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企業物資二次配送路徑規劃研究

2016-04-08 22:08:06洪芳華朱利軍顧逸峰肖鋒陳承梁
商場現代化 2016年3期

洪芳華 朱利軍 顧逸峰 肖鋒 陳承梁

摘 要:本文以企業物資二次配送為研究對象,以總配送距離最小化為目標,結合倉庫地理位置、物資需求量、車輛運載量、配送次數等影響因素,運用里程節約法規劃出總距離最小的車輛配送路徑,在優化成本的同時加強物資配送的計劃性和準確性,實現運輸配送環節的降本增效,為工程建設和運維檢修提供堅強的物資保障。

關鍵詞:企業物資;配送;車輛路徑問題;路徑規劃;里程節約法

一、前言

隨著信息技術在現代企業中的廣泛應用和高速發展,企業信息化程度大幅提高,企業的許多革命性的創新成果得益于此。在激烈的市場競爭中,倉儲配送和信息技術的有機結合為企業帶來了新的機遇,建設智慧倉儲網絡的理念應運而生。而配送作為銜接各個物流節點的關鍵流程,使倉儲網絡形成為一個系統性的整體,保證了物資的正常供應。優化配送車輛路徑能提高配送效率,降低配送成本,并提升配送準確性。

物資公司作為公司的專業分公司,負責管理在上海區域所有工程及運維檢修物資的供應。工程項目物資的供應分為供應商直送現場和倉庫供應現場兩種類型。其中,供應商直送現場為一次配送,關鍵點在于供應計劃與供應商的有效銜接與調度協同;而利用公司倉儲配送網絡,通過中心庫向各周轉庫配送以供應現場物資需求的過程為二次配送。合理二次配送車輛路徑規劃與實施,能提高后續工程建設、運維檢修及應急搶修的需求響應速度,增強物資供應的計劃性和準確性,可有效提升物資供應管理水平。

二、車輛路徑問題定義

車輛路徑問題是指存在幾個物資需求方,各有一定數量的物資需求,由一個配送中心提供物資,并安排一個車隊配送物資。為此需要規劃合理的行車路線以使他們的物資需求得到滿足,且能在一定的約束條件下,達到路程最短或耗時最少的目標。

公司有十二個周轉庫,當周轉庫內某種物資數量低于安全庫存時,由中心庫提供物資進行補庫。由于工程項目對響應速度要求較高,當需要對多個周轉庫進行補庫時,必須綜合周轉庫的地理位置、物資需求量、車輛的運載量、配送次數等,設計出合理的車輛配送路徑。

三、配送路徑規劃意義

1.避免交叉運輸

中心庫車輛配送路徑規劃,將原先零散配送的物資進行整合后,以合理的配送路徑集中配送,避免了交叉運輸的情況,縮短了總配送距離,降低了運輸成本。

2.推進節能環保

車輛配送路徑優化在滿足各周轉庫的物資需求的前提下,以縮短配送車輛的總行駛距離為目標,能提高能源利用效率,推動公司更積極地承擔節能環保的社會責任。

四、配送路徑規劃過程

1.組織結構

物資公司倉儲配送網絡包括了集中的物資調配中心、一個中心庫以及十二個周轉庫。

(1)物資調配中心作為信息匯集、指令發布的中心,實時獲取中心庫和周轉庫內庫存物資數量、物資需求數量等信息,并根據這些信息判斷是否需要補庫。

(2)如果周轉庫需要補庫,物資調配中心發送補庫指令給中心庫。

(3)中心庫綜合需補庫的周轉庫數量、地理位置及物資需求量等,規劃所需的車輛數、配送路徑等信息,將物資配送至周轉庫。

2.車輛路徑問題描述

對于物資倉儲配送網絡,配送車輛路徑問題可以描述為,十二個周轉庫的位置固定且各有一定的需求量,中心庫用多輛載重量固定的汽車進行配送,要求合理安排汽車路線以使總距離最短,并能滿足以下條件:

(1)每個周轉庫的物資需求到能滿足;

(2)每個周轉庫的物資必須由盡可能少的車輛配送,例如在周轉庫的需求能由一輛汽車滿足的情況下,必須只由一輛汽車配送;

(3)每條配送路徑上各周轉庫的需求量總和不能超過汽車載重量。

3.車輛路徑規劃

將中心庫及十二個周轉庫構成的13個的節點兩兩連線,共有C132=78種組合,即這13個倉庫中任意兩個倉庫間的路徑共計78條。利用Google、百度等電子地圖軟件,將兩個倉庫分別作為起點和終點,搜索出這78條路線以及之間的行駛距離。以字母O表示中心庫,字母A至L表示十二個周轉庫。當有多個周轉庫需要補庫時,配送路徑確定步驟如下:

(1)確定各個周轉庫需要的物資數量;

(2)與汽車載重量進行比較,確定需要的汽車數量;

(3)根據各周轉庫的需求量,運用里程節約法,就近的倉庫由同一汽車配送,同時避免交叉運輸的情況,形成配送路徑;

(4)根據實時路況,對配送路徑進行一定調整,避免高峰期路段擁堵導致無法及時配送。

由于從實際情況考慮,為減少最后配送到的幾個倉庫的等待時間,在12個周轉庫中按地理位置分為兩塊區域,在郊環附近的7個倉庫為一個配送區域,郊環線以內的4個倉庫和崇明區域為一個配送區域。

以郊環線附近7個倉庫的配送為例,如下圖所示,每汽車載重量為5噸,A至G共7個周轉庫需中心庫O配送物資,直線上的數字為距離,括號內的為對應的周轉庫的物資需求量。

4.路徑信息發布

配送路徑規劃完畢后,將行車路線信息發布給對應的汽車司機。車輛出發后,利用短信在途跟蹤獲取車輛實時的位置信息,并將實時路況信息傳遞給司機,減少因交通擁堵造成的配送延誤。

五、結語

本文綜合各周轉庫地理位置、需求數量、汽車運載量等方面,運用里程節約法規劃出車輛配送路徑。車輛配送路徑規劃將對原先粗放式的配送方式進行優化,積極配合政府及上級公司對節能環保提出的要求,在滿足各倉庫需求的前提下縮短總配送距離,提高物資配送效率,降低配送成本。物資公司后續將逐步加強自動化和信息化建設,推進倉儲網絡各類信息的實時共享、獲取、分析和處理,運用先進信息技術提高配送準確性和效率效益,確保智慧倉儲網絡的配送脈絡高效穩定,構建一個現代化、智慧化、特色化的倉儲配送體系。

參考文獻:

[1]張玲,王朝霞.物流配送路徑優化的模型與求解[J].商場現代化,2006.11.

[2]鐘石泉.物流配送車輛路徑優化方法研究[J].管理科學與工程,2007.

[3]]物流配送最優路線選擇研究.山東交通學院.

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