人物

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常常有人問我，應該怎樣快速判斷一個管理者是否合格，其實方法很簡單——看管理者對員工管理是否嚴格。如果管理者的做法是“關心、引導、要求”，不斷折磨，就是個好領導，而妥協、軟弱，就不是一個合格的領導，因為，遷就和縱容，是對員工最大的不負責任。

—特驅集團王德根

后產品時代從某種角度上來說是一個更為人性化的時代，如果存在一種要素可以最大限度地滿足不同用戶的需求，我想那一定不是標準化生產的產品，而是個性化的服務。

—金鉆畜牧 趙向陽

我認為，基于農業是農民的經濟行為，離開農民的生產與生存需求，談保護農業環境，都是空談。所以，找到一條農業發展的新途徑，這是值得去嘗試的從根本上解決農業環境問題的發展道路。

—中國農業部環境保護科研監測所 張壬午

農業強的核心就是農業現代化的生產方式。而中國人的飯碗不僅是指餐桌上的飯碗，更是指生產方式本身，即具備現代化的農業生產方式，并牢牢掌握在自己手里。構建現代化的農業生產方式才能稱之為農業“強”，而我國“386199”的勞動力結構，以及超小的農業經營規模，顯然不能稱之為“強”。

—中國社會科學院 蔡昉

養豬賣肉和互聯網并不矛盾，現在許多行業都已經被互聯網顛覆，我覺得傳統企業應該擁抱互聯網。我不反對任何對我有利的商業模式和變化，雞蛋可以多放幾個籃子里試水。

—廣東天地食品集團 陳生

從事農業30多年來，最深的感受是：如何與客戶尋找共贏和雙贏，爭取取得“1+1大于2”的效果，實現更大的價值。比如在如今的養豬產業中，要保證讓消費者吃到健康、安全的豬肉，達到環保的要求，又要讓養殖戶賺到錢，這就要思考如何才能實現多贏。企業最終的競爭力，還是需要依靠共贏、雙贏的機制。

—四川天王牧業 張春雷