人物
常常有人問我,應該怎樣快速判斷一個管理者是否合格,其實方法很簡單——看管理者對員工管理是否嚴格。如果管理者的做法是“關心、引導、要求”,不斷折磨,就是個好領導,而妥協、軟弱,就不是一個合格的領導,因為,遷就和縱容,是對員工最大的不負責任。
—特驅集團王德根
后產品時代從某種角度上來說是一個更為人性化的時代,如果存在一種要素可以最大限度地滿足不同用戶的需求,我想那一定不是標準化生產的產品,而是個性化的服務。
—金鉆畜牧 趙向陽
我認為,基于農業是農民的經濟行為,離開農民的生產與生存需求,談保護農業環境,都是空談。所以,找到一條農業發展的新途徑,這是值得去嘗試的從根本上解決農業環境問題的發展道路。
—中國農業部環境保護科研監測所 張壬午
農業強的核心就是農業現代化的生產方式。而中國人的飯碗不僅是指餐桌上的飯碗,更是指生產方式本身,即具備現代化的農業生產方式,并牢牢掌握在自己手里。構建現代化的農業生產方式才能稱之為農業“強”,而我國“386199”的勞動力結構,以及超小的農業經營規模,顯然不能稱之為“強”。
—中國社會科學院 蔡昉
養豬賣肉和互聯網并不矛盾,現在許多行業都已經被互聯網顛覆,我覺得傳統企業應該擁抱互聯網。我不反對任何對我有利的商業模式和變化,雞蛋可以多放幾個籃子里試水。
—廣東天地食品集團 陳生
從事農業30多年來,最深的感受是:如何與客戶尋找共贏和雙贏,爭取取得“1+1大于2”的效果,實現更大的價值。比如在如今的養豬產業中,要保證讓消費者吃到健康、安全的豬肉,達到環保的要求,又要讓養殖戶賺到錢,這就要思考如何才能實現多贏。企業最終的競爭力,還是需要依靠共贏、雙贏的機制。
—四川天王牧業 張春雷