勞動村里的“好書記”

忻疆

勞動村區域面積24平方公里，有2.2萬畝耕地， 3200口人，論規模在全縣也是大村?？?0年前的村集體卻欠外債80萬元，致富無產業，人均收入不足4000元?！按迕襁x我是信任我，如果不干出個樣兒來，上對不起黨組織多年的培養，下對不起全村父老鄉親的殷切希望。我當村書記，一不圖名，二不圖利，只圖真心實意為群眾辦實事、做好事。”這是劉海波面對全村黨員群眾的莊嚴表態。

為了找到一條適合本村發展的致富路子，劉海波與村干部們不辭辛苦地訪農戶、跑市場，反復調研論證，最終把致富“門路”定位在規模發展花生、紅薯、烤煙三項產業上。剛開始，沒有一個村民敢冒這個風險。劉海波就率先把自家的20多畝責任田全部種上花生、紅薯，把沈陽農業大學的教授請到田間地頭，面對面向群眾傳授技術……

在榜樣的示范帶領下，村民的生產積極性高漲起來。到2012年，全村的花生、紅薯、烤煙種植面積便發展到1.8萬畝，成為全鎮乃至全縣產業結構調整步伐最快、力度最大，群眾增收最快的村。在吸引外界羨慕目光的同時，村里一些干部群眾開始沾沾自喜：“咱就是原地踏步，也夠其他村攆上幾年了?！边@話傳到劉海波耳朵里，他的心情反而變得很沉重。在村里的大小會議上，劉海波總是用外地的發展經驗、本村的差距不足啟發教育大家：“守攤沒出路，滿足現狀就是倒退，發展必須往前邁新步！”在他的極力倡導下，全村黨員群眾形成了加快發展的共識，勞動村不斷引進新品種，不僅為花生和紅薯注冊了“古榆香”“古榆紅”商標，并通過了無公害食品認證，組建了3個專業合作社，解決一家一戶想辦而辦不了的各種問題。

如今，勞動村的“三大產業”早已叫響全縣、全市，產品也打入沈陽、長春、哈爾濱、北京等大城市超市，成為鐵嶺地區“一村一品”專業村，村民年人均純收入達到1.5萬元。

劉海波常說：“當老百姓的利益與黨員干部利益發生沖突時，黨員干部必須讓利群眾！”如今這已成為勞動村全體黨員干部公認的規矩之一。2014年，上級煙草管理部門在烤煙生產上采取了控制種植面積、控制煙葉產量的“雙控”措施，種植前與煙農簽訂收購合同。可到了收獲的時候，村里好幾個種煙戶的產量超過了收購合同指標。劉海波二話沒說，把自家的售煙指標讓給了他們，將自家生產的3萬斤煙葉堆在倉房里。

“作為村支書，只有切實為老百姓著想，為老百姓服務，老百姓才能認可你?！辈还苷l家有大事小情，劉海波總是積極主動忙前忙后，出錢出力出車。為了更好地為全村人服務，他把自家的3臺車都“開”到村部當作“專車”：一臺是永久牌自行車，劉海波經常騎著它到村民家中走訪，看看哪段道路不好需要趕緊修整，瞅瞅哪些地方的垃圾堆需要清理，聽聽困難群眾還需要啥幫助；一臺是幸福牌摩托車，劉海波經常騎著它到各個煙地、花生地、地瓜地查看生產情況，了解新技術、新品種應用情況，聽取村民關于致富增收的好建議；第三臺車是中華轎車，劉海波經常開著它到鎮里、縣里為村民代辦房照、上戶口、報銷合作醫療費用等事項。

即便如此忙活，劉海波10年間從未在村上報銷過一分錢的油錢、差旅費。自打當上村書記以來，家里先后經歷了老父親去世、翻蓋新房、兒子考上大學等幾件大事，劉海波從未張羅過一次宴請，從未收過他人一分錢禮金?！拔沂枪伯a黨員，群眾從我身上看到的就應該是正能量！”這就是劉海波給自己定下的標準。