引入聯(lián)想教育理念鑄就現(xiàn)代職教模式——計算機應(yīng)用專業(yè)校企合作“聯(lián)想專班”項目建設(shè)典型案例

陸飄飄，孫松楠

（哈爾濱市現(xiàn)代應(yīng)用技術(shù)中等職業(yè)學(xué)校，黑龍江哈爾濱　150000）

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引入聯(lián)想教育理念鑄就現(xiàn)代職教模式——計算機應(yīng)用專業(yè)校企合作“聯(lián)想專班”項目建設(shè)典型案例

陸飄飄，孫松楠

（哈爾濱市現(xiàn)代應(yīng)用技術(shù)中等職業(yè)學(xué)校，黑龍江哈爾濱150000）

摘要：近年來,在國家“大力發(fā)展職業(yè)教育”的系列政策的推動下,職業(yè)教育取得了長足發(fā)展。職校與聯(lián)想集團共同探索和推進“校企融合、教產(chǎn)一體”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，通過“聯(lián)想專班”建設(shè)，建立IT人才培養(yǎng)標準與創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案，從而探索職業(yè)教育培養(yǎng)模式及職教改革路徑。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代職教模式；校企合作化；聯(lián)想專班

1　實施背景

哈爾濱市現(xiàn)代應(yīng)用技術(shù)中等職業(yè)學(xué)校在改革學(xué)生培養(yǎng)模式過程中遇到了很多問題，如創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制如何建立？如何使學(xué)生成為掌握最新知識技能的人？如何讓學(xué)生成為企業(yè)歡迎的人？為此，只有積極主動引進“外腦”才能找到正確答案。在2015年年初，學(xué)校引入的聯(lián)想集團校企合作項目正式實施，聯(lián)想集團是IT行業(yè)的世界第一，并一直致力于“產(chǎn)業(yè)報國”。該集團從2003年起就開始涉及教育領(lǐng)域，不斷與全國各職業(yè)院校共同打造適合于中國的職業(yè)教育模式。

2014年年底，學(xué)校與中國聯(lián)想集團教育與培訓(xùn)事業(yè)部就全方位戰(zhàn)略合作簽約，啟動聯(lián)想校企“一體化”項目，從創(chuàng)新型IT人才培養(yǎng)、雙師型教師（企業(yè)講師、企業(yè)工程師）培養(yǎng)模式創(chuàng)新、企業(yè)管理實踐進校園、教育信息化建設(shè)等方面展開全面合作。目的：一方面大力發(fā)展我校職業(yè)教育，增強學(xué)生技術(shù)能力、實戰(zhàn)能力，真正做到“學(xué)校、企業(yè)、師生、資源一體化”;另一方面，計劃到2018年，必須建成具有示范、帶動和輻射東北三省作用的技術(shù)技能人才培養(yǎng)中心和職業(yè)教育項目。

2015年3月，哈爾濱市現(xiàn)代應(yīng)用技術(shù)中等職業(yè)學(xué)校開設(shè)的“首屆聯(lián)想專班”順利組建完成，并正式開課，這標志著東北三省第一家聯(lián)想一體化項目已經(jīng)順利“揚帆起航”！

2　主要目標：引入企業(yè)標準培養(yǎng)技能人才

（1）達成職業(yè)教育核心的培養(yǎng)目標。以學(xué)生的就業(yè)為優(yōu)先目標，教會學(xué)生生存本領(lǐng)和感恩的心態(tài)，教會他們獲取幸福生活的能力，讓每一位學(xué)生都有專業(yè)技能，讓每一位學(xué)生都有升學(xué)前景，讓每一位學(xué)生都有“責(zé)任、團隊、誠信和積極的心態(tài)”。

（2）引入企業(yè)的人才培養(yǎng)標準。以行業(yè)標準的聯(lián)想IT服務(wù)人才培養(yǎng)能力模型和認證體系為標準（LCSE，聯(lián)想認證服務(wù)工程師），培養(yǎng)符合IT服務(wù)行業(yè)最新需求的學(xué)生和教師。

（3）培養(yǎng)社會需要型學(xué)員。聯(lián)想與學(xué)校共同選拔優(yōu)秀的學(xué)生參加LCSE專班和聯(lián)想講師培訓(xùn)班。聯(lián)想安排企業(yè)認證講師到學(xué)校在兩個學(xué)期內(nèi)為80名學(xué)生授課及為教師培訓(xùn)。安排聯(lián)想高級工程師在實訓(xùn)中心指導(dǎo)實訓(xùn)，并安排優(yōu)秀學(xué)員與我校教師在服務(wù)中心進行崗位實踐，目標是將第一批8名學(xué)校教師培養(yǎng)為聯(lián)想認證的“雙師型”講師。

3　校企“一體化”項目建設(shè)管理措施

（1）成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。哈爾濱市現(xiàn)代應(yīng)用技術(shù)中等職業(yè)學(xué)校與聯(lián)想集團在項目起動前經(jīng)過五次研討和大量的數(shù)據(jù)調(diào)研工作，從企業(yè)和職業(yè)學(xué)校共優(yōu)選10名成員，組成了聯(lián)想校園“一體化”項目建設(shè)小組，對整個項目建設(shè)的推進做詳細的規(guī)劃和設(shè)計。

（2）明確項目目標。精確的日程安排與工作目標細化，每項動作都會有明確和具體的交付物。大量一手素材可為項目本身質(zhì)量負責(zé)，并可用于“復(fù)盤”工作。

（3）明確具體的人員分工。做到權(quán)責(zé)明確、職能清晰。校方負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源。聯(lián)想負責(zé)項目實施。做到項目小組內(nèi)“事事有人管，人人有事做”的人員分工模式。

（4）多建立種溝通機制。建立校企雙周例會制度，并制定了相關(guān)匯報模板，做到例會在最短的時間內(nèi)完成，匯報結(jié)果明確、精確。另外，在溝通方式上，增加了QQ群、微信等方式，大大提高了項目的溝通效率，減少了時效溝通成本。

（5）明確保障措施。①成立項目建設(shè)工作小組，由聯(lián)想企業(yè)4人、學(xué)校2人組成。②校企例會對項目的工作計劃、實施方案、工作進程、具體問題定期布置和檢查。③建立網(wǎng)絡(luò)匯報制度，對項目中涉及到各部門的問題及時通過QQ、微信匯報，小問題當天解決，大問題在一周內(nèi)必須解決。④經(jīng)費保障，本項目擬投入資金594萬元,其中聯(lián)想集團投入385萬，學(xué)校投入209萬元。由項目小組在校方監(jiān)控下，對經(jīng)費進行管理和使用。

4　聯(lián)想專班課程安排及學(xué)生管理模式

（1）聯(lián)想專班學(xué)生課程安排。具體操作為三個階段的課程：①職業(yè)素養(yǎng)課（2個月）：通過職業(yè)素養(yǎng)課，使學(xué)生感性地認知本專業(yè)的相關(guān)情況，增強專業(yè)認同感，規(guī)劃職業(yè)生涯，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和自信心。通過每天的晨會，強化學(xué)生的行為習(xí)慣。②專業(yè)技術(shù)課（2個月）：學(xué)生通過專業(yè)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能訓(xùn)練，掌握崗位必備的專業(yè)知識和技能，提高職業(yè)意識和技術(shù)操作熟練程度，引入企業(yè)真實項目進入課堂開展校內(nèi)實訓(xùn)，并嚴格按照企業(yè)的工作制度進行工作和學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué)，提升學(xué)生的動手能力，使學(xué)生提前了解企業(yè)和社會，為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才和“零距離”上崗打下良好的基礎(chǔ)。③實施“頂崗實習(xí)”（2個月）：通過到聯(lián)想集團頂崗實習(xí)強化學(xué)生崗位能力的培養(yǎng)，提升職業(yè)能力。以“做中學(xué)，學(xué)中做”的方式完成中等職業(yè)教育與企業(yè)上崗培訓(xùn)的最終疊合，實現(xiàn)“畢業(yè)即就業(yè)、上崗即能用”的教學(xué)目的。學(xué)校與聯(lián)想集團共同管理聯(lián)想專班，共同培育學(xué)生。采用“項目制”，分組學(xué)習(xí)，各小組之間又有競爭，又有合作，在課堂上就能完成從“學(xué)生”到“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。將聯(lián)想專班的建設(shè)和管理劃分為“籌備、啟動、磨合、規(guī)范、發(fā)展”五個階段。

（2）籌備階段（培訓(xùn)開始前4周）。本階段工作目標是為保證教學(xué)做充分完善的前期準備工作，包括教師人員準備及物資準備。聯(lián)想專班班主任選拔標準：①工作態(tài)度積極主動，有愛心，責(zé)任心強。②認同聯(lián)想企業(yè)文化與教育理念。③工作經(jīng)驗，有豐富的班主任工作經(jīng)驗、骨干教師、優(yōu)秀教師者優(yōu)先。④有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，注重自我學(xué)習(xí)，善于總結(jié)與應(yīng)用。環(huán)境設(shè)置標準：教室面積及桌椅擺放根據(jù)參加培訓(xùn)的人數(shù)，分為四到五組，每組人數(shù)6～8人為佳。教室配備投影儀、幕布、無線麥克風(fēng)等電子設(shè)備。

（3）啟動階段（專班成立2周內(nèi)）。本階段目標是初建積極正向的班級氛圍，讓學(xué)生快速適應(yīng)新的集體與教學(xué)環(huán)境。階段工作內(nèi)容包括：①開展拓展活動（1周左右）；②第一次班會（破冰分組）；③在班會中通過組織游戲、活動等讓陌生的學(xué)員迅速熟悉，讓學(xué)員間迅速建立連接，游戲幫助人們放松，樂于交往，建立學(xué)習(xí)型團隊，即“半軍事化管理+半公司化管理”的學(xué)習(xí)型團隊；④講師1對1溝通，深入了解學(xué)員狀況，進行學(xué)生情況分析，通過對學(xué)生的興趣的了解，對學(xué)生態(tài)度的初步分類：積極、一般、不積極，針對不同類型的學(xué)生，采用不同的管理方式；⑤樹立正面氛圍，通過記名字、搭對子、日表揚、今日之星評選等方法樹立正面氛圍；⑥營造學(xué)習(xí)氛圍；⑦組織啟動階段的團隊活動（桃花朵朵開、蘿卜蹲、大風(fēng)吹、疊報紙等）。

（4）磨合階段（專班成立4周內(nèi)）。本階段目標是使學(xué)生們喜歡班級、有集體榮譽感、積極配合老師的工作與任務(wù)安排、懂得關(guān)心關(guān)懷老師與同學(xué)，本階段主要工作內(nèi)容：①堅持雙周總結(jié)例會與下階段安排，雙周總結(jié)的內(nèi)容包括小組成績匯總、小組發(fā)獎、星星大使評選（選前三名）、階段考試成績分析、評比最佳搭檔（每組一對）、最佳學(xué)習(xí)周志評選。②啟動阿拉丁神燈活動。③開展大型團隊活動（與講師配合），變形蟲尋寶（至少做三遍，每人換不同角色）、負責(zé)任的傳遞、挑戰(zhàn)60秒。④禮儀活動訓(xùn)練，校門迎賓、食堂迎賓、見老師同學(xué)主動打招呼。

（5）規(guī)范階段（專班成立五周內(nèi)）。本階段目標是使專班學(xué)生有大局觀、正確對待競爭與協(xié)作；班主任可初步授權(quán)、班委能夠主動分擔工作，學(xué)生初步具備自我管理的能力（不遲到、上課不看手機）、提升學(xué)生的自信與表達能力。階段工作內(nèi)容：①上一階段總結(jié)班會；②團隊活動，愛的傳遞、盲人方陣、挑戰(zhàn)60秒——詳細方法見附件；③創(chuàng)造精心時刻（為同學(xué)過生日、給媽媽突然打電話）；④啟動我愛我家活動（教室與宿舍）；⑤才藝展示晚會；⑥演講訓(xùn)練與比賽。

（6）發(fā)展階段（專班成立5周后）。本階段目標是讓專班學(xué)生學(xué)會思考、反思自我，初步建立自我認知；具備基本的職業(yè)素質(zhì)，包含有責(zé)任感、有大局觀、有主人翁意識、有抗壓耐挫能力、溝通能力較好；建立公民意識。階段工作內(nèi)容：①組織一次感恩活動（讓學(xué)生們自己表達，給父母寫封信）；②社會實踐活動（為全校師生清潔、調(diào)試電腦）；③做義工；④20km的定向越野；⑤組織一次技能大賽；⑥組織學(xué)生參加一次非本校內(nèi)比賽；⑦畢業(yè)典禮（邀請家長參加）。

5　主要成果與成效

（1）培養(yǎng)80名聯(lián)想LCSE認證工程師。學(xué)校與聯(lián)想集團共同設(shè)計學(xué)員培訓(xùn)方案，更新了教師教學(xué)理念，創(chuàng)新教師授課方式，同時安排學(xué)生到聯(lián)想服務(wù)站頂崗實踐，使學(xué)員完全成為社會需要型人才。更重要的是，學(xué)員通過聯(lián)想專班的課程，學(xué)會了“感恩”和“作人”，這才是我們職業(yè)教育的一個重要的目標。

（2）實現(xiàn)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。聯(lián)想專班采用“教練式”教育模式，學(xué)生就開始向真正的職場人邁進，他們不遲到，穿正裝，佩戴工牌，開企業(yè)的晨會，做企業(yè)實訓(xùn)。通過一系列實訓(xùn)活動鑄造了自信、樂觀的職業(yè)心態(tài)。聯(lián)想實訓(xùn)中心完全模擬營造了企業(yè)環(huán)境，學(xué)生輪流扮演服務(wù)場景中的各類角色，并按照企業(yè)內(nèi)同崗位的職業(yè)要求考核學(xué)員實訓(xùn)成績，真正實現(xiàn)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

（3）人才培養(yǎng)模式實現(xiàn)了引領(lǐng)和示范。本項目是聯(lián)想集團第一次與中職學(xué)校開展的大型校企合作項目，我校作為東北三省首個合作的中職學(xué)校，在校企合作中積累了大量的實踐經(jīng)驗，對周邊省市產(chǎn)生了積極的影響力，在教育改革發(fā)展中起到了一定的示范和引領(lǐng)作用。

The Introduction of Lenovo Education Concept to Develop Modern Vocational Education Model——A Typical Case of Lenovo Class Project of School-Enterprise Cooperation in Computer Application Major

LU Piao-piao，SUN Song-nan
（Harbin Modern Application Technical Vocational School，Harbin，Heilongjiang 150000，China）

Abstract:In recent years，under the implementation of the policy of“vigorously develop vocational education”，vocational education has made great progress and breakthrough.According to the talent training model which is brought up by vocational schools and Lenovo，through the construction of Lenovo Class and the establishment of IT talent training standard and training plan，the vocational education training model and vocational education reform path are explored.

Key words:modern vocational education pattern；school-enterprise cooperation；Lenovo Class

作者簡介：陸飄飄（1973-），女，山東人，大學(xué)本科，副教授，主要研究方向：計算機。

收稿日期：2015-12-27

中圖分類號：G718.3

文獻標識碼：A

文章編號：2095-980X（2016）01-0121-02