馮佩平(齊魯動物保健品有限公司,山東濟南250105)
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動物疫苗市場現狀淺析
馮佩平
(齊魯動物保健品有限公司,山東濟南250105)
招標疫苗在畜牧業預防重大疫病的過程中起到了重要作用,使免疫范圍得到擴大,效果得到鞏固。但也存在一些問題,如冷鏈運輸暴露出的問題可能導致疫苗效能難于保障。今年兩會期間,林印孫代表建議:疫苗由行政主管部門大包大攬轉變為政府監督、企業根據需求自行從市場采購;將政府直接分配疫苗產品轉變為對執行了普免的防疫企業根據發票報銷費用。
隨著WTO保護期到來,政府“黃箱政策”逐步取消,需要探索新的扶助模式,如配套專項資金、金融合作、保險合作等。政府已經意識到市場化的重要性,未來將減少采購份額。四川資陽已試點由養殖戶自行采購口蹄疫疫苗,可以預見這將是市場化的開始。
疫苗企業已在轉型,部分企業的市場苗銷量已超過招標苗,營銷能力和渠道建設將是競爭力的重要表現。
2012年全國疫苗企業超過100家,但隨著行業內的轉型,如今僅剩80家,且部分企業處于盈虧平衡點,生存艱難。國外動保行業的發展歷程表明,并購整合是企業發展到一定規模后的新常態,低品質且產能過剩者,必將被淘汰。隨著二維碼的普遍使用,產能過剩的企業必將經受痛苦的考驗,留下的將是一批生產合理、市場競爭力強的企業。據報道,整個動保行業總產能大約1500億元,然而,2015年行業總產值不足500億,僅占實際產能的30%,閑置的產能達70%。
近年,疫苗企業掀起上市潮,進入資本運作市場,如普萊柯、海利生物主板上市,而新三板也成為疫苗企業請來的融資渠道,借助融資加快發展成了一條快車道。與此同時,疫苗行業的兼并整合速度加快,大企業資本融入特色產品線的疫苗企業,如海正藥業收購云南生物制藥,海大集團收購四川川宏生物、四川海林格,瑞普入股華南農大生物制品廠,金河生物入股杭州薦量等等,資源整合,優勢互補,加速發展。2016年疫苗行業深度變革,在有了融資的幫助下,國產疫苗企業將得到進一步的壯大和發展,但競爭將更加激烈,集中度也將越來越高,企業數量將進一步減少。
隨著產品同質化加重,動保企業有各自的技術服務團隊,除了產品的賣點,還有服務的賣點,如養殖技術、疾病診斷、預防、抗體檢測分析。飼料企業也在做這方面的服務,如剖檢分析、抗體分析等。一個養殖戶可能得到多家動保企業的幫助,服務內容重合交叉的現象越來越多,無形中也存在著一種服務資源的浪費,而這其實也是一個優勝劣汰的過程。企業如果沒有突出產品,很難在市場中繼續占據一席之地。
發達國家的動保企業整合正如火如荼,我國疫苗生產企業的改革,正在路上。
中圖分類號:S858.28
文獻標識碼:C
文章編號:1001-8864(2016)05-0011-01
收稿日期:2016-03-01