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“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮下的種業(yè)發(fā)展思考

2016-03-28 02:10:11李亞春
中國種業(yè) 2016年8期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

李亞春 楊 華

(江蘇中江種業(yè)股份有限公司,南京210036)(江蘇省種子管理站,南京210036)

“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮下的種業(yè)發(fā)展思考

李亞春楊華

(江蘇中江種業(yè)股份有限公司,南京210036)(江蘇省種子管理站,南京210036)

綜述了互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的高速發(fā)展對現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響,以及互聯(lián)網(wǎng)形勢下種業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域與導(dǎo)向要求。最后論述了靶向核心領(lǐng)域,助力“互聯(lián)網(wǎng)+”種業(yè)發(fā)展措施建議。

互聯(lián)網(wǎng)+;信息技術(shù);種業(yè)發(fā)展

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的高速發(fā)展對各行業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。種業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),也面臨著與互聯(lián)網(wǎng)深度融合、相互演進(jìn)、相互推動(dòng)的新形勢。特別是隨著李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以及農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等八大部門聯(lián)合印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列規(guī)劃、方案的出臺(tái),更是為我國種業(yè)發(fā)展壯大帶來了新的機(jī)遇挑戰(zhàn)和更高層次的要求。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮下種業(yè)發(fā)展有關(guān)情況

近年來,尤其是2015年以來,傳統(tǒng)種業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出交融發(fā)展的態(tài)勢,對行業(yè)生產(chǎn)模式、產(chǎn)業(yè)營銷模式以及經(jīng)營、管理理念都帶來了巨大的變化。

1.1互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展帶來了種業(yè)生產(chǎn)營銷模

式的巨大變革一是互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,使得云農(nóng)場、360°田間展示的技術(shù)操作性成為可能,對種子生產(chǎn)企業(yè)育種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合作共享,對試產(chǎn)推廣環(huán)節(jié)的營銷推廣,對貫徹始終的品牌建設(shè)提供了技術(shù)保障[1]。二是隨著種業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,營銷渠道的扁平化,對傳統(tǒng)線下經(jīng)銷模式、營銷渠道造成了不小的震撼與沖擊。同時(shí),隨著種業(yè)電商在線銷售信用評價(jià)、信息反饋的數(shù)據(jù)平臺(tái)的日益完善,使得消費(fèi)者可以通過信用評價(jià)搜集種子產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格等信息,生產(chǎn)者也可以通過對反饋信息的整合,對消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需要和潛在需求做出相應(yīng)的評估,相當(dāng)程度上解決了雙向追溯收集購種者信息的難題,開拓了新的市場區(qū)域,為種子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式、研發(fā)重點(diǎn)、營銷模式、營銷渠道構(gòu)建帶來了巨大變革。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”種業(yè)發(fā)展加劇了行業(yè)集聚與市場分化

種子產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)營銷渠道競爭的同時(shí),同行間的橫向聯(lián)動(dòng)與不同產(chǎn)業(yè)間的跨界合作日益增多。2015年隆平高科、北大荒墾豐、中國種子集團(tuán)等11家種業(yè)骨干企業(yè)和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金共同投資設(shè)立愛種網(wǎng)。愛種網(wǎng)作為線上營銷平臺(tái),對安徽隆平、墾豐種業(yè)、中國種子、金色農(nóng)華、豐樂種業(yè)等種子企業(yè)的農(nóng)作物種子進(jìn)行直銷,并提供專業(yè)全程技術(shù)指導(dǎo)與后續(xù)科技服務(wù)。中國種子集團(tuán)、北京奧瑞金種業(yè)、綠冠草業(yè)等多家種子企業(yè)與京東集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造種業(yè)電子商務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級[2]。推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),成為眾多有實(shí)力的種業(yè)公司、集團(tuán)的優(yōu)先選擇,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展一定程度上加劇了種子行業(yè)集聚與市場分化。

盡管互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但是種子作為一種特殊商品,與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展還存在一系列亟待解決、尚待厘清的問題。一是種業(yè)線上電商平臺(tái)良莠不齊。據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國登記在案的種企有5200多家,而目前涉農(nóng)電商平臺(tái)就超過3000個(gè),這里面既有中國種業(yè)網(wǎng)、易農(nóng)網(wǎng)、“農(nóng)商一號”、愛種網(wǎng)等大型電商平臺(tái),也有相當(dāng)多的中小型種業(yè)公司的草臺(tái)班子,相當(dāng)一部分電商平臺(tái)淪為消費(fèi)者獲取價(jià)格信息、產(chǎn)品信息的渠道,在線交易寥寥無幾,存在著相當(dāng)程度的重復(fù)和浪費(fèi)。二是種業(yè)發(fā)展所必須的物流配送問題有待解決。傳統(tǒng)的快遞物流方式,必然會(huì)增加購買成本或企業(yè)經(jīng)營成本,達(dá)不到降低農(nóng)民購買成本和企業(yè)利潤增加的目的[3]。完善物流基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是完善鄉(xiāng)村物流配送基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化特殊運(yùn)輸車輛配備以及冷鏈物流設(shè)施建設(shè)成為互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)發(fā)展的重要因素。

2 互聯(lián)網(wǎng)形勢下種業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域與導(dǎo)向要求

互聯(lián)網(wǎng)與種業(yè)的融合發(fā)展,已成為業(yè)界共識(shí)。為切實(shí)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”對種業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用,以下3個(gè)方面至為關(guān)鍵。

一是目前以電子商務(wù)為重要組成部分的互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)發(fā)展,在做好種子產(chǎn)品在線銷售相關(guān)規(guī)范工作、強(qiáng)化配套物流設(shè)置的同時(shí),圍繞種子產(chǎn)品相關(guān)的種植護(hù)理、病蟲防治、市場供求以及前景分析等相關(guān)服務(wù)水平有待提升。推進(jìn)種子企業(yè)、行業(yè)由種子產(chǎn)品生產(chǎn)者到生產(chǎn)與全程服務(wù)并重的提供者,對推進(jìn)種業(yè)長足發(fā)展與核心競爭力構(gòu)建至關(guān)重要。

二是當(dāng)前電商平臺(tái)日益被視為市場競爭的必需品,越來越多的種子企業(yè)進(jìn)行電商平臺(tái)、網(wǎng)上旗艦店等建設(shè)。眾多涉種電商平臺(tái)如過江之鯽,呈現(xiàn)出良莠不齊、無序競爭的特點(diǎn)。種業(yè)電商規(guī)模不斷擴(kuò)大、線上銷售渠道不斷延伸的同時(shí),相應(yīng)的管理與規(guī)范也需要隨之加強(qiáng)。線上銷售的種子產(chǎn)品在產(chǎn)品渠道、物流配送等方面亟待規(guī)范。消費(fèi)者對于種子產(chǎn)品的個(gè)別負(fù)面評價(jià)會(huì)在相當(dāng)程度上影響消費(fèi)者對整個(gè)種子產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、服務(wù)的評判。結(jié)合自身實(shí)際,不盲目跟風(fēng)而動(dòng),有效利用規(guī)模平臺(tái)資源,強(qiáng)化與知名電商、平臺(tái)聯(lián)盟的融合,成為種子企業(yè)發(fā)展的重要方面。

三是從種業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)角度看,互聯(lián)網(wǎng)與種業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)更應(yīng)該是是產(chǎn)業(yè)鏈上游的研發(fā)、育種環(huán)節(jié),這才是行業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”種業(yè)的發(fā)展更多的精力是集中于種子產(chǎn)業(yè)的市場運(yùn)營和銷售端,通過構(gòu)建電商平臺(tái),強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與產(chǎn)業(yè)間的跨境合作等方式構(gòu)建種子企業(yè)市場銷售的通暢渠道,而對處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心的研發(fā)、育種環(huán)節(jié)則較少涉及[4]。種子企業(yè)研發(fā)、育種環(huán)節(jié)還都是處于各自為政、單兵作戰(zhàn)的階段,互聯(lián)網(wǎng)所擁有的資源整合特性在研發(fā)、育種環(huán)節(jié)發(fā)展嚴(yán)重不足,亟待強(qiáng)化。

3 靶向核心領(lǐng)域,助力“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展措施建議

3.1靶向研發(fā)、育種環(huán)節(jié),大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”融合發(fā)展為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”在研發(fā)、育種階段的有效融合,政府和相關(guān)部門一是要強(qiáng)化對種業(yè)研發(fā)的基礎(chǔ)核心技術(shù)、360°田間展示、云農(nóng)場等課題以及相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的政府購買,并重點(diǎn)研究出臺(tái)針對于種企間、種企與高校、種企與科研院所、高校間等等聯(lián)合開展相關(guān)種業(yè)技術(shù)公關(guān)研究的稅費(fèi)減免和利益分享機(jī)制,強(qiáng)化對種業(yè)研育環(huán)節(jié)的扶持。二是要針對“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”研發(fā)領(lǐng)域的眾創(chuàng)、眾包、眾扶項(xiàng)目在稅收、土地、水電等稅費(fèi)方面予以減免,鼓勵(lì)各地區(qū)結(jié)合實(shí)際研究設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金、專項(xiàng)建設(shè)債券基金,對種業(yè)研育技術(shù)進(jìn)行針對性的扶持[5]。此外,針對中小研究型種子企業(yè)實(shí)力有限、信用標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)標(biāo)等現(xiàn)狀,在嚴(yán)格掌控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),強(qiáng)化信用評估,及時(shí)為其提供必要的政府擔(dān)保與相關(guān)承諾,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的深入融合。

3.2進(jìn)一步夯實(shí)政府對“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展的導(dǎo)向作用一是要強(qiáng)化信用體系建設(shè),對于假冒、套牌等種子產(chǎn)品的銷售者實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的信用黑名單制度,大力推進(jìn)種子產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸全程可追溯信息系統(tǒng)建設(shè),逐漸實(shí)現(xiàn)種業(yè)電商流通渠道的全程監(jiān)控與嚴(yán)格規(guī)范。二是針對“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展的物流設(shè)施短板,大力推進(jìn)郵政小包、冷鏈物流等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。郵政、農(nóng)委、供銷、發(fā)改委等相關(guān)部門要重點(diǎn)針對物流業(yè)項(xiàng)目予以扶持,強(qiáng)化農(nóng)村快遞物流的提速、升級與廣域覆蓋,注重政策資源的整合,形成推進(jìn)發(fā)展的工作合力。三是在各大種業(yè)之間的平臺(tái)聯(lián)盟、不同產(chǎn)業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合平臺(tái)基礎(chǔ)上,各地政府要結(jié)合智慧城市、大數(shù)據(jù)中心等工程設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,大力推進(jìn)電子政府與服務(wù)公開,將種業(yè)信息、種企推介、種業(yè)服務(wù)咨詢等相關(guān)內(nèi)容嵌入到地方的平臺(tái)、網(wǎng)站中,進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)基礎(chǔ)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為囊括社會(huì)經(jīng)濟(jì)各種元素、涵蓋社會(huì)各領(lǐng)域的系統(tǒng)工程,通過將信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域、各部門滲透、擴(kuò)散、應(yīng)用,對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活起到了重要的催化、推進(jìn)作用。積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn),充分利用和發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在平臺(tái)構(gòu)建、營銷變革、信息共享、資源等方面的優(yōu)勢,靶向核心領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化政府對行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向作用,成為助力種子企業(yè)不斷壯大、行業(yè)發(fā)展水平不斷提高、產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

[1]劉居星,張永恒.云農(nóng)場領(lǐng)跑“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”.人民日報(bào)海外版,2015-08-03(7)

[2]尹星云.北京種子企業(yè)聯(lián)手電商“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)種業(yè)”促進(jìn)行業(yè)發(fā)展.

(2015-10-16)[2016-06-10].http://www.creader.com/news/200112190019. htm

[3]李國龍.種子電商拼的是服務(wù).(2015-07-27)[2016-06-10].http:// www.nzdb.com.cn/bencandy.php?fid=26&id=196831

[4]佟屏亞.種業(yè)營銷中的“互聯(lián)網(wǎng)+”.(2015-05-11)[2016-06-10]. http://finance.huanqiu.com/roll/2015-05/6397282.html

[5]陳美歲.“互聯(lián)網(wǎng)+”助推閩北現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展引思考.中國種業(yè),2015(9):6-8

2016-06-14)

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