河南省汝南園林學校 于瀟雨
?
駐馬店家庭農場存在的問題和發展對策
河南省汝南園林學校 于瀟雨
經過近幾年的發展,駐馬店市目前工商登記在冊家庭農場家已超過6 000家,經省級認定的示范型家庭農場9家。家庭農場與專業大戶、農民合作社、龍頭企業共同組成了當前農業規?;⑸唐坊⒔M織化發展的主力軍。在管理過程中,我們發現與其他三類農業經營主相比,家庭農場的發展還存在諸多制約因素,以下是筆者對家庭農場存在問題的分析及探討。
(一)生產經營規模不大,沒有特色品牌
由于家庭農場是以家庭成員為主要勞動力的農業經營主體,因此它的發展受到小農戶這一生產單位的制約,主要表現在家庭農場作業面積一般只有幾十畝,勞動生產率較低,農產品產值不高,品質不突出;初級農產品占比大,大眾化產品多,深加工、高科技含量產品少;經營者品牌意識淡薄。
(二)管理能力不高, 技術水平落后
家庭農場經營管理水平仍處在較低層次。很多家庭農場沒有會計,沒有規范的財務制度,成本控制薄弱;有些項目雖然在短時間內成效顯著,但由于前期規劃不到位,形不成中、長期發展項目,發展后勁不足,擴張困難,資本的回報率不高;農場經營者知識水平低,缺乏專業的農業教育,雖有迫切的學習愿望,但又難以得到大專院校、科研機構的培訓、深造機會,科學種養水平低,經濟效益增長緩慢。
(三)環境設施不理想,外部干擾不少
一些家庭農場地處偏僻,土地質量不高,交通不便,農業基礎設施條件差,為農業機械化操作及抗災帶來了不小的阻礙,在暴雨災害中尤其會暴露出這個問題,影響了農場經營的健康、快速發展。
(一)引導農場創建,積極培育典型
以“規范、創新、綠色、高效”發展為原則,建立健全家庭農場的準入、登記和監管制度,通過簡化注冊程序、免收相關費用等措施,鼓勵家庭農場進行工商登記,取得市場主體資格的“通行證”;通過分類指導,鼓勵經營水平較好、達到家庭農場基本條件的專業大戶創辦家庭農場,幫助松散型農民合作社中的領辦人、成員規范轉型成家庭農場;大力發展種養結合、立體栽培等生態循環生產的家庭農場,提高農業生產經營的綜合效益;科學評估綜合實力,通過涉農項目傾斜,培育和扶持一批有規模、有標準、有品牌、有效益的企業化家庭農場,發揮示范引領的作用,促進家庭農場快速健康發展;通過推廣農業機械、農業技術、企業管理模式、經濟核算制度、質量追溯制度等,提升家庭農場的現代化水平,提高他們的市場競爭力。
(二)落實扶持政策, 促進自覺發展
在研究制定支農資金、惠農政策時,要充分考慮到家庭農場發展起步的現狀,不僅在既有政策上要有所傾斜,讓家庭農場能享受到農業用地用電、農機購置、稅收減免等各項惠農政策,同時還要不斷創新農業信貸和農業保險模式,通過探索開展農業設施評估登記,貸款期限與農業生產周期相匹配,預期收獲農產品抵押等方式,破解家庭農場融資難問題。探索建立適合家庭農場發展的特色保險產品,幫助家庭農場減少自然災害造成的經濟損失,化解農村金融機構的信貸風險。
(三)健全流轉機制, 保障雙方權益
一是在農民自愿的前提下,允許進行多種形式的有償轉讓,鼓勵引導農民采取委托流轉、股份合作等方式整村整組整塊連片流轉,提高土地流轉質量。二是依法建立土地使用權轉讓的標準化合約,提高土地流轉合同簽訂率,禁防口頭契約,確保真實反映土地流轉雙方意愿,提高合同的可履約性和權威性。三是探索建立流出方農戶保障制度,為流入土地的家庭農場頒發農村土地流轉經營權證書。四是深入推進農村土地承包經營糾紛調處和仲裁工作,切實維護流出土地農戶和家庭農場的權益。通過以上措施,深入解決土地流轉過程中存在的農場承租面積大小不一、時限長短不同、地租有高有低等現象,減少由于流轉面積過大、時間過長而給農村穩定造成后患,租金過低容易導致村民與經營者發生糾紛等潛在風險。
(四)優化各項服務, 提升整體水平
組織實施家庭農場培訓工程,提高現有人才素質,鼓勵有技術、有資金、有知識的各類人才創辦家庭農場,不斷拓展隊伍實力;通過與“一村一品”相結合,鼓勵家庭農場注冊產品商標,開展“三品一標”認證,培育家庭農場品牌;組織家庭農場對接農產品會展、農貿市場、超市,發展電子商務、直銷門店,拓展家庭農場產品銷售渠道,形成“線下為主,線上為輔”的銷售網絡;以市、縣、鄉、村四級信息網絡建設,農業專家系統建設,農業信息動態監測與速報系統建設,信息服務人員培訓為主要手段,為家庭農場提供技術、市場、政策法規等信息服務,不斷提高農場信息化應用程度;探索建設農業勞動力中介和服務市場,滿足家庭農場臨時用工需求;鼓勵家庭農場組建服務型農民合作社、農場主協會,加強相互交流與協作,優化自我服務;積極解決和消除家庭農場在農業生產中遇到的干擾和阻礙,保護家庭農場的合法權益。
河南省農業廳市場與經濟信息處 主辦