時機與“時力”

劉卓軍

“時力”是把握時機的能力，是決定成功的重要因素。

大家都明白，為了做事情并把事情做好，很重要的一點是該出手時就出手。該出手時不出手，不該出手急出手，都只能得負分，很可能會造成好事辦不好的局面。我們不妨把能夠掌握和把握住時機的能力叫做“時力”。其實，在上個世紀的中期，我國一位戰功卓著的將領就極力推崇“時力”的概念并因而在戰場上大有建樹。一直以來，差不多每個人都會聽說過類似的議論，“這件事的做法沒錯，只是做的時機不對”。是的，理解和接受“時力”的概念不難，但要擁有好的“時力”挑戰性極大。在創新創業的努力中，具有較強的“時力”毫無疑問會有助于成功的取得。

創意實驗室（www.idealab.com）是位于美國洛杉磯地區的一家企業平臺，可以看成是一個“創意工場”、一個孵化器，或許應該把idealab更接地氣地稱為“好想法實驗室”。一個好的想法好的主意，如何能夠通過形成產品或服務的方式實現市場化商業化？ 實現市場化，產品或服務就要有用戶、客戶。實現商業化，產品或服務就應產生好的經濟效益。可以設想一種這樣的做法：對選中或看好的想法和項目直接給予資本投入，或進一步通過促進合作及提供支撐性服務的方式幫助其成長。創意實驗室從1996年成立以來，尤其感興趣于規模在4至20人之間的志同道合的技術公司，培育和孵化有前景的項目。在條件允許的情況下，創意實驗室甚至還為他們提供全面服務的辦公空間。在20年的時間里，創意實驗室先后建立和運營了125 家創業公司，其中已有8家公司在美國納斯達克成功上市，另有30多家公司被收購或并購。這些足以說明，創意實驗室本身非常成功。因此，創意實驗室的做法和考察問題的方式非常值得關注，并極具參考價值。對企業成長及項目成功的秘笈，Idealab創建人，一直擔任創意實驗室CEO的比爾·格羅斯（Bill Gross）在2015年3月舉行的TED全球年度大會上道出了他的分析和認識：項目的推出時機最重要。

影響企業成長和項目成功的因素有很多，比如需要考慮：項目的創意、項目的開發團隊、項目的商業模式、項目的融資狀況及項目的推出時機。在這5大因素中，很多人會情不自禁地認為“創意”就是一切。起初格羅斯也這樣認為，因此他把自己的公司命名為“Idealab”。然而，創意實驗室發展至今并非一路輝煌，這促使格羅斯認真找尋什么是企業成功最重要的影響因素。他考察了200家企業，有100家經Idealab孵化過，另有100家不是由Idealab孵化的，200家企業中有成功的也有不成功的。結果格羅斯發現，對企業和項目成功與失敗的影響，時機因素占到42%，團隊因素占32%，創意因素占28%，商業模式因素占24%而融資因素才占14%。格羅斯特別提到Airbnb的例子，這個目前看是極為成功的項目最初很多聰明的投資者都沒有看好它，因為普遍的觀念是，“沒有人會把自己家租給陌生人”。換句話，這在當時并不被認為是個好想法。然而，2008年恰值美國的“經濟蕭條”時期，人們非常需要獲得額外收入的渴望超過了他們不想把房子租給陌生人的想法；而Uber其實也差不多，它需要司機加入系統的“時機”正值大量司機希望尋找額外收入的時刻。所以，“恰逢其時”非常重要。

毋庸置疑，社會可以從時機和"時力"的深刻認識中得到很多啟示：創業者決定上馬一個項目的時候，千萬不能忘記問一個重要的問題：推出的時機是否合適？投資者同樣應考慮被投對象啟動的時機因素，以確保所投能有所斬獲。顯然，這實際上提出了一個非常具有挑戰的問題，就是人人都要不斷提升和增強自己的“時力”。毫無疑問，這個問題將伴隨人的生命始終。當然，強調時機和"時力"并非要絕然忽視其他因素。抓住主要矛盾綜合認識事物永遠是人們進步和取勝的法寶。

創新創業需要面對許多問題，時機和“時力”是最為重要的概念，你認可嗎？