建筑企業財務會計管理中存在的問題及強化措施

◎王偉

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建筑企業財務會計管理中存在的問題及強化措施

◎王偉

建筑企業中各項經濟活動的開展會受到客觀因素以及主觀因素雙方面的限制，所以需要加強對資金的運行管理，確保建筑企業的經濟效益。財務會計管理水平直接關系到建筑企業的經濟運轉，對于企業中資金運行的流程進行科學的管理，合理控制資金分配，確保建筑企業各項經濟活動的高效開展。文章對于建筑企業財務會計管理工作中存在的問題進行了分析，然后進一步提出了強化措施，對于提高建筑企業的經濟效益具有重要的意義。

財務會計管理是一項系統的工作，其具有較強的專業性和綜合性，對于建筑企業日常的經濟運轉進行控制和管理，不僅能夠確保各項資金運行的安全性，同時通過會計信息數據，還能夠為企業管理層制定發展戰略提供有利的依據。一旦在財務會計管理工作中出現紕漏，將會對企業造成一定的經濟損失，所以需要不斷完善建筑企業財務會計管理工作，制定合理的管理制度，提高工作效率。

建筑企業財會會計管理存在的問題

客觀方面。由于建筑企業所從事行業的特殊性，在財務會計管理工作中就會受到來自社會環境方面的因素干擾，主要表現在如下幾個方面。第一，材料供應商方面，材料費用占據了建筑企業成本支出的很大比例，所以需要做好材料費用的預算及控制，尤其是在市場價格波動比較頻繁的情況下對財務會計管理工作造成很大的影響。在與材料供應商的費用結算方面，一般都是在費用全部結清時開發商開具發票，然后建筑企業進行入賬處理，但是在費用結算不清的情況下，沒有發票當期的費用消耗就無法在財務賬面上有所顯示，由此為財務預算帶來一定的風險。第二，發票方面，發票是財務管理工作的主要憑證，也是進行財務會計工作的主要依據，而目前我國對發票的管理還不夠嚴格，所以在很多企業中，往往會存在發票虛開、多開的現象，嚴重干擾到財務會計工作的真實性，導致企業蒙受一定的經濟損失。第三，民工工資方面，目前我國建筑企業在民工工資結算方面還不夠完善，由于工程的層層分包，所以在信譽上出現危機，加之相關法律法規不夠健全，所以經常出現拖欠民工工資的現象，由此而引發強烈的社會矛盾，同時也對建筑企業的財務會計管理工作造成一定的困擾。

主觀方面。企業自身的經營管理也是影響財務會計管理工作的重要因素，這些都來自于企業內部的主觀方面，大多由經營管理不善所致，主要表現在如下幾個方面。第一，財務會計管理制度不健全，由于部分建筑企業不夠重視財務會計管理工作，往往都是過于關注財務預算的編制，對于預算執行的過程缺乏有效的監督管理，導致財務預算超支現象頻繁發生，再進行事后處理會直接影響到財務會計管理的質量。第二，企業內部缺乏完善的組織結構，尤其企業領導的不重視，所以在財務會計管理中沒有明確的組織結構，崗位職責不清，分工不明確，所以對于資金運行的安全性無法保證。第三，會計人員的綜合素質有待提升，部分建筑企業中的會計人員為兼職或者專業業務水平不高，直接影響到財務會計管理工作開展的效率。

加強建筑企業財會會計管理的對策

完善相關的法律法規建設。建筑企業財務會計工作的高效開展需要建立在良好的社會環境中，在相關法律法規范圍內開展各項工作，在嚴格的法律保障下，為建筑企業財務會計管理工作的順利進行創造有利的條件。對于建筑企業中的財務會計管理工作制定總的流程規范，明確各項程序的運行機制，避免出現賬實不符的現象。加強對發票市場的監督管理，嚴厲打擊不法發票的流通和使用，同時加強對建筑企業內部發票使用狀況的監督檢查，一旦發現虛開、假開現象，要進行嚴重懲罰。加強對民工工資的管理機制，這是一項比較復雜的工作，還需要政府與各個相關部門的通力合作，一方面可以有效緩解社會矛盾，另一方面為建筑企業內部財務管理的順利開展提供有利的平臺。

提高思想認識，重視財會管理。是強化領導率先垂范。打鐵還需自身硬，正人必先正己。作為領導層，必須充分認識到財會會計管理的重要性和必要性，切實高度重視這一工作，并大力支持財會管理。二是強化責任擔當意識。引入全面預算控制的理念，將預算編制總目標與任務，分部門、分層次進行細化分解，傳導壓力，明確責任，確定主體責任、牽頭責任、協調責任和配合責任，堅持誰出問題追究誰的責任追究原則，進一步強化領導責任、部門責任、個人責任，確保財務會計管理的責任落實到位。對于財務預算執行不到位，不遵守財經紀律等違規違紀行為，堅決依法依規追究責任。

切實注重風險防控，不斷完善防控體系。實行全面預算控制，科學編制財務預算，確保所編制的預算既符合相關要求，又符合企業實際，保證預算編制的準確性，為領導層的決策提供可靠的參考依據。同時，不僅注重預算編制，而且注重強化財務預算執行，實行全程財務管理控制。堅持以事前控制、事中控制為主，將財務管理監控的窗口前移，避免其財務會計管理的滯后性。完善財會預警機制，作為建筑企業，應強化風險意識，將可能出現的財務風險問題作為重要預警指標，通過分析預警報告，確定預警標準值，才能進一步有效方法財務風險。當接近或達到財務預警值時，就能快速發現問題、解決問題，從而使財務風險系數降到最低。

在市場競爭日益激烈的形勢下，建筑企業的發展面臨很大的挑戰，由此需要加強內部運行管理，切實保障企業的健康發展。財務會計管理是建筑企業經濟發展中的重要工作，為了提高財務會計管理工作水平，需要對資金進行科學分配以及運行管理，確保資金的高效運轉，并且建立完善的財務風險預警機制，對于資金的運行過程進行全程監督管理，提高資金運行的安全性，同時加強對財會人員的培訓，為建筑企業財務會計管理工作的高效開展奠定堅實的基礎。

（作者單位：黑龍江省農墾北安建筑安裝總公司）