本刊記者│劉啟誠
聯通終端眾籌3.0開啟產業鏈生態模式
本刊記者│劉啟誠
中國聯通將多措并舉,加快2G用戶向4G遷移,2016年4G網絡用戶目標為7600萬戶,累計用戶達到1.2億,4G滲透率將超過53%。

自去年12月發布“沃4G+”戰略開始,聯通在4G發展上高速前行。今年前2個月,聯通4G凈增用戶超過1000萬戶,顯然,由王曉初帶領的聯通已經駛入4G發展的快車道。3月28日,聯通在重慶組織召開了“2016年中國聯通智能終端產業鏈全生態戰略合作峰會暨終端春季交易會”,開啟4G終端眾籌3.0模式,峰會在3天的時間中共促進200多家企業簽約,完成終端眾籌3.0交易額240億元,眾籌總銷量達3114萬部。在4G終端市場,聯通再一次扮演“引領者”角色。
王曉初自去年8月入主聯通后,明確提出了聯通在發展4G上要加快步伐。此后聯通開始實施“沃4G+”戰略,在4G網絡建設、套餐服務、終端等各個方面加緊布局。同時為了改變在4G市場的落后局面,聯通和電信展開深度合作,不僅網絡共享,還聯合發布了《“全網通”終端白皮書》,引領“全網通”中、高端手機生產。此次在重慶舉辦智能終端峰會,也是聯通實施“沃4G+”戰略的一個重要舉措。
以終端帶動4G用戶普及,是聯通快速擴大4G用戶規模最直接的辦法。王曉初在此次峰會上明確表示,中國聯通現網有1億多的2G用戶,將通過加大4G終端補貼力度,推動這1億多2G用戶轉網4G。
中國聯通“沃易購”運營中心總經理伍昭祥表示,中國聯通將多措并舉,加快2G用戶向4G遷移,2016年4G網絡用戶目標為7600萬戶,累計用戶達到1.2億,4G滲透率將超過53%。為此,聯通今年全渠道需銷售1.5億部4G手機。伍昭祥表示,未來3年,聯通1億多用戶將有換4G手機的需求。為此,聯通從2016年開始將陸續投入590億元開展“流量風暴”、“2G終端用戶換機專項行動”。
3G時代,運營商終端采購曾帶動市場快速發展。但近兩年,隨著運營商終端補貼政策的改變,手機大規模集采模式不復當年盛況。另一方面,為促進用戶轉網4G,又需要大量中、低端4G手機,這一市場只有靠運營商推動才能迅速發展起來。聯通通過眾籌的模式,在去年組織了2次手機集采,市場效果相當不錯。
王曉初表示,希望終端產業鏈各方通力合作,加大力度,形成合力,讓中國的老百姓每人都擁有適合自己的4G手機,讓所有人都買得起“實惠、高品質”的“國民手機”。在此背景下,中國聯通正式啟動眾籌3.0項目,采取“集中眾籌聚焦+省分選型開放+動態豐富產品”升級模式,為終端廠商提供“產、供、銷”一體的閉環生態系統,并首次采取“1/2/4”政策,在未來5個月,圍繞數千萬部眾籌終端開展營銷活動,與各入圍廠家一起合作共贏,并帶動整體市場完成全年銷售1.5億部的目標。
伍昭祥介紹說,通過眾籌3.0模式,聯通欲打造一個智能終端產業鏈全生態系統。在這個生態系統中,聯通須扮演3個角色:4G發展的引領者、廠商生產的引領者、下游銷售的聚合者。
眾籌3.0模式受到產業鏈上、下游企業的歡迎,甚至得了一些地方政府的大力支持。此次聯通之所以將終端峰會放在重慶召開,就是因為得到了重慶市政府和重慶南岸區政府的大力支持。此次峰會,重慶市南岸區政府與中國聯通“沃易購”運營中心簽訂了《2016年智能終端產業鏈全生態戰略合作協議》,并且,今后中國聯通每年都將在重慶南岸區舉行春季交易會,形成智能終端產業信息共享的長效平臺。
同樣,對于手機企業來講,運營商渠道的重要性不言而喻。中國聯通主導的眾籌3.0模式,讓手機廠商在運營商渠道的出貨量有了一定的保障。眾籌3.0有500多家手機產業鏈上的企業參與,就足以說明,這一模式非常受市場歡迎。此次眾籌,各家企業也是賺得缽滿盆滿,酷派、聯想、華為、中興等企業都是滿載而歸。
編輯|趙艷薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn