影響，然后進行監督和信息存儲，隨時掌握信息技術的應用情況，處理存在的問題。管理人員要結合實際情況，分析系統購買計劃，保證其準確高效，體現信息化管理的智能性與自動化。所以在設備管理中，信息技術可以編制設備采購或者租賃的網絡計劃、設備使用檔案記錄、定期保養檢修計劃等方面。

3.4 建筑施工管理質量與安全管理中的應用

建筑施工管理中，管理人員要按照遵守工程規范和質量標準，實現信息化管理。通過這種工作，實現對施工環節的有效控制。工程項目劃分、質量管理等，都是信息化管理的內容，管理人員要結合不同情況，選取有效的信息技術。在項目質量標準中，管理人員要發展多樣化，采取多模塊的管理形式，區分管理項目，使其更加條理分明，并進行嚴格的質量監控。在計算機系統的應用中，還能夠實現獎罰制度的信息化，防止施工中存在質量隱患，合理規劃施工管理方案，做好安全檢查和培訓，降低建筑施工管理出現誤差的幾率。

結束語：

建筑施工管理中信息技術的應用，能夠提供豐富的市場信息，優化施工管理方案。在大中型建筑施工的過程，信息技術手段可以達到了較好的控制效果，面對更加復雜的局面。管理人員通過信息技術，可以在管理環節中，實現與其他信息通路的連接，然后聯合多個系統，形成多面化的網絡平臺，進行全程動態系統管理。針對網絡對不同環節進度和資源消耗的影響，信息技術的應用，要凸顯監督和信息存儲效果，隨時掌握信息技術的應用情況，處理存在的問題。

[1]李恒威.信息技術在建筑施工技術管理中的應用[J].制造業自動化,2011,06: 227-228.

[2]楊業宇.信息技術在建筑施工技術管理中的應用研究[J].廣東科技,2014,08: 127-128.

[3]湯煒,翟大勇.工程建筑施工管理中信息技術的應用探索[J].中國管理信息化,2016,09:76.

TU723

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1007-6344（2016）07-0169-01