煉油廠運轉(zhuǎn)要更快、更嚴(yán)、更精

煉油廠運轉(zhuǎn)要更快、更嚴(yán)、更精

Emerson過程管理公司Marcelo Carugo指出，現(xiàn)在預(yù)測未來10年煉油市場是徒勞的，只有能應(yīng)對不可預(yù)知未來的煉油廠才能生存。

Carugo先生認(rèn)為，決定煉油廠能否生存的首要因素是加工靈活性，只有這樣才能抓住機遇，各種原油，包括高酸原油和超重原油都要能加工，產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)換也是必備的條件，特別是在燃料和石化產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)換。為了最大限度地發(fā)揮煉油廠的能力，煉油商不僅要了解原油、燃料和石化產(chǎn)品最新的價格信息，還要深入優(yōu)化選擇原料，使之與煉油廠裝置匹配，而且據(jù)此決定的方案必須迅速實施。

決定煉油廠生存的第二個因素是可靠性。Carugo認(rèn)為，未來10年間破解煉油業(yè)困境的切入點很可能在于“可靠性”。煉油廠停工維修成為過去，邊運轉(zhuǎn)邊維修最好，雖然僅靠預(yù)防性維修實現(xiàn)零停工還有困難，但監(jiān)測的改善畢竟可以減少計劃外停工。Carugo估計，典型煉油廠中有連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)的裝置占全部裝置的比例將從目前的20%提高到2026年的60%。

決定煉油廠生存的第三個因素是智能化和自動化提升。這樣一來不僅可能進行異地決策，甚至在一間辦公室內(nèi)就能操控多個煉油廠。Carugo認(rèn)為，未來幾年，隨著無人機等遠(yuǎn)程控制技術(shù)的應(yīng)用，可以減少員工暴露在危險地區(qū)的情況，現(xiàn)場工人人數(shù)會減少一半以上。

[許建耘摘譯自Worldwide Refining Business Digest

Weekly，2016-08-01]