溫雪,張洪珍
(南京理工大學 經(jīng)濟管理學院,江蘇 南京 210094)
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大數(shù)據(jù)時代財務會計與管理會計的碰撞融合
溫雪,張洪珍
(南京理工大學經(jīng)濟管理學院,江蘇南京210094)
[摘要]大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存,必須要促進財務職能轉型,充分發(fā)揮管理會計的管理預測職能。而財務會計與管理會計的融合,是推動企業(yè)轉型成功的基礎。財務會計與管理會計根本實質(zhì)與最終目標相同,兩者都隸屬企業(yè)管理范疇,主要的信息來源也一致。大數(shù)據(jù)時代下,云計算、互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術為二者融合提供數(shù)據(jù)與技術基礎,通過數(shù)據(jù)挖掘技術,建立完善的數(shù)據(jù)倉庫,不僅縮短了預算編制時間,更能充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
[關鍵詞]大數(shù)據(jù)時代;財務會計;管理會計;碰撞融合
2014年10月,財政部發(fā)布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》。《指導意見》的發(fā)布讓越來越多的會計人了解到,發(fā)展管理會計已經(jīng)成為了一項重要的國家工程,傳統(tǒng)的財務會計必須要向新興的管理會計提升,由原來的總結型系統(tǒng)向預測型系統(tǒng)邁進。2014年,更是被業(yè)界人士譽為中國管理會計“元年”。
大數(shù)據(jù)時代下,互聯(lián)網(wǎng)+、云計算等技術為財務會計與管理會計的融合提供了新思維、新路徑、新方法和新工具,企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存下去,必須要促進財務職能轉型,充分發(fā)揮管理會計的管理預測職能。財務共享為財務轉型提供了數(shù)據(jù)基礎,使得財務會計與管理會計的融合變得現(xiàn)實可行,也將成為會計發(fā)展的新趨勢。本文根據(jù)管理會計短期預算模塊,對大數(shù)據(jù)下財務會計與管理會計如何利用數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘技術進行融合提供思路。
(一)財務會計與管理會計融合的可行性
要實現(xiàn)財務會計與管理會計之間的融合,兩者必然存在一定的聯(lián)系。財務會計與管理會計兩者同屬于“會計”,因此其根本實質(zhì)與最終目標相同。兩者都隸屬企業(yè)管理范疇,管理會計是在財務會計監(jiān)督基礎上的再監(jiān)督,二者都是通過對企業(yè)產(chǎn)權與生產(chǎn)要素的監(jiān)督與控制,進而提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,維護企業(yè)利益相關者的利益。其次,兩者的主要信息來源一致,財務會計是對企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營活動的核算監(jiān)督,其信息來源是企業(yè)的經(jīng)濟活動;管理會計發(fā)揮管理作用時,其主要信息來源也是企業(yè)的經(jīng)濟活動,并結合外部信息進行分析,提出改進優(yōu)化建議。
在兩者存在一定聯(lián)系的基礎上,要實現(xiàn)融合,還需要信息化的技術來支撐。而在大數(shù)據(jù)時代下,云計算、互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術的出現(xiàn)與發(fā)展,使得財務會計與管理會計的融合“如虎添翼”。數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘技術的應用,為二者融合提供數(shù)據(jù)與技術基礎,使得企業(yè)財務共享成為可能。
(二)融合路徑
要實現(xiàn)大數(shù)據(jù)下的兩者融合,首先要建立數(shù)據(jù)倉庫,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及到的信息,包括財務會計數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)以及管理會計數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)+下的所有信息量化集成,同時也將管理會計所運用分析預測模型數(shù)據(jù)化,共同存儲在數(shù)據(jù)倉庫中,匯集海量數(shù)據(jù)以此構建財務會計與管理會計融合的基礎。管理會計包括本量利分析、短期預算、業(yè)績評價等模塊,將這些模塊在構建的數(shù)據(jù)倉庫中設立相應主題存儲空間,而這些主題存儲空間會將上述數(shù)據(jù)進行概括、聚類、結構化地整理。
以堅實的大數(shù)據(jù)為基礎,數(shù)據(jù)挖掘技術則可以在價值量密度極低的海量數(shù)據(jù)中篩選出質(zhì)量高、效果好的決策和管理數(shù)據(jù)信息,進而全面保障預算管理,控制成本和優(yōu)化績效評價等,同時財務會計也可以從數(shù)據(jù)倉庫中挖掘出資金核算、成本核算等信息,最終達成利用財務會計的核算監(jiān)督職能,融合管理會計的基本原理和工具方法,對單位活動進行規(guī)劃、決策、控制和評價的目標。
大數(shù)據(jù)下財務會計與管理會計融合的路徑如圖1。
運用上述財務會計與管理會計融合路徑,我們具體分析其在管理會計全面預算模塊的應用。

大數(shù)據(jù)下財務會計與管理會計的融合路徑圖
預算是計劃工作的成果,它既是決策的具體化,又是控制生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),被看做是“利用企業(yè)現(xiàn)有資源增加企業(yè)價值的一種方法”。而全面預算是一系列預算構成的體系,它包括銷售預算、生產(chǎn)預算和財務預算等,是企業(yè)各級各部門工作的奮斗目標。由于各項預算之間相互聯(lián)系、關系復雜,這給企業(yè)進行全面預算造成阻礙。但是在大數(shù)據(jù)時代下,使得企業(yè)的全面預算成為可能,且更加高效。
企業(yè)構建數(shù)據(jù)倉庫后,將生產(chǎn)經(jīng)營的所有信息量化集成,存儲到數(shù)據(jù)倉庫中,并且經(jīng)過分類整理,分配到數(shù)據(jù)倉庫中預算管理主體模塊的存儲空間。當企業(yè)進行全面預算時,可以直接提取預算管理模塊中存儲的相關信息,同時利用數(shù)據(jù)挖掘技術,從數(shù)據(jù)倉庫的海量數(shù)據(jù)中,挖掘出有用外部信息,例如競爭對手情況、行業(yè)狀況以及影響企業(yè)經(jīng)營的國家政策等。綜合內(nèi)外部信息,同時根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫中本量利分析模塊存儲的相關數(shù)據(jù)以及預算管理模塊存儲的全面預算編制模型,預算管理部門可以直接編制出更為完善的全面預算。
在全面預算編制完成后,預算信息同時反饋存儲到數(shù)據(jù)倉庫中,并且進行分解,下達給企業(yè)各部門。財務會計可以從數(shù)據(jù)倉庫中提取財務核算監(jiān)督所需信息,例如企業(yè)采用計劃成本對原材料進行核算時,其原材料的計劃成本就需要從數(shù)據(jù)倉庫中預算管理模塊的成本預算相關數(shù)據(jù)中提取,當原材料入庫時,直接按照計劃成本進行賬務處理。
大數(shù)據(jù)時代,在財務會計與管理會計的融合的基礎上,數(shù)據(jù)倉庫的構建、數(shù)據(jù)挖掘技術的應用,不僅縮短了預算編制時間,并且在企業(yè)發(fā)展的任何階段可以及時調(diào)整預算,與實際情況更相適應,有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
會計作為企業(yè)管理的一個重要組成部分,正如大數(shù)據(jù)引發(fā)管理變革一樣,大數(shù)據(jù)時代下的會計系統(tǒng)也必將發(fā)生重大變革。大數(shù)據(jù)時代要求將企業(yè)依然停留在紙質(zhì)媒介上的大量會計核算過程的支撐信息、保管在單位內(nèi)部各種非財會類信息系統(tǒng)的決策信息,包括內(nèi)外部交易信息、內(nèi)部控制情況、決策信息、管理需求分析等所有信息進行量化和集成,構建數(shù)據(jù)倉庫。大數(shù)據(jù)的思維與技術推動傳統(tǒng)的財務會計與新興的管理會計碰撞融合,實現(xiàn)企業(yè)管理的“從精細到互聯(lián)”,同時也為管理層合理配置資源、對未來經(jīng)濟活動進行預測、決策和控制提供新思維、新路徑、新方法和新工具。
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[責任編輯:劉玉梅]
[作者簡介]溫雪(1989-),河北石家莊人,南京理工大學在校研究生。研究方向:審計。
[收稿日期]2016-01-15
[中圖分類號]F230
[文獻標識碼]B