中國武術(shù)散打百強爭霸賽賽事組織與運作研究

范燕美　范銅鋼　孫傳晨　王文粉

摘要：近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸上升到國家整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署層面。鼓勵和支持運作商業(yè)性體育賽事成為我國體育產(chǎn)業(yè)最新政策導(dǎo)向，這些政策的頒布和實施對我國商業(yè)體育賽事的運作和發(fā)展思路具有本質(zhì)影響。以中國武術(shù)散打百強爭霸賽為主要研究對象，通過運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、實地調(diào)研法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法，對中國武術(shù)散打百強爭霸賽賽事的技術(shù)水平、賽事的策劃與包裝、賽事的宣傳與推廣、賽事的后勤服務(wù)等內(nèi)容進行分析，提出“百強爭霸賽”發(fā)展對策：提高比賽技術(shù)水平，打造專業(yè)比賽場館，營造商業(yè)比賽氛圍；改革比賽性質(zhì)，突出專業(yè)特色，形成穩(wěn)定賽事機制；精簡人員、合理定價、完善包裝，提高賽事運作水準(zhǔn)；優(yōu)化贊助合作機構(gòu)，完善宣傳報道渠道，推進賽事產(chǎn)業(yè)化完善賽事組織管理；塑造賽事形象，打造國際賽事品牌；借助產(chǎn)業(yè)政策東風(fēng)，依托武術(shù)傳統(tǒng)優(yōu)勢，提升國家文化地位。

關(guān)鍵詞： 武術(shù)散打；百強爭霸賽；商業(yè)賽事；賽事運作

中圖分類號： G 852文章編號：1009783X（2016）02014205文獻標(biāo)志碼： A

Abstract：In recent years，the development of China's sports industry is gradually elevated to the country's overall development strategy planning level.Encouraging and supporting the operation of commercial sports events has become the latest sports industry policy orientation，the promulgation and implementation of which is of vital importance to the operation and development of China's commercial sports.Taking Chinese Sanda Championship Top100 as the main subject，this study，through the use of literature review，questionnaire，field research，mathematical statistics and other research methods，has conducted a detailed analysis on the technical level，planning and packaging，publicity and promotion，event logistics services and other contents of Chinese Sanda Championship Top100.Based on this，it proposes the development strategies for Chinese Sanda Championship Top100：improving technical skills，building professional venues，and constructing commercial environment；reforming event property，highlighting professional characteristics，and forming continual mechanism of the series races；strengthening the functioning of team building，reasonable pricing，perfect package to improve the standard of event operations；optimizing sponsoring partner institutions，improving media coverage channels，and promoting marketoriented industrialization；and shaping the image of Sanda，building brands in international competitions，and enhancing the status of the national culture with the support of the national policies for sports industry and the traditional advantages of martial arts.

Keywords：Sanda； Championship Top100； commercial event； event operations

我國武術(shù)體育賽事產(chǎn)業(yè)，近年來在職業(yè)化改革、品牌知名度打造、國際化推廣的過程中始終步履維艱。國家體育總局武術(shù)運動管理中心自1993年組織“南北爭霸賽”以來，歷經(jīng)影響巨大的“中國功夫美國職業(yè)拳擊”爭霸賽、輝煌一時的“中國武術(shù)散打王爭霸賽”，以及后來的“中國武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽”“中國武術(shù)散打功夫王爭霸賽”，一直沒有形成一個持續(xù)的、成功的商業(yè)賽事品牌。如何運用市場化手段把武術(shù)賽事產(chǎn)品的開發(fā)做細(xì)，把賽事品牌作響，把賽事服務(wù)做好、做優(yōu)是目前我國武術(shù)賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。

針對上述我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，為了加快武術(shù)賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為武術(shù)長遠發(fā)展提供動力，2013年國家體育總局武術(shù)運動管理中心、中國武術(shù)協(xié)會、陜西省體育局聯(lián)合組織了“中國武術(shù)散打百強爭霸賽”，希望該賽事能成為武術(shù)走向市場的“先鋒品牌”。這是我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)走向市場化、商業(yè)化、規(guī)模化的又一次嘗試。本研究以中國武術(shù)散打百強爭霸賽為主要研究對象，以賽事理論為基礎(chǔ)，吸取歷屆商業(yè)賽事的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，探討散打商業(yè)賽事的組織與運作規(guī)律。旨在為武術(shù)散打商業(yè)賽事的組織與運作提供理論支持，為我國武術(shù)商業(yè)賽事的傳播與發(fā)展提供參考模式。

1研究對象與方法

1.1研究對象

本課題主要研究武術(shù)散打商業(yè)賽事的組織與運作，并以中國武術(shù)散打百強爭霸賽為重點調(diào)研與分析對象。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

本研究通過國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫、圖書館等進行中國武術(shù)散打百強爭霸賽相關(guān)文獻的收集與整理，同時還對相關(guān)專家就研究內(nèi)容進行了深入訪談。

1.2.2問卷調(diào)查法

本研究問卷共設(shè)計3份，分別為裁判員問卷、運動員問卷和觀眾問卷；基本問卷部分共分為2個部分，第1部分為調(diào)查對象基本信息部分，第2部分為調(diào)查對象對中國武術(shù)散打“百強爭霸賽”的認(rèn)知情況[17]。裁判員問卷基本信息部分的內(nèi)容主要包括裁判員的性別、年齡、工作單位、研究方向、學(xué)歷、專業(yè)、裁判等級、運動等級、職稱等基本信息；運動員問卷基本信息部分主要包括運動員的綽號、性別、出生年月、訓(xùn)練年限、代表單位、比賽級別、學(xué)歷、運動等級、比賽成績、是否處于減體重狀態(tài)、是否有影響比賽發(fā)揮的傷病、參賽的動機等方面展開；觀眾問卷基本信息部分主要包括觀眾的性別、出生年月、職業(yè)、工作單位、學(xué)歷、月收入、購票渠道、喜歡與誰一起看比賽、是否會繼續(xù)觀看比賽、是否會介紹朋友觀看比賽、是否觀看過“武林風(fēng)”比賽、是否觀看過“散打王”比賽、是否觀看過“功夫王”比賽、觀看比賽環(huán)境選擇、觀看比賽的頻率等方面展開。在認(rèn)知情況方面，裁判員問卷、運動員問卷與觀眾問卷則分別從賽事的技術(shù)水平、賽事的策劃與包裝、賽事的宣傳與推廣、賽事的競賽規(guī)則、賽事的后勤服務(wù)等方面展開了調(diào)查。

本研究課題組成員深入陜西西安調(diào)研了2013年中國武術(shù)散打百強爭霸賽的現(xiàn)場，針對裁判員、運動員和觀眾3類人群進行了問卷調(diào)查，問卷發(fā)放共計255份，回收有效問卷219份，有效回收率為85.88%。在回收的有效問卷中裁判員問卷共20份，運動員問卷共25份，觀眾問卷共274份。同時本研究還對問卷進行了效度與信度檢驗，10余名武術(shù)專家與管理者基本肯定了本研究問卷的效度檢驗，同時從Cronbachα信度系數(shù)檢驗結(jié)果也證明本研究問卷比較符合研究規(guī)范。

1.2.3實地調(diào)研法

本研究深入中國武術(shù)散打百強爭霸賽的舉辦地，對賽事組織方、承辦方、裁判員、教練員、運動員、觀眾等圍繞賽事概況、賽事組織、賽事賽制、賽事競賽規(guī)則、賽事獎金、賽事的票價、賽事贊助商、賽事受眾、賽事媒體宣傳單位、賽事的相關(guān)問題進行了實地調(diào)研。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計法

本研究在進行問卷統(tǒng)計的過程中主要采用國際通用統(tǒng)計軟件SPSS 19.0對問卷進行了描述性分析、頻數(shù)分析、卡方檢驗。

2結(jié)果與分析

2.1“百強爭霸賽”賽事水平分析

2.1.1“百強爭霸賽” 運動員及裁判員技術(shù)水平分析

調(diào)查結(jié)果顯示（表2），參賽運動員整體水平的感知持肯定態(tài)度。同時，運動員基本運動等級信息統(tǒng)計結(jié)果顯示，其中28%的調(diào)查對象是國際級水平，72%的調(diào)查對象是國家級水平；在比賽獲獎次數(shù)方面（國家級及以上比賽前8名），72%的調(diào)查對象在世界杯競標(biāo)賽、全運會比賽、全國錦標(biāo)賽、全國冠軍賽等比賽中獲獎次數(shù)均在2次及以上，其中48.0%的運動員獲獎在2次，獲得3次和4次的運動員分別占比12.0%，以上結(jié)果進一步反映了參加“百強爭霸賽”賽事的運動員整體水平較高。裁判員執(zhí)裁是影響比賽的重要因素，對裁判員的執(zhí)裁情況的調(diào)查結(jié)果顯示，裁判員和運動員對裁判的執(zhí)裁水平持非常肯定態(tài)度。通過對裁判員基本信息統(tǒng)計結(jié)果可知，本次比賽裁判員具備國際級裁判資格的占比40%，具備國家級裁判資格的裁判人員占比45%，具備國家一級裁判資格的裁判人員占比15%，較高水平的執(zhí)裁隊伍為本次賽事的順利舉辦提供了保障，也為實現(xiàn)較高賽事水準(zhǔn)提供了支持。

2.1.2“百強爭霸賽”賽事激烈程度分析

賽事的激烈程度是賽事吸引力的重要指標(biāo)，同時，也從側(cè)面反映出賽事的水平和等級。在對“百強爭霸賽”賽事激烈程度的調(diào)查主要通過設(shè)置相應(yīng)的問題對專業(yè)人員（裁判員、運動員）等和非專業(yè)人員（現(xiàn)場觀眾）進行調(diào)查，結(jié)果見表3。總體而言，調(diào)查對象對賽事的激烈程度給予了較高的認(rèn)同，但是這種認(rèn)同存在差異，對賽事激烈程度進行卡方檢驗，結(jié)果顯示P=0.001（P<0.05）。

2.1.3“百強爭霸賽”賽事場地設(shè)施水平分析

場地是賽事舉辦的基礎(chǔ)，良好的場地條件能為觀眾提供良好的觀賞體驗，為運動員提供較好的比賽和訓(xùn)練條件。針對場地情況的調(diào)查結(jié)果顯示：專業(yè)人員（裁判員、運動員）和非專業(yè)人員（觀眾）對比賽場地布置基本持滿意態(tài)度，見表4。卡方檢驗結(jié)果顯示P值為0.01，在顯著性水平為0.05時，說明專業(yè)人員和非專業(yè)人員對賽事場地的滿意程度存在極為顯著的差異。由此可見，“百強爭霸賽”的場地等硬件水平還有提升的空間，運動員、裁判員和觀眾的關(guān)注點各有不同。在調(diào)查中有接近10%的觀眾對場地設(shè)施非常不滿意，還有大量的觀眾對場地設(shè)施持不滿意態(tài)度，這些都應(yīng)該引起主辦方的重視。

2.2“百強爭霸賽”賽事策劃與包裝

2.2.1“百強爭霸賽”賽事的包裝形式分析

從表5的統(tǒng)計結(jié)果不難看出對于中國武術(shù)散打“百強爭霸賽”的包裝形式運動員滿意度較裁判員而言略高。在中國武術(shù)散打“百強爭霸賽”的包裝形式方面，除了常規(guī)的運動員包裝之外，主辦方通過邀請中國武術(shù)散打總教練、功夫明星等豐富的賽事組織形式，進一步吸引廣大觀眾的眼球。但是，從總體而言，運動員和裁判員對賽事的包裝滿意程度存在差異，裁判員對賽事包裝的滿意度總體低于運動員對賽事包裝的滿意度。

2.2.2“百強爭霸賽”賽事的獎金及出場費設(shè)置分析

獎金和基本出場費是運動員參賽的重要因素，獎金的設(shè)置更為重要，高額的獎金設(shè)置也能夠贏得社會的關(guān)注，從而達到推廣和宣傳的目的。對獎金設(shè)置的調(diào)查結(jié)果見表6，運動員對賽事出場費與獎金持較高的滿意態(tài)度。根據(jù)武術(shù)散打“百強爭霸賽”競賽規(guī)程顯示，2013年度比賽出場費及獎金總計高達1 000萬元，其中又分為5個階段，在各個階段中負(fù)方最低出場費可達4 000元，勝方最高獎金可達80萬元，這在一定程度上大大激勵著運動員保持較高的戰(zhàn)斗水準(zhǔn)和滿意度。

2.2.3“百強爭霸賽”賽事的運動員包裝分析

本研究針對觀眾關(guān)于“百強爭霸賽”運動員的綽號喜歡程度的調(diào)查結(jié)果顯示，觀眾對于運動員綽號持喜歡與一般態(tài)度的人群分別占比27.6%，持較差態(tài)度的占比24.1%，持非常喜歡態(tài)度的人群占比13.2%，持非常差態(tài)度的人群占比7.5%。從統(tǒng)計結(jié)果不難看出，68.4%的觀眾對“百強爭霸賽”賽事運動員的綽號等包裝持基本肯定態(tài)度，同時認(rèn)為包裝效果較差的觀眾基數(shù)也有一定基礎(chǔ)，這也對該賽事運動員的包裝提供了較大的發(fā)展空間。在運動員綽號方面，如“秦兵快手”張坤、“金鋼戰(zhàn)士”靳帥武、“草原黑狼”包舍日古冷、“長白飛鹿“劉玲玲、“叢大貝勒”叢天天、“中原硬漢”賈偉超、“小飛俠”趙福祥、“浪子燕青”張艷青等都從各自的特色入手，都反映出了運動員的基本特征，但相對而言還不夠鮮明，若能從運動員的技術(shù)特色出發(fā)應(yīng)能取得更好的宣傳與包裝效果。

2.3“百強爭霸賽”賽事的宣傳與推廣

2.3.1“百強爭霸賽”賽事的推廣動因分析

“對散打運動喜愛程度”的調(diào)查結(jié)果顯示，32.8%的觀眾對于散打運動持非常喜歡態(tài)度，19.5%的觀眾對于散打運動持完全不喜歡態(tài)度，17.8%的觀眾對于散打運動持不喜歡態(tài)度，15.5%的觀眾對于散打運動持比較喜歡態(tài)度，14.4%的觀眾對于散打運動持一般態(tài)度。從統(tǒng)計結(jié)果可見，62.7%的觀眾對于散打運動持基本喜歡的態(tài)度，同時也可推斷大多數(shù)觀眾之所以觀看“百強爭霸賽”是由觀眾對于散打運動的喜愛程度所決定的。

“百強爭霸賽”關(guān)注原因的調(diào)查結(jié)果如下，50.6%的觀眾關(guān)注“百強爭霸賽”的主要原因在于“自身喜歡武術(shù)運動”，32.2%的觀眾選擇“欣賞高水平的格斗比賽”，18.4%的觀眾選擇“娛樂休閑”，12.1%的觀眾選擇“為本地區(qū)隊員加油助威”，8.0%的觀眾選擇“受親朋好友影響而來”，6.3%的觀眾選擇“喜歡某個明星運動員”，5.2%的觀眾選擇其他原因。從統(tǒng)計結(jié)果可見，觀眾自身喜歡武術(shù)運動才是觀看“百強爭霸賽”賽事的主要原因，同時“百強爭霸賽”較高水平的格斗技能也是吸引觀眾選擇觀看比賽的主要原因之一，其次“娛樂休閑”作為觀眾選擇觀賽的主要原因之一，加強該項賽事的休閑娛樂功能也是擴大賽事影響力的主要手段與方法。

2.3.2“百強爭霸賽”賽事的推廣途徑分析

觀眾對“百強爭霸賽”的了解途徑的調(diào)查結(jié)果如下，25.3%的觀眾主要通過電視了解武術(shù)散打“百強爭霸賽”的主要賽事情況，16.7%的觀眾主要通過網(wǎng)絡(luò)途徑了解武術(shù)散打“百強爭霸賽”的主要賽事情況，14.9%的觀眾主要通過口傳途徑了解武術(shù)散打“百強爭霸賽”的主要賽事情況，3.4%的觀眾主要通過報紙途徑了解武術(shù)散打“百強爭霸賽”的主要賽事情況，0.6%的觀眾主要通過雜志途徑了解武術(shù)散打“百強爭霸賽”的主要賽事情況，同時39.1%的觀眾通過其他途徑了解了該項賽事。從統(tǒng)計結(jié)果不難看出，電視仍然是觀眾獲取賽事信息的主要途徑，其次分別為網(wǎng)絡(luò)、口傳、報紙、雜志等途徑，從結(jié)果可見加強電視宣傳與推廣仍然是今后“百強爭霸賽”賽事宣傳與推廣的最主要途徑。

2.3.3“百強爭霸賽”賽事的推廣問題分析

針對“百強爭霸賽”推廣中存在問題的調(diào)查結(jié)果見表7，“比賽不夠精彩”并非賽事發(fā)展的主要問題所在，“宣傳力度不夠”和“賽事舉辦不夠系統(tǒng)”等構(gòu)成了賽事發(fā)展的主要問題，“宣傳力度不夠”直接指出了賽事主辦方的宣傳工作不夠，“賽事舉辦不夠系統(tǒng)”則呈現(xiàn)出了賽事組織與管理存在的主要問題，由此，賽事主辦與管理者應(yīng)加強賽事的宣傳與組織管理工作，爭取使得賽事組織更加規(guī)范，影響力更廣泛。

2.4“百強爭霸賽”賽事的服務(wù)質(zhì)量分析

2.4.1“百強爭霸賽”賽事的配套服務(wù)分析

通過表8可知，運動員與裁判員比較而言，運動員對于住宿環(huán)境的滿意程度略高于裁判員；裁判員與運動員對于賽事接送服務(wù)的滿意程度差異性甚微；運動員對于休息室設(shè)置滿意度方面略高于裁判員。

3中國武術(shù)散打“百強爭霸賽”發(fā)展對策

3.1提高比賽技術(shù)水平，打造專業(yè)比賽場館，營造商業(yè)比賽氛圍

提高比賽技術(shù)水平，著重提高比賽觀賞性、運動員技能、裁判執(zhí)裁技能等水平。運動員機能水平和裁判員的執(zhí)裁水平是影響比賽觀賞性的關(guān)鍵性因素，裁判員執(zhí)裁是保障比賽流暢性和公正性的關(guān)鍵，同時，裁判的判罰也影響著運動員和觀眾的情緒。調(diào)查結(jié)果顯示，部分裁判員、運動員、觀眾表示場地條件還不夠好，設(shè)施水平還有待進一步的提高。最好能夠建設(shè)專業(yè)化的賽事場地，可以仿照MMA等專業(yè)賽事的場地設(shè)置，座位看臺呈臺階式，為觀眾提供良好的視野和聽覺效果，也為運動員、裁判員、觀眾提供更好的安全保障。

比賽氛圍是影響觀眾觀賞效果的主要影響因素之一，比賽氛圍的營造是一種比賽藝術(shù)的打造。“百強爭霸賽”作為開始發(fā)展的商業(yè)武術(shù)賽事，其影響力與感染力尚處于初級發(fā)展階段，比賽模式也處于開始形成階段，同時核心目標(biāo)人群尚處于不斷穩(wěn)定階段，待賽事影響力、模式、核心目標(biāo)人群等都穩(wěn)定上升階段時比賽氛圍也將不斷形成，同時需要賽事主辦與運營方不斷營造商業(yè)比賽氛圍，鞏固“百強爭霸賽”的觀眾基礎(chǔ)。

3.2改革比賽性質(zhì)，突出專業(yè)特色，形成穩(wěn)定賽事機制

改變單一的比賽性質(zhì)，形成聯(lián)賽形式比賽體系，單一的賽事機制不利于比賽的發(fā)展和拓展。通過與“武林風(fēng)”進行比較不難發(fā)現(xiàn)，2004年“武林風(fēng)”欄目創(chuàng)辦時，在賽事設(shè)計上便在武術(shù)搏擊專業(yè)化和大眾普及化兩條道路上并立發(fā)展，在培養(yǎng)專業(yè)散打明星之外，更是培養(yǎng)了多位業(yè)余散打新星，多種模式的結(jié)合使得“武林風(fēng)”實現(xiàn)了快速的發(fā)展[89]。通過對“散打王”賽事的研究發(fā)現(xiàn)，在“散打王”舉辦的4屆賽事中，出現(xiàn)了4年4種賽制的現(xiàn)象，對于武術(shù)散打市場化運作的開端，這種行為不可避免。“百強爭霸賽”作為中國武術(shù)散打市場化、職業(yè)化發(fā)展的再次探索，應(yīng)避免繼續(xù)重蹈覆轍，在最大的可控范圍內(nèi)避免類似行為的發(fā)生，在避免不斷變換賽制的同時，建立長期穩(wěn)定的賽制，打造長期、連續(xù)的品牌賽事。

3.3精簡人員、合理定價、完善包裝，提高賽事運作水準(zhǔn)

精簡工作人員，并設(shè)置主持人、嘉賓、場上禮儀人員、服務(wù)接待人員等工作人員的選拔與聘用標(biāo)準(zhǔn)，并對聘用人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提升賽事的整體形象。調(diào)查結(jié)果顯示賽事門票定價不合理，遠高于市場預(yù)期。“百強爭霸賽”在票價設(shè)置方面共設(shè)置2個檔次，其中VVIP8 000元，VIP1 800元，從票價設(shè)置不難看出，“百強爭霸賽”票價設(shè)置原則并非基于市場化設(shè)置，這就限制了賽事發(fā)展的有效性與可持續(xù)性。“百強爭霸賽”作為中國武術(shù)運動管理中心推動武術(shù)散打運動發(fā)展的重要品牌，“百強爭霸賽”的發(fā)展應(yīng)該充分利用政府官方與市場參與者雙方的優(yōu)勢，提高賽事的運作水準(zhǔn)，實現(xiàn)行政與市場資源的最優(yōu)配置，在實現(xiàn)散打市場化、職業(yè)化的同時，實現(xiàn)武術(shù)散打“百強爭霸賽”賽事品牌的有效宣傳與推廣。

3.4優(yōu)化贊助合作機構(gòu)，完善宣傳報道渠道，推進賽事產(chǎn)業(yè)化

由“宏興乳業(yè)”贊助的2013年中國真功夫武術(shù)散打百強爭霸賽業(yè)已落下帷幕，在詳細(xì)分析“百強爭霸賽”后不難發(fā)現(xiàn)，“百強爭霸賽”賽事贊助機構(gòu)太過于繁雜，繁雜的賽事贊助廣告讓觀眾目不暇接，難以分清主次，不僅不能實現(xiàn)幫助贊助商推廣品牌的目的，同時賽事自身也難以成為知名賽事品牌，贊助商品牌塑造的目的也沒有達到，長此以往必將影響賽事的發(fā)展。因此，規(guī)范賽事贊助機制，優(yōu)化賽事贊助合作機構(gòu)是“百強爭霸賽”長期發(fā)展必須要解決的問題之一。“百強爭霸賽”要走向國際、走向持久就必須加快發(fā)展市場化、產(chǎn)業(yè)化道路。以武林風(fēng)為例，該項賽事圍繞賽事不僅舉辦了國際俱樂部，還創(chuàng)辦武術(shù)學(xué)校、特技培訓(xùn)中心，并研發(fā)武術(shù)服裝、器械等用品，同時還創(chuàng)辦了如“安徽武林風(fēng)酒業(yè)”等附屬品牌[1011]，這都對“百強爭霸賽”賽事的可持續(xù)發(fā)展提供了借鑒。堅持賽事市場化、產(chǎn)業(yè)化方向是“百強爭霸賽”走向國際的主要道路。“百強爭霸賽”從2013年1月5日起每周六晚10點在陜西衛(wèi)視播出，在網(wǎng)路報道方面，搜狐視頻、樂視網(wǎng)、愛奇藝等視頻平臺也都同步播出，“中國真功夫”雜志對其進行全程報道，形成完善的宣傳報道途徑是“百強爭霸賽”長期發(fā)展的必然選擇。調(diào)查觀眾關(guān)注“百強爭霸賽”的渠道可知，電視平臺仍然是觀眾關(guān)注的最主要渠道，進一步完善電視宣傳報道是首選，同時重點推進網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣也將成為“百強爭霸賽”賽事發(fā)展的重點工作之一。

3.5完善賽事組織管理，塑造賽事形象，打造國際賽事品牌

從調(diào)查結(jié)果可知，裁判員、運動員對飲食、休息、醫(yī)務(wù)監(jiān)督等方面有諸多不滿，表明“百強爭霸賽”賽事組織與管理尚存在較多的不足與可改善之處，加強賽事運作水準(zhǔn)，完善賽事組織管理才是賽事可持續(xù)發(fā)展之路。塑造賽事形象，形成品牌影響力。正如“散打王”賽事作為我國散打運動市場化探索的產(chǎn)物，雖然在舉辦了4年后停辦，但其所創(chuàng)造的品牌影響力卻影響至深，至今“功夫王”也難以打造出前者之品牌優(yōu)勢，“百強爭霸賽”的舉辦必須肩負(fù)起重塑中國武術(shù)散打運動的光輝形象，肩負(fù)起推動武術(shù)散打運動快速發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。2014年以來，“百強爭霸賽”開啟了國際化戰(zhàn)略，分別舉辦了中伊、中泰等國際對抗賽，拓寬武術(shù)的國際市場化進程，這在一定程度上體現(xiàn)了“百強爭霸賽”賽事的國際化視野，而在未來的發(fā)展進程中，將“百強爭霸賽”打造成為像MMA、K1等具有國際影響力的職業(yè)賽事還需付出巨大努力。

3.6借助產(chǎn)業(yè)政策東風(fēng)，依托武術(shù)傳統(tǒng)優(yōu)勢，提升國家文化地位

國務(wù)院總理李克強在2014年9月2號，主持國務(wù)院常務(wù)會議專門部署：“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費推動大眾健身”。其中，包括簡政放權(quán)、放管結(jié)合，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，最大限度為企業(yè)“松綁”“等重要內(nèi)容。上述政策的頒布和實施，為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是商業(yè)性體育賽事提供了更加公平、廣闊的市場運作環(huán)境。因此，“中國武術(shù)散打百強爭霸賽”作為商業(yè)性體育賽事，必須充分利用上級政策，在賽事轉(zhuǎn)播方面爭取更好地做到優(yōu)化資源配置，在與央視的合作中增加更多主動性，在央視廣告宣傳中引入更多民間資本投資，拓展與互聯(lián)網(wǎng)媒體的合作渠道，充分開發(fā)移動終端有關(guān)“中國武術(shù)散打百強爭霸賽”的轉(zhuǎn)播資源，進一步增強賽事的國際影響力。

近年來，各種體育項目的國際性商業(yè)性體育比賽在全國開展得如火如荼，其中包括“NBA季前賽”“斯諾克大師賽”“上海網(wǎng)球大師賽”“F1中國大獎賽”等知名賽事。依托中國功夫在國內(nèi)外的廣泛影響力，“中國武術(shù)散打百強爭霸賽”應(yīng)該抓住這一機遇，重新審視自己，調(diào)整自身賽事資源布局，借鑒國外優(yōu)秀商業(yè)體育賽事的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)不利為有利，運用合理的商業(yè)運作手段，形成我國武術(shù)市場運行新機制。

提升國家文化地位。武術(shù)賽事是我國體育賽事產(chǎn)業(yè)中的自主性體育賽事。我國目前對外文化交流存在著巨大逆差，武術(shù)賽事的推廣和壯大，不但是助力我國體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的有效手段，更肩負(fù)著打破西方文化入侵、保護中華民族特有文化瑰寶的重任。武術(shù)作為中國文化的一個重要組成部分，其賽事產(chǎn)業(yè)傳輸?shù)囊饬x對于國家來說也非常重要。武術(shù)借助“中國武術(shù)散打百強爭霸賽”這樣的賽事平臺，能夠更好地服務(wù)于中國傳統(tǒng)文化的繼承和弘揚。

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