本刊記者│趙艷薇
CMMB未曾雄起便已隕落
本刊記者│趙艷薇
編者按
近日有消息稱,廣電總局叫停了中廣傳播負責運營的CMMB業務并進行財產清算,同時備受業界關注的700MHz頻譜歸屬問題再次引發熱議。
從2008年奧運會期間CMMB大展風采、2010年隆重問世,到現實中步履維艱,直至近日黯然收場,中廣傳播以及CMMB的經歷令人噓唏。但是大風起于青萍之末,早在CMMB商用之前就已埋下了隱患的種子。本刊抽絲剝繭,對CMMB的短暫一生進行梳理,并對由此引發的問題進行剖析。

近日一則消息稱,由中廣傳播負責組建運營的CMMB所有業務已被其老東家廣電總局叫停,并進行財產清算。消息一出,便引起業界一片嘩然,更有業內人士感慨道:“CMMB自出現時,就注定以失敗落幕!”
CMMB是英文China Mobile Multimedia Broadcasting(中國移動多媒體廣播)的簡稱,是國內自主研發的第一套面向手機、筆記本電腦等多種移動終端的多媒體廣播系統。
和CMMB相比,與其有相似功能的T-MMB技術研發更為成熟一些,那么對于廣電總局為何依然提出CMMB,大家說法不一:一種說法是為了組建新的媒體傳播形式,也有說法是CMMB當時是廣電總局為了與工信部爭奪手機電視國家標準而推出。據知情人士透露,當時廣電總局提出CMMB的出發點更傾向于保住700MHz頻段!
T-MMB和CMMB所承載的技術是不一樣的,前一種是基于蜂窩式的廣播方式,而后一種是基于傳統的電視廣播。這兩種標準的制式不完全一樣,廣電的廣播方式其實是沒有邊際成本的,一個人收看和一萬個人收看對廣電來說成本是一樣的;但是對于T-MMB來說,基于蜂窩網的標準需要占用頻譜和帶寬。所以在使用成本方面CMMB更加具有優勢,而在互動性方面顯然T-MMB更為出色。
CMMB利用無線數字廣播網向手機、MP4、筆記本電腦等用戶提供廣播電視節目和信息服務,利用S波段信號實現“天地一體”覆蓋、全國漫游,支持25套電視和30套廣播節目,用戶可以隨時觀看所接收頻道的電視直播。2008年北京奧運會期間,CMMB可謂大展風采,滿足了眾多體育迷及時觀看賽事的需求。
CMMB發展有較明顯的幾個重要結點:2005年3月,廣電總局確定了“天地一體”的移動多媒體廣播(CMMB)技術體制和方案;同年8月,廣電總局成立了移動多媒體廣播技術研究工作組,由廣電系統內、外科研院所以及大專院校、相關設備制造企業、廣電和電信運營機構組成。
2006年10月,廣電總局宣布CMMB為廣播電視行業手機電視推薦性技術標準,并開始大力組網試驗。2007年,完成地面補點示范網建設,開始商用試驗。
2008年北京奧運會之前,中廣傳播陸續在北京、上海、天津等37個直轄市、省會城市、計劃單列市和奧運城市開通了CMMB信號,在具備條件的城市規劃、建設單頻網,覆蓋了約1.1億人口;奧運之后,中廣傳播組織開展全國地級市覆蓋工程。
此后中廣傳播乘勝追擊,2009年中廣傳播與中國移動合作后,CMMB進入快速發展階段。2010年,中廣傳播與中國一汽進行合作,CMMB接收終端進入汽車渠道。
到2011年底,CMMB迎來了發展中的頂峰:截至當時,其終端用戶超過3500萬,付費用戶超過1600萬戶。此后,CMMB用戶增速緩慢,出現瓶頸。舉步維艱的CMMB推廣,也打擊了產業鏈各環節的積極性。

據知情人士透漏:“CMMB自開始運營以來,基本靠國家財政補貼,尤其是2012年以后,付費用戶大量流失,超高的運維成本使得中廣傳播已無力承擔。CMMB在2015年年底就已被廣電總局叫停,所有賬戶被封,這都是預料之中的事。”
對中廣傳播來說,內容匱乏是導致CMMB最終失敗的致命一擊。CMMB推送式的廣播制式,限于移動終端手持性與回傳方式的限制,幾乎無法做到互動、點播等。CMMB系統采用移動多媒體廣播傳輸技術STiMi,采用了時隙節能技術來降低終端功耗,但是,時隙節能技術的弊端在于:在一定帶寬內,可設置的頻道數量很有限。如果想要更多頻道則需更高的帶寬,這在實際帶寬資源有限的情況下是無法實現的。
此外,信號不穩定、用戶體驗差也是眾多CMMB用戶棄之而去的關鍵原因之一。不少用戶反映,在使用手機接收CMMB推送的視頻時,經常出現頁面很卡的現象,經常是上一個畫面與下一個畫面完全沒有關系,有時候甚至會停留在一個畫面多達1~2分鐘。即使在信號覆蓋區內的一些室內也幾乎收不到信號。
在CMMB剛剛興起時眾多芯片廠商、終端制造商投入大量人力、物力研發制造可搭載CMMB業務接收的終端,不僅是手機、MP3等常見終端,更有預付費模式車載終端。然而,據知情人士透露,車載終端在設計時存在很大弊端,因為預付費的車載終端在費用消耗完之后,無法再續費,也就是說,車載CMMB終端是一次性的!即使后來推出CA卡,車載終端也沒有讀卡的地方!
CMMB終端在價格上也不具競爭力。2000多元的CMMB終端,市面上不具備接收CMMB業務的類似終端價格僅為幾百到1000元左右,采購成本的提高,讓許多消費者對CMMB望而卻步。
CMMB終端銷量萎靡削弱了終端廠商的積極性,終端廠商作為產業鏈上的重要一環無疑也會對芯片廠商等其它企業產生影響。
并且,隨著移動互聯網的發展,眾多視頻網站推出了各自的客戶端,均能免費提供數十個電視臺和海量的電視劇、電影、綜藝節目供用戶點播,同時手機廠商以及芯片廠商都在逐步放棄CMMB,靠政策補貼的CMMB完全失去了優勢!
Wi-Fi、3G/4G網絡覆蓋以及流量資費的不斷降低,也加速了CMMB的落幕。
CMMB落幕,到底誰該唱離歌?回顧當時在T-MMB標準勝出手機電視國標遴選的情況下,廣電仍然加快CMMB的布網速度,原信產部(工信部前身)和廣電“各自為政”,必然造成重復建設,導致投資與資源的浪費。畢竟用一個統一的標準能夠使投資建設更有效率。
2009年3月,中國移動和中廣傳播簽訂排他性“TD+CMMB”捆綁營銷合作協議。協議明確規定3年內中國電信和中國聯通的3G制式手機將不能介入CMMB領域。原本TD和CMMB的捆綁讓人看到了突破的曙光,然而硬幣的另一面,獨家合作阻斷了中國聯通和中國電信與其合作的希望,兩大渠道徹底封閉。3年的時間,對于像CMMB這樣的產業而言,是有機會全面布局推廣,甚至可以達到深入人心的發展階段。但是屏蔽了另兩大運營商的用戶資源,使CMMB的影響力大打折扣,未能形成規模市場效應。
CMMB迅速布局后的快速瓦解,值得決策者、經營者、產業各方的深思。
編輯|舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn