宗慶后：我不想成為一個(gè)財(cái)富的符號

劉暢

這位前首富平時(shí)吃食堂、沒有業(yè)余愛好，

人物簡介宗慶后，1945年出生，浙江杭州人。1989年創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品工廠，現(xiàn)任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理，浙江省飲料工業(yè)協(xié)會會長，第十一屆、第十二屆全國人大代表。??

認(rèn)為“超過1000萬的財(cái)富都應(yīng)該屬于社會”

“宗董事長來了！”聽到工作人員提示，才發(fā)現(xiàn)宗慶后已經(jīng)坐在《環(huán)球人物》記者對面的座位上。這位中國前首富、擁有千億身家的娃哈哈集團(tuán)掌門人，看上去不太起眼：一件中老年人最常穿的藏藍(lán)夾克衫，花白的頭發(fā)沒有任何處理。他兩手撐著椅子坐下，看上去略顯疲憊。

自從2012年同時(shí)被《福布斯》和《胡潤》兩本雜志評為“中國內(nèi)地首富”后，宗慶后就吸引了全世界的目光。今年2月24日，在胡潤研究院發(fā)布的《2016胡潤全球富豪榜》中，宗慶后家族以1250億元位列“中國大陸富豪榜”第三位，前兩位分別是王健林家族和馬云家族。這一次，已經(jīng)70歲的宗慶后終于肯坐下來面對記者：“其實(shí)我并不比任何人聰明，我所有的，只是一門心思想做成一件事的沖動，并且甘愿為此冒險(xiǎn)。我仍然有‘只爭朝夕的精神。”

為80后90后發(fā)聲

宗慶后向記者回憶，自己是在苦難中度過的童年和青春，但也磨練出強(qiáng)大的意志力。“那些重壓沒有壓倒我胸中涌動的斗志，心里對未來依舊充滿渴望。”

由于出身不好，從1963年到1978年，宗慶后先在農(nóng)場打工，后來又到茶廠種茶、割稻、喂豬，33歲才回到家鄉(xiāng)杭州，頂替母親進(jìn)紙箱廠做供銷員，跑遍了窮鄉(xiāng)僻壤。他直到42歲才開始創(chuàng)業(yè)，從蹬三輪賣冰棍干起。那時(shí)誰也不會想到，20多年后這位中年男人會成為家喻戶曉的中國首富。

“在社會的最底層生活過，你就能體會一切都是為了稻粱謀的心情。這也是我現(xiàn)在為止，看到農(nóng)民推著三輪車上坡，就忍不住下車去扶一把的緣故。”宗慶后對《環(huán)球人物》記者說。于是就不難理解，身為兩屆全國人大代表的他為何頻頻為民生疾呼。今年兩會，他帶來了10條議案及建議，尤其關(guān)注80后和90后的生存與發(fā)展。

上世紀(jì)80年代末，宗慶后蹬著三輪車賣冰棍。

“目前以80后、90后為主體的年輕一代普遍面臨著巨大的工作和生活壓力。有調(diào)查顯示，當(dāng)前超過半數(shù)的80后月收入在3000—6000元之間，月薪超過1萬元的不到兩成。現(xiàn)在的年輕人是一套房子就給壓得透不過氣來。”宗慶后說。他希望政府能保障年輕人每個(gè)家庭有一套經(jīng)濟(jì)適用房，解決其基本需求。“希望政府在出臺房地產(chǎn)去庫存政策的時(shí)候，能考慮到他們。只有年輕一代能安定生活，才會安心盡責(zé)地為企業(yè)工作，才能使企業(yè)發(fā)展得更好。”

會盡力為娃哈哈“女王”做好鋪墊

外界總是好奇首富的生活是什么樣的，而宗慶后的回答估計(jì)會讓絕大多數(shù)人跌破眼鏡。除了特殊場合需要穿西裝外，他平時(shí)只套件夾克衫，腳上穿雙布鞋。

2012年，宗慶后和女兒宗馥莉在杭州出席“風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)典禮。

有一次出差，天有點(diǎn)兒涼，宗慶后花了19.5元買了套內(nèi)衣。員工問：“老板，你為什么不買套貴點(diǎn)的？”宗慶后說：“穿我身上，人家都以為是上千的。”有人統(tǒng)計(jì)過，這位首富一年的個(gè)人消費(fèi)不會超過 5 萬元。

宗慶后對飲食沒什么講究，豆腐乳和咸菜是他的最愛。在杭州總部，他一日三餐都在食堂解決;不在杭州的日子，若無商務(wù)宴請，一個(gè)盒飯就可以打發(fā)。他既不打高爾夫，也不玩游艇、帆船、賽馬，更不搞收藏，因?yàn)椤安欢€容易碰到贗品”。手機(jī)對他來說就是打電話，超長待機(jī)的最好，最近一兩年他才開始用智能手機(jī)。

就連電影，宗慶后也很長時(shí)間沒看了。他偶爾看看電視，出差的時(shí)候會看電視劇碟片，其中看得最多的是《雍正王朝》和《亮劍》。

宗慶后沒有私人飛機(jī)。他太忙了，根本沒時(shí)間旅游。以前出差他都是坐經(jīng)濟(jì)艙，現(xiàn)在腰不太好，坐得太擠很難受，才開始坐商務(wù)艙。至于外出住的地方，只要能睡覺和洗澡就夠了。

很多人都說宗慶后的生活沒有質(zhì)量，他也承認(rèn)，自己的生活品質(zhì)還不如一些員工好。“錢都是自己一點(diǎn)一點(diǎn)辛苦掙出來的，真的不太會享受。在我看來，超過1000萬的財(cái)富都應(yīng)該屬于社會。我來自底層，懂得底層百姓的生活。”宗慶后說。他艱苦慣了，硬讓他過奢侈的生活，他也沒辦法適應(yīng)。

這些年，宗慶后放棄了很多私人生活：女兒上學(xué)，卻不知道她讀的是幾年級;西湖離公司總部才幾里路，創(chuàng)業(yè)20多年沒有去玩過一次;節(jié)假日不是出差就是在辦公室，工作常常到深夜，困了、累了就睡在辦公室里。

對于女兒宗馥莉，宗慶后既存在愧疚，也存在代溝和文化上的碰撞。在家里，他和妻子施幼珍都稱女兒“阿莉”;而在娃哈哈集團(tuán)，宗馥莉私底下被稱為“公主”，也有人叫她“大小姐”。剛進(jìn)企業(yè)時(shí)，她跟宗慶后鬧意見分歧，被“專制”后，會賭氣發(fā)起兩三天的“冷戰(zhàn)”。但慢慢地，宗馥莉逐漸理解了父親的一些做法與觀念，開始認(rèn)同“家文化”，接受不引進(jìn)“空降兵”和不上市的主張。這些改變令宗慶后欣慰，但他不確定宗馥莉會堅(jiān)持多久，畢竟她還年輕，會有自己的家庭。宗慶后希望女兒成為幸福的妻子和母親，他也能夠成為幸福的岳父和外公。

“兒孫自有兒孫福，阿莉的未來，我這個(gè)當(dāng)父親的做不了主。她留過學(xué)，思維觀念和行為方式都美國化了，更想做自己喜歡的事情。”在宗慶后還做得動的時(shí)候，他會盡全力為娃哈哈“女王”的誕生做最好的鋪墊。但這一切未必會給她帶來快樂。

“我沒有時(shí)間享受”

《環(huán)球人物》：有人說是娃哈哈成就了您，您怎么看？

宗慶后：一千個(gè)人眼中會有一千個(gè)哈姆雷特，那么一千個(gè)人眼中也會有一千個(gè)娃哈哈。對我來說，娃哈哈是我的整個(gè)人生，我希望它成為百年企業(yè)，我所能賦予它的，就像李云龍賦予獨(dú)立團(tuán)的，那種叫做“靈魂”或“精神”的東西。我成為企業(yè)家并非出于本能，也不是真正的性格使然，只是在一個(gè)找不到出路的年代，使勁為自己找一條出路。等到年紀(jì)大了，回頭一看，自己竟然走出了一條路。娃哈哈已經(jīng)讓我實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值，我要一輩子把它做到底。

《環(huán)球人物》：是什么特質(zhì)成就了您？

宗慶后：天道酬勤。在商業(yè)中，我認(rèn)為勤奮最重要。如果按100 分來測算，勤奮最起碼要占七八十分。此外，我比較會創(chuàng)新，比較低調(diào)。我的弱點(diǎn)是事無巨細(xì)地親力親為，大家對我的依賴性比較強(qiáng)，我現(xiàn)在也慢慢地讓部下去歷練。成功跟悟性有關(guān)系。我可能是無師自通的，也沒去學(xué)人家的什么理論，完全是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)判斷一個(gè)問題應(yīng)該怎么解決比較好，怎么管理比較好，自己弄了一套東西，通過實(shí)踐才知道對錯(cuò)。

《環(huán)球人物》：您知道外界對您“特有錢”和“特?fù)搁T”的評價(jià)嗎？

宗慶后：我們都是艱苦創(chuàng)業(yè)，一路走過來的，沒有外界夸張渲染的那種奢華生活。我們這些人沒時(shí)間去享受，生怕一享受了、貪圖安逸了，企業(yè)就搞垮了，而且有些太古怪的東西我們也不敢去經(jīng)歷。我小時(shí)候的理想很多，后來被社會現(xiàn)實(shí)慢慢修正。有什么機(jī)會就抓住什么機(jī)會，就像《士兵突擊》里的許三多一樣，把每個(gè)機(jī)會都當(dāng)作救命稻草，牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標(biāo)是不行的。

《環(huán)球人物》：您怎么看待“首富”這個(gè)稱號？

宗慶后：世界每天都在改變，“首富”不能代表任何意義。只要娃哈哈矗立在那兒，就意味著我的人生沒有虛耗。首富是一個(gè)桂冠，但我并不想淪為一個(gè)財(cái)富的符號。卓越的企業(yè)家在價(jià)值積累的過程中聚沙成塔，終將完成一個(gè)天命，達(dá)到“無我”“無物”的境界，為這個(gè)世界的進(jìn)步提供建設(shè)性的思維模式和解決方案，這才是企業(yè)家的價(jià)值。

《環(huán)球人物》：您曾說企業(yè)家是弱勢群體，怎么講？

宗慶后：一開始我們?yōu)榱俗约夯蠲牌疵桑F(xiàn)在積累了一定財(cái)富可以回報(bào)社會了，資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量都提升了，但全社會仇富的情緒也起來了。目前個(gè)別政府官員也對企業(yè)家充滿了妒忌，他們有時(shí)候會覺得我權(quán)力這么大，為什么我的錢沒有你賺得多？這使企業(yè)家特別是民營企業(yè)家喪失了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的積極性，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了負(fù)面作用。富人缺乏安全感，你如果不停打壓他，他就跑掉;你要去鼓勵(lì)和引導(dǎo)他，讓他為社會做貢獻(xiàn)。如果他們都跑了，國家的稅收和就業(yè)如何解決呢？

《環(huán)球人物》：您認(rèn)為仇富原因是什么？

宗慶后：我發(fā)現(xiàn)在美國，富人會受到尊重，很少見到仇富，為什么？因?yàn)槟抢锲胀ɡ习傩盏纳钏疁?zhǔn)跟有錢人差不多，房子車子都有，也不愁吃穿;有錢人吃得稍微好一點(diǎn)，房子稍微大一點(diǎn)。整個(gè)社會都認(rèn)為，有錢人的投資給工薪階層創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會。可是在中國不同，有些普通老百姓基本生活需求沒有得到很好解決，社會上一些人又渲染仇富心理。人們仇富的心理起來了，富人缺乏安全感，就會拼命移民到國外，把財(cái)富也帶到國外，這會對中國發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

《環(huán)球人物》：現(xiàn)在國內(nèi)一些企業(yè)家有悲觀情緒，您心態(tài)如何？

宗慶后：我這人心態(tài)比較好。我生命中最快樂的時(shí)光，就是把這件事（娃哈哈）做成的這20多年。我除了為國家提供了一個(gè)娃哈哈和那么多稅收之外，還希望能為國家提供新的觀念。有一個(gè)宗慶后在這兒，大家就會覺得在中國踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè)，一點(diǎn)一點(diǎn)地積累，還是有希望、有前途的。有一個(gè)現(xiàn)成的模式擺在這兒，大家會覺得在中國可以不靠資本市場，不去做PE和VC也能獲得成功。以前大家都覺得做實(shí)業(yè)賺錢慢，玩資本來錢快，不用那么辛苦。現(xiàn)在大家會覺得，還是踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)，才會成為首富。