讓眾創空間“輕”裝遠行

江川

眾創空間已經向專業化方向發展了，如果還停留在物理空間的服務層面，將無法給創業者提供專業服務，終究會被市場淘汰。只有對當地產業做深入調研，才能推進產業鏈、創新鏈深度融合。

2016年新春伊始，國務院辦公廳發布的《關于加快眾創空間發展服務實體經濟轉型升級的指導意見》（以下簡稱意見）將一度冷卻的創業咖啡又加熱了！各地政府又開始積極響應，在眾創空間的數字上展開新一輪大比拼。

“到2020年，青海省力爭建成50家以上眾創空間”、“到2017年，山西省眾創空間將達到100個”、“河北省將扶助30萬人創業，建設眾創空間400家以上”、“為適應大眾創業、萬眾創新的新需求，山東各地冒出了200多個眾創空間”……

這些吸引眼球的標題，充斥各大媒體的頭版頭條。不過，與眾創空間剛誕生時有所不同，當新一波熱潮再度襲來的時候，我們已經能聽到頗為冷靜的聲音了：

“地方政府一擁而上的布局，最后多會變成一地雞毛?！?/p>

“目前眾創空間自身難以短期盈利，一旦錢燒完，必然撐不下去。沒有資本支持或特色的眾創空間將面臨生存危機。”

“現在眾創空間扎堆，好的項目資源有限，大環境呈現‘僧多肉少的狀態?！?/p>

的確，在2015年，大量的非專業、行業外的個人、企業，為了謀求政策扶持，進入市場“攪局”。他們進入這個領域，其實是醉翁之意，真實目的是想謀求其他利益。比如很多房地產開發商以眾創空間的名義變相獲取地產利益。這些非專業的眾創空間，對市場盲目樂觀，不但不能給創業團隊提供任何支持、服務，反而導致了市場的混亂和公共資源的浪費。長期致力于眾創空間發展研究與實踐的天使空間董事長陳海硯認為，缺乏資本支持、資源匱乏、無法提供專業化服務的眾創空間的出局是這個行業大浪淘沙去蕪存菁的過程。

眾創空間要走得更遠，須卸下重負，輕裝上陣。

產業、資本、服務缺一不可

《意見》給我們指明了眾創空間專業化的發展方向。不過要運營好一個專業度高的眾創空間并不簡單，操盤者一定要做好產業資源的對接、提供專業的創業服務、做好精準的資本對接。

首先，任何一個創業公司，要想獲得成功，必須得讓自己成為這個領域的專家。而要成為專家，需要整合很多資源。在這個過程中，眾創空間是不能越俎代庖的，它能做的就是用自身的產業資源為創業公司添磚加瓦。

而產業資源往往是稀缺的，這也是眾創空間的一個巨大門檻。市場上瀕臨倒閉的眾創空間，大多是不具備產業資源的?！兑庖姟分幸蔡岬剑膭罟歉升堫^企業圍繞主營業務方向建設眾創空間。因為骨干龍頭企業所具備的產業資源是相當豐富的，這類企業建造出來的眾創空間，能更為有效地扶持創業公司。

以天使空間為例，其近百位合伙人均來自各產業的實業家，他們在各自的領域擁有多年豐富經驗。另外，天使空間成立了創投基金，依托這個平臺，天使空間團隊廣泛接觸深入了解創業者所處行業，積累了深刻的行業見解，這種資源正是天使空間打造地方站的根基所在，因此也才有能力把資本和產業資源配置到二、三線城市的核心區域。

其次，隨著眾創空間的發展，對從業者也提出了更高的要求。眾創空間從業者如果只是一個物業管理公司或僅提供物理空間的話，那么入駐的創業公司在財務、法務、人力資源、市場營銷等方面的需求便得不到滿足。創業公司與眾創空間的關系就會變得非常脆弱，創業公司將直接跳過眾創空間，獨立奔跑，這是十分常見的現象。

再次，資本對接一直是絕大多數眾創空間所標榜的賣點，但是實際上，創業公司的融資概率始終不高。其中最重要的原因是眾創空間的資源是有限的。當創業公司的融資需求越來越多的時候，眾創空間只有深諳資本術，才能高效地為創業公司對接資本，否則會出現各種烏龍。比如給投資醫療的投資機構推薦游戲創業公司，給投資中后期的基金推薦早期甚至天使階段的創業公司。

國內不同區域的眾創空間發展水平差異很大，創業投資行業資源分布不均衡是最核心的原因。在二、三線城市，創業公司往往對一線城市的“創業大街”垂涎三尺，卻只能望而興嘆。二、三線城市怎么才能吸引這些優質資源呢？

其實每個城市都應該有自己的“中關村創業大街”，讓當地的創業者能夠高效地對接國內最優秀的資源。和“中關村創業大街”不同，天使空間從一開始就瞄準全國數量龐大的二、三線城市，計劃在2018年之前在300個城市拓展天使空間地方站。截至目前，已經在全國近30個城市建立了天使空間地方站，如上海、廣州、深圳、天津、南昌、杭州、武漢、鄭州、合肥、青島等地?！拔覀兛春枚?、三線城市的發展空間，把產業資源、項目資源與資本資源聚集在核心區域，憑借專業的創業服務、豐富的投資機構資源，迅速打造當地‘雙創地標?！标惡３幷f。

眾創空間要“輕”裝上陣

作為初創公司，舒榮現在的辦公場地比較特殊，在南昌市高新區的天使空間江西站。這里完善的配套設施能夠保障創業者“無憂創業”。

“來的時候就帶了一臺筆記本電腦，其他我需要的，這里都有。”舒榮回憶說，“客戶對接、創業交流活動，培訓、會議場地，還有隨之而來的投融資對接，這些資源對創業初期的人來說是很可貴的，要自己配齊幾乎不可能?！?/p>

我們注意到，很多創業項目在一線城市會迅速從“藍?！弊兂伞凹t?！保瑓s在二、三線城市玩得風生水起。比如在微信朋友圈賣私房甜點、家政O2O上門、微信代運營等，項目的規模和操盤者的野心都不算大。同這些創業者的交談，很難感受到大城市那種縱橫捭闔的氣勢，他們更多在說已有的成功案例，不怎么去描繪未來有多美好。

正是洞察到二、三線城市創業者的特點，天使空間開始轉變戰略，棄“重”從“輕”，在拓展天使空間地方站的時候，采取輕資產的方式，不再對物理空間做硬性規定，而更看重地方站掌門人的資本能力，能否滿足創業者真實的融資需求。很明顯的一個變化是，以前很多朋友找到陳海硯，希望在當地成立天使空間站。陳海硯的第一個問題就是“你能找到500平米的物理空間嗎？”而現在，陳海硯的問題是“你有產業資源、資本資源嗎？”

“天使空間的戰略轉移也是遵循眾創空間的發展規律，到了現在這個階段，眾創空間已經向專業化方向發展了，如果我們還停留在物理空間的服務層面，將無法給創業者提供專業服務，終究會被市場淘汰。”陳海硯說，“我們在每個城市拓展天使空間站，都會對當地的產業做深入調研，只有吃透地方經濟精髓，才能推進產業鏈、創新鏈深度融合?！?/p>

為了拓展天津站，1月26日，天使空間董事長陳海硯、副總裁張海波受邀直接與天津市河北區政府職能部門對接。在座談會上，天津市河北區副區長李良浩詳細地闡述了天津河北區的產業定位，并一次性解決了天使空間天津站的各項開業準備工作。

在全國眾創空間如雨后春筍般崛起的當下，為什么天使空間如此受歡迎？用天津河北區副區長李良浩的話說，天使空間是“生態型”眾創空間的典型，是可持續發展的“輕”模式，能與當地的產業定位深度融合。

“現在我們發現，真正能夠長遠走下去的眾創空間是像天使空間這樣的生態型模式?！崩盍己普劦?，天使空間吸引了國內很多企業大咖，他們本身就是創業者最大的市場和最終的購買者，這樣就很容易把創業者扶持起來。“現在來看，眾創空間只能通過天使空間這種生態模式，才能發展成功，才能走下去。沒有產業定位，沒有規劃，眾創空間蓋得再好，掙的也只是房租，沒有形成生態產業鏈是走不長的。”

專業化眾創空間的春天已經來了，要遠行，勿重負！