常規導彈部隊首批士官長上任

潘斌 宋戈 胡令龍

上任就須擔當，履責更要盡責。角色轉換，為唱好土官長這臺“改革開場戲”，火箭軍常規導彈部隊的士官長們早已集能蓄勢、張弓待發——

李曉敏——部隊士官長

標桿指數：★★★★★

從軍20余載，兵齡比部隊組建時間都長，二級軍士長李曉敏是絕對的“兵頭”。走馬上任之后，筆者多次前往他的士官長專屬辦公室，可屋內始終無人?！霸谧鲬鹗夷亍畱撛谛虏僮鞔笈铩叭I訓練場地了”這是筆者得到最多的答復。了解部隊組訓進度，擬定月訓練計劃；對比查找訓練短板，籌劃專業補差訓練；組織士官長行政例會，研究解決崗位任職問題。近期，他提出的《單元號手專業技能強化措施》調研論征正在緊密籌劃之中。

李志鋒——發射架“指揮總長”

嚴謹指數：★★★★★

該部首批士官指揮長、導彈發射把關員、歷屆軍事比武指揮長專業第一人、發射一營營士官長李志鋒頭頂上滿是專業過硬的“光環”。從士官指揮長到士官長，他前腳剛拿到任命狀，后腳就邁進了訓練場。之前只需帶好自己的發射單元，如今，全營的訓練計劃、操作進度，他都必須了如指掌，是名副其實的“指揮總長”。在新操作大棚，李志鋒仔細觀察了全營所有發射架的操作流程，從瞄準號手到轉運單元，從口令下達到點火發射，采集單元數據、查找訓練問題、排除技術故障、解決操作難題，每一個環節都做得一絲不茍?！罢腺Y源集體提高，互補漏缺全面過硬。”

曹海根——裝備“副營長”

高精尖指數：★★★★★

因營里缺少主管裝備的副營長，走上營士官長崗位后的曹海根第一時間被營黨委“任命”為“裝備副營長”。導彈裝備是火箭軍攝敵制勝的高尖端終極武器，一絲一毫的失誤都可能導致實彈發射失敗。此時，恰逢總部任務抽點，即將奔赴西北進行實彈發射，曹海根幾個星期一直扎在裝備庫房，一臺裝備一臺裝備地過，一個器件一個規程地把關二他知道：“打仗的事必須細到極致”，細致到所有裝備車有多少個潤滑點、多少個易松動螺母、多少件緊急備用配件，都做到了腦明手順一口清。

嚴光勇——新訓“總教頭”

行動力指數：★★★★★

“訓練開始前，不要盲目用勁，要先調動好新兵訓練的積極性，這樣才能事半功倍……”在新兵營訓練場召開的例行骨干交流會上，士官長嚴光勇正給所有新訓骨干講解如何提高訓練效率，同時針對訓練中發現的課目訓練短板和錯誤組訓方法予以講評指正。從發射一營抽調到教導隊，專門負責畢業學員、預提骨干、入伍新兵的訓練，“總教頭”嚴光勇的組訓能力沒的說。談起組訓能力，嚴光勇說他有雙“掃描眼”和一顆“玲瓏心”，一個星期掌握重點人信息，兩個星期認齊全營所有新兵；誰訓練時容易跑神，為什么跑神一猜一個準。說得玄乎，其實都是平時多觀察，白天多留意，晚上再回顧。

牛恒彬——主官“左右手”

全能指數.★★★★★

每名士官長都是全能號手，四級軍士長牛恒彬也不例外，汽車連十幾個型號的裝備及工程機械，他樣樣會操作；近百臺車輛裝備的基本性能，他了如指掌。憑借比連隊主官還精通的業務組訓能力，在未被任命為士官長之前，訓練上卻早已負起總責，與之前不同的是，除了統攬訓練實施，這次又分擔了一部分管理職責。在連部，牛恒彬正為兩名戰士辦理休假手續。牛恒彬告訴筆者：“土官長這臺‘戲，他是越‘唱越熟練，越‘演越起勁。”

“脊梁”立起來，“橋梁”架起來。據悉，37名士官長上任以來，用實際行動當好了士兵的“代言人”，做好了干部的“左右手”，激活了士官人才隊伍建設的“一池春水”。