CMMB為何中道隕落：錯在哪里？

本刊記者│魏慧

CMMB為何中道隕落：錯在哪里？

本刊記者│魏慧

“劉郎已恨蓬山遠，更隔蓬山一萬重。”700MHz頻段未來將如何運營，CMMB能否以另外一種新的業務形態卷土重來，一切都是未知數。

繁華已盡，曾經火極一時的CMMB終成往事！

近日，關于CMMB運營者和700MHz頻段擁有者中廣傳播并入國網并被叫停所有業務，進行資產清算，以及一直備受業界關注的700MHz頻段的劃分問題引起了熱議。

至此，CMMB的慘痛失敗已成事實。作為廣電參與“三網融合”的代表，CMMB從正式商用就一直備受關注。那么，曾經被廣電給予厚望的CMMB為何會失敗？

排他性合作利弊皆存

最開始的愿景是美好的，CMMB的優點是用戶可以以低廉的成本享受高帶寬、高品質的手機電視節目。但是在業務推廣上，則是將廣播網絡和移動通信網絡有效結合，利用廣播網絡單向廣播式下行的信道，把視頻節目的內容下發到終端，這種方式不產生通信網絡流量。

首先，從上面的介紹可以看到，CMMB優勢之所在就是不產生流量費用，一位從事廣電行業的資深人士稱：“CMMB在業務推廣模式上首先就是失敗的，推送什么內容就只能看什么內容，用戶沒有自主選擇權。CMMB要實現雙向通信，必須通過回傳和互動功能實現用戶的節目點播和收費頻道計費。而在和中國移動的排他合作中，這一功能主要由中國移動TD網絡實現。”

同時，CMMB所提供的內容并不能滿足用戶需求，與一些互聯網視頻網站數以萬計的節目資源相比，CMMB在室內應用的普及上更加遙遠。

商業模式之殤

“三網融合”專家、融合網總編吳純勇在接受記者采訪時認為，CMMB最大的敗筆在于沒有找到一個長期有效的商業模式。CMMB誕生于2008年舉辦奧運會期間，當時考慮到能夠隨時隨地讓大家觀看奧運賽事。“如果CMMB當時能把商業模式想得很透徹，也不會出現目前的狀況。”

然而，機會轉瞬即逝。吳純勇認為，在CMMB剛剛興起之時是利好的，那時正是2G、2.5G、3G逐步發展的時期，電信運營商和廣電互補共贏，但是隨著3G、4G、5G技術的快速發展，帶寬的能力很快成熟了，在這樣局面下CMMB發展就顯得非常被動。

另外，雖然CMMB成為中國移動TD手機集采的標配，但是終端品質并不高，TD+CMMB終端發展的格局使得CMMB并沒有太大的話語權。“在市場中幾乎看不到高端產品，大部分產品屬千元機。”上述廣電行業資深人士稱。在置入CMMB模塊時，考慮到設計難度和成本的問題，很多手機廠商會選擇放棄，所以市場上很難普及CMMB終端。

CMMB也曾試圖和中國移動之外的其它電信運營商進行合作，但遺憾的是并沒有打開這一通道，在其他合作渠道上也沒有實質性突破。

目前，中廣傳播面臨清算，中廣移動出現在公眾視野。據了解，國網為了引入資本，將成立中廣移動負責700MHz頻段的運營，中廣移動將由國網以700MHz頻段入股，中信集團旗下中信國安出資入股，同時中廣傳播并入中廣移動。

吳純勇認為，對于即將運營700MHz頻段核心資源的中廣移動而言，中信國安在運營層面有一定的優勢，如果能發揮這方面的優勢，在CMMB基礎業務上再去研發和創新增值業務，對于國網公司和CMMB或將是一個利好的機會。

“劉郎已恨蓬山遠，更隔蓬山一萬重。”700MHz頻段未來將如何運營，CMMB能否以另外一種新的業務形態卷土重來，一切都是未知數。

編輯｜舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn