做好戰(zhàn)略儲備 守護國民健康

張姝

她是一位從寧夏走出去，又毅然回歸的生命科學家，她是謝巖。

理想撞上現(xiàn)實

2009年6月，謝巖獲得“澳大利亞生命科學家”認證。2010年，她應邀參加了寧夏高層次人才洽談會。會上，她遇到了寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院的楊銀學院長，話題自然而然地轉(zhuǎn)到了組織修復與重建上。這一次相當投機的談話，讓她認識到寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院在發(fā)展組織修復與重建事業(yè)上的決心和魄力。她決定重回故土，貢獻自己的一份力量。

科學中國人：您回國的重要機緣就是為了在寧夏發(fā)展“組織修復與重建”，到底它為何會讓您如此牽掛？

謝巖：組織器官的喪失或功能障礙是導致人類疾病和死亡的最主要原因，它是一個重大的健康問題，其醫(yī)療開支占國家醫(yī)療保健年總開支的一半左右。組織器官移植，是修復功能喪失組織或器官的重要救治手段。中國組織器官移植居全球前列，但移植來源是最短缺的國家之一。因此，解決組織器官來源匱乏問題，勢在必行。

科學中國人：任何一項研究的遷移，都要進行一個本土化的過程。在寧夏，當您要去籌建組織工程中心時，遇到了什么問題？

謝巖：要開展組織修復與重建相關工作，平臺的搭建是基礎。寧夏此前沒有相關研究平臺，我們的工作必須從零開始。寧夏地處西北，思想意識相對落后，“組織工程”這一概念在寧夏是相當新鮮和前衛(wèi)的。我們需要大量的時間和精力去闡述組織工程中心組建的必要性和可行性，期待得到大家的認同和支持。最終組織工程中心的建立被作為考察對象而處于靜止狀態(tài)。

科學中國人：整個過程充滿了矛盾，您既得到了認可，也遭受了否定。理想與現(xiàn)實間的巨大反差，會不會令您覺得沮喪？

謝巖：留澳8年，我無形中已習慣了海外的生活模式和思想形態(tài)，回國后的調(diào)適必不可少。慶幸的是，由始至終，楊銀學院長一直都在鼓勵和支持我的工作，從未間斷過。我曾經(jīng)跟楊院長開玩笑：“如果不是因為您，我回國3個月之內(nèi)就拎包走人了?！辈贿^，只有通過不停地磨難才能成長，不是嗎？2013年組織工程中心組建的項目陷入停滯狀態(tài)后，我開始思考為什么，終于發(fā)現(xiàn)了問題所在。在中國，天然的組織器官還未曾被合理利用和保存，再造組織器官對于寧夏來說的確是一個不接地氣的項目。于是，我開始著手規(guī)劃組建組織器官庫。

迂回前進，不忘初衷

2012年回國以來，雖然組織修復的相關項目因缺少平臺無法開展，但回國的初衷從未改變。謝巖積極與燒傷整形、急診、神經(jīng)等臨床科室互動，指導其設計科研項目、撰寫科研基金及發(fā)表SCI文章，推進臨床與科研的結(jié)合；同時積極推動醫(yī)院組織器官捐獻與移植的開展。她還承擔起組織器官捐獻移植培訓及組織工程教學任務，著手組建一支專業(yè)的組織器官修復隊伍，從未間斷致力于推動寧夏地區(qū)組織器官修復事業(yè)的發(fā)展。雖然組織工程中心項目被按了暫停鍵，謝巖的堅持與執(zhí)著成就了組織器官庫的成功立項。她籌備的組織器官庫進展順利，預計在2016年6月正式運營。

科學中國人：您提到轉(zhuǎn)而建設組織器官庫，這是一個怎樣的項目呢？

謝巖：組織器官庫是一所醫(yī)療機構(gòu)，占地面積1500平方米，預算5000萬。我們所建設的組織器官庫下設幾個分支機構(gòu)，如醫(yī)用組織庫、器官庫和細胞庫等，相對應的，它們分別負責人體組織、器官和細胞的獲取、采集、運輸、制備、處理、檢驗和儲存等相關事宜。我們的目標就是有效解決細胞、組織和器官移植來源匱乏問題。組織器官庫的建立對于推動寧夏醫(yī)療技術發(fā)展、提高臨床治愈效果、延長病人生命、提高生命質(zhì)量具有重要意義。

醫(yī)院領導及醫(yī)務處了解洞悉該項目后，在政策、資金等方面予以大力支持。該項目也得到了中國人權(quán)發(fā)展基金會中國醫(yī)用組織庫慈善救助基金的贊助以及澳大利亞兩位導師Zee Upton和David Leavesley教授的支持。我們致力于打造一個符合國際標準的平臺，戰(zhàn)略儲備細胞、組織及器官資源，有效解決中國組織器官來源匱乏問題。

科學中國人：得到寧夏自治區(qū)衛(wèi)計委批復后，您和團隊為此做了哪些工作？

謝巖：目前，組織器官庫已經(jīng)有8名工作人員。我們積極開展組織器官捐獻及移植、儲存等相關工作，進展得很順利。我們先是建立了項目實施方案、技術章程及工作流程，又通過組織器官庫網(wǎng)頁和宣傳冊，面向社會宣傳組織器官捐獻流程、政策法規(guī)。整體來說，組織器官庫一期基礎設備已經(jīng)到位放置于臨時平臺，設備及耗材已經(jīng)測試完畢，組織的處理、細胞的分離及凍存、三維皮膚組織的構(gòu)建也已開展并順利進行。

科學中國人：在這項工作的進程中，您不只要做好一個管理者，還要兼顧起相關人才培養(yǎng)。您的原則和方法是怎樣的？

謝巖：作為一名管理者，我的原則是中西結(jié)合。隸屬于中國特色的公立醫(yī)院，經(jīng)營具有西方特色的業(yè)務，我試圖將東西方文化的優(yōu)點結(jié)合，總結(jié)出一套合理完善的管理體系，使組織器官庫優(yōu)化運行。除此之外，我正在攻讀西北大學工商管理碩士，不斷學習怎樣成為一名優(yōu)秀的管理者。

至于教學，我個人認為激發(fā)學生的主動性和能動性至關重要。我的導師Zee Upton教授認為導師扮演的角色應該是“make sure you on the right track”，要讓學生在學習過程中，找到自己畢生喜歡的事情，不停地挖掘下去，無論遇到任何困難，都能找到合適的方法去解決。學習不是別人的事，是自己的事。只有認識到這一點，將來不管身處何方，面對何種困難，他們才都能生存下去。

科學中國人：現(xiàn)在，組織器官庫的運轉(zhuǎn)情況如何？

謝巖：目前組織器官庫呈現(xiàn)出積極的面貌。每位員工都可以充分理解并熱愛我們所從事的這項事業(yè)，并全身心投入。每位成員除了具備自己專業(yè)的特長外，還積極學習其他不同領域的技能，以實現(xiàn)無縫對接，保障組織器官庫正常運行。組織器官庫平臺建設預計于2016年6月結(jié)束，但是組織器官捐獻相關工作正常進行，組織的處理、細胞的分離及凍存已開展并順利進行。另外，更多不同類型細胞、組織及器官的冷凍儲存也將逐步開展。

今后，我們還會繼續(xù)推進組織器官庫項目進展。一旦組織器官庫正常運轉(zhuǎn)起來，我們將借助組織器官庫平臺，進行組織器官再造研發(fā)，進而成立組織工程中心。天然組織器官的儲存，加上人工組織器官的再造，才能從根本上解決組織器官來源匱乏問題。

采訪后記：

在謝巖看來，研究是探索、認識未知，發(fā)現(xiàn)、解決問題的過程?！把芯抠x予我機會不斷學習新事物，不斷地挑戰(zhàn)自己，不斷地提高解決問題的能力。我很喜歡做研究，研究無處不在。研究所得的知識和經(jīng)驗與人分享，被人借鑒是一件非?？鞓返氖?。”她說。

樂觀積極的心態(tài)下，她的堅持與努力終于得到了認可。寧夏組織器官庫的建設進展順利，將于2016年年中竣工。結(jié)稿時，筆者得到消息，組織工程中心建設也將有望重啟。祝愿組織器官的保存和再造研究在寧夏政府的支持之下，楊銀學院長的領導之下，寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院各個部門的協(xié)助之下，謝巖的努力之下，組織器官庫成員的配合之下，順利開展，早日為組織器官的喪失或功能障礙的患者提供幫助。